Файл: Проектирование реализации операций бизнес-процесса (Продажи).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 15.06.2023

Просмотров: 208

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. Аналитическая часть

1.1 Характеристика и деятельность ООО «NewStyle»

1.2 Организационная структура управления предприятием

1.3 Выбор комплекса задач автоматизации и характеристика существующих бизнес процессов

1.4 Обоснование проектных решений по информационному обеспечению

1.5 Обоснование проектных решений по программному обеспечению

ГЛАВА 2. Проектная часть

2.1 Информационная модель и ее описание

2.2 Характеристика нормативно-справочной, входной и оперативной информации

2.3 Характеристика результатной информации

2.4 Общие положения (дерево функций и сценарий диалога)

2.5 Характеристика базы данных

2.6 Структурная схема пакета (дерево вызова программных модулей)

2.7 Описание программных модулей

2.8. Контрольный пример реализации проекта и его описание

Заключение

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Проектирование информационных систем. Учебное пособие для студентов / Сост. А. В. Бычков, Красндар: Изд-во ГОУВПО «КубГТУ», 2015. -82 с.

Исаев Г.: Проектирование информационых систем. Учебное пособие, http://www.labirint.ru, Омега-Л, 2015 г, 424 стр

Заботкина Н.А. Проектирование информационных систем, ИНФРА-М, учебное пособие, 2015 год, 331стр

Исаев Г.: Проектирование инфомационных систем. Учебное пособие Подробнее: http://www.labirint.ru/books/383880/  Омега-Л, 2015 г. 424 с

ВВЕДЕНИЕ

Информационная система (ИС) – система, предназначенная для сбора, передачи, обработки, хранения и выдачи информации для достижения поставленной цели.

Составной частью информационной системы является автоматизированное рабочее место персонала.

Автоматизированное рабочее место (АРМ) это место пользователя-специалиста той или иной профессии, оборудованное средствами, необходимыми для автоматизации выполнения им определенных функций.

Принципы создания любых АРМ должны быть общими:

1). Системность.

2). Гибкость.

3). Устойчивость.

4). Эффективность.

Техническое обеспечение - предствляет собой комплекс технических средств, основой которого служит профессиональный персональный компьютер, предусматривающий работу специалиста без посреднков.

Программное обеспечение состоит из системного программного обеспечения и прикладного. Основой системного обеспечения является операционная система и системы программрования.

Реализация бизнес-процесса – выполнение полного множества взаимосвязанных операций, входящих в бизнес-процесс.

Интернет-торговлю никак нельзя назвать новой. Впервые интернет-магазины в Армении появились в 90-х годах прошлого века. Интернет-торговля - является только частью электронной коммерции, ее бурно развивающаяся часть. Торговые операции через Интернет осуществляют различные организации - производители товаров/услуг, дистрибьюторы, розничные торговые компании. Существует 3 типа систем Интернет-торговли: web-витрины, Интернет-магазины, торговая интернет система.

В данной курсовой работе рассматривается проектирование реализации операций бизнес процесса «Продажи» через интернет-магазин.

Интернет-торговля является очень выгодной формой торговли: не надо тратить деньги на аренду торговых площадей, закупку торгового оборудования, нанимать продавцов, консультантов. Вся информация о товарах и услугах представлена на сайте.

В курсовой работе рассматривается магазин одежды. Постоянные клиенты время от времени звонят в «магазин», чтобы узнать о наличии той или иной конкретной вещи или одежде по какому-либо типу.

Действует служба доставки товаров, клиенты предпочитают получать товары на дом или на работу. Большая часть покупателей имеет доступ к интернет и постоянно пользуется услугами Сети и было принято решение о создании Интернет-магазина.

Курсовая работа состоит из двух глав: аналитической части и проектной.


В работе использованы труды известных российских и зарубежных авторов.

Актуальность темы заключается в том, что сайт фирмы в сети Интернет представлят собой достаточно дешевый и массовый способ рекламы, дает возможность потенциальным и существуюшим клиентам легко получать информацию о товарах и услугах, ее деловых интересах, что может помочь найти новых заказчиков и партнеров по бизнесу, а, следовательно, способствует увеличению объема продаж и рентабельности предприятия.

Целью разработки данного проэкта является повышение эффективности торговой деятельности магазина за счет возможности торговли как на заказ, так и со склада, за счет уменшения затрат на содержание штата сотрудников, уменьшения затрат времени и операционных расходов, за счет обеспечения удобного сервиса для покупателя и повышения имиджа компании.

Для успешной работы интернет-магазина необходимо привлечь на сайт наибольшее количество потенциальных покупателей; перевести покупателей из статуса «потенциальный» в статус клиента.

Задачами данной курсовой работы являются:

1) разработка мобильного и платформо-независимого приложения;

2) представление пользователю описания товара в структурированных категориях;

3) автоматизация системы приема заказов;

4) обеспечение конфиденциальности данных клиента;

5) обеспечение удобного сервиса с использованием системы скидок, функции поиска необходимого товара и оплаты заказа через интернет.

ГЛАВА 1. Аналитическая часть

1.1 Характеристика и деятельность ООО «NewStyle»

Фирменное наименование общества: Общество с ограниченной ответственностью «NewStyle».

Официальное сокращенное наименование общества: ООО «NewStyle» Юридический адрес нахождения общества:

Магазин ООО «NewStyle» работает с 2011 года, специализируясь на продаже мужской, женской и детской одежды. Целями деятельности ООО «NewStyle» являются расширение рынка товаров и услуг, а также извлечение прибыли.

Предметом деятельности ООО «NewStyle» является закуп и реализация одежды.

ООО «NewStyle» предлагает одежду известных мировых брендов.

В таблице 1. приведены основные технико-экономические показатели работы магазина ООО «NewStyle».


Таблица 1. Основные показатели деятельности ООО «NewStyle»

№ п\п

Наименование характеристики (показателя)

Значение показателя за 2015год (драм)

1

Количество обслуженых клиентов

3 500

2

Прибыль

32 400 000

3

Средняя цена реализции

30 000

4

Количество сотрудников

10

5

Среднемесячная зарабтная плата

250 000

1.2 Организационная структура управления предприятием

Рассмотрим организационную структуру управления (Рисунок 1).

Рисунок 1. Организационная структура управления предприятием

Руководство компанией осуществляется генеральным директором. В функции генерального директора входят:

  • Организация взаимодействия всех структурных подразделений.
  • Обеспечение выполнения всех обязательств, принимаемых фирмой.
  • Создание условий для внедрения новейшей техники и технологии, прогрессивных форм управления и организации труда.
  • Контроль за соблюдением законности в деятельности служб.
  • Функции отдела кадров.

На бухгалтера возложены следующие функции:

  • Осуществление бухгалтерского учета и отчетности.
  • Формирование учетной политики.
  • Обеспечение составления отчетных калькуляций себестоимости услуг, расчетов по зарплате, начислений налогов и сборов в бюджеты разных уровней, платежей в банковские учреждения.
  • Выявление внутрихозяйственных резервов.
  • Своевременное оформление бухгалтерской документации.

В функции менеджера по продажам входят:

  • Поиск клиентов;
  • Сопровождение продаж;
  • Оформление документации.

На менеджера по рекламе возлагаются функции:

  • Организации работы по рекламированию предлагаемых услуг.
  • Осуществления взаимодействия с партнерами, экспертами.
  • Контроль за соблюдением норм трудового законодательства.

В функции IT-отдела входят следующие функции:

  • настройка компьютеров;
  • отладка и тестирование программ;
  • устранение неисправности в программном обеспечении компьютерной и офисной техники;
  • разработка инструкции по работе с программами, оформление необходимой технической документации.

1.3 Выбор комплекса задач автоматизации и характеристика существующих бизнес процессов

Структурно-функциональная диаграмма организации деятельности предприятия представлена на рисунке 2. Она соответствует бизнес-процессу, протекающему в системе предприятия на данный момент времени, то есть без использования ИС, проектируемой в данной курсовой работе. Данная диаграмма построена с использованием принципов стандарта IDEF0.

Рисунок 2. Структурно-функциональная диаграмма организации деятельности ООО «NewStyle»

В деятельности предприятия ООО «NewStyle» можно выделить следующие функциональные направления, связанные между собой на макроуровне (рисунок 3):

  1. оформление заказа;
  2. согласование документации;

3) оформление документации.

Рисунок 3. Детализация нулевого уровня функциональной диаграммы деятельности компании ООО «NewStyle»

Данные функциональные блоки взаимосвязаны друг с другом по входам и выходам.

Итоговыми документами являются отчеты ООО «NewStyle», передаваемые в бухгалтерию или же руководителю для принятия оперативных управленческих решений.

Среди функций управления, показанных диаграммах, осуществляемых ООО «NewStyle” целесообразно выбрать ту совокупность функций, для которых будет далee разрабатывться проект автоматизации. В связи с обоснованием тематики данного проекта, в качестве комплекса задач автоматизации будут выбраны те, которые касаются оформления заказа через интернет-магазин.

Данный участок важен, потому-что он более ёмкий и выполняется с помощью ручного труда. На данном участке довольно-таки часто происходят ошибки человеческого фактора, что и плохо сказывается на имидже фирмы. С помощью автоматизации данного участка сокращается себестоимость продаж, что позволяет стать более конкурентоспособными.

Клиент приходит в магазин, выбирает товар, примеряет. Если товар понравился покупателю - покупает.

Рассмотрим достоинства и недостатки такой торговли.

Достоинства:

клиента видит товар, может пощупать, померить;

нет необходимости доставки товара.


Недостатки:

мало клиентов из-за ограничения по времени, неудобно добираться и т.д.

бумажное оформление, что занимает много времени на обработку заказа;

1.4 Обоснование проектных решений по информационному обеспечению

Информационное обеспечение возникло с созданием автоматизированных систем управления.

Информационное обеспечение состоит из внутримашинного (входные, промежуточные, выходные) и внемашинного, которое включает системы классификации и кодирования оперативных документов, нормативно-справочной информации.

Достоверность данных информационной базы является одним из важных требований к информационному обеспечению.

Необходимая достоверность данных в информационных базах обеспечивается высокой степенью контроля на всех стадиях работы с данными.

Особенности технологии обработки данных связаны с факторами функционирования в режиме диалога с пользователем, наличия накопителей информации, исключения бумажных технологий для обработки информации.

В состав технологических операций входят:

-   загрузка программы;

-   ввод данных;

-   контроль информации и возможность корректировки;

-   справочно-информационное обслуживание;

-   формирование информационных массивов;

-   вывод информации.

Существует несколько способов регистрации первичной информации:

-   документальный;

-   документальный с регистрацией на машинном носителе;

-   автоматический.

По способу установления связей между данными различают реляционную, иерархическую и сетевую модели. Реляционная модель - простейшая и наиболее привычная форма представления данных в виде таблиц. Иерархическая и сетевая модели предполагают связи между данными, которые имеют какой-либо общий признак. В иерархической модели такие связи отражены в виде дерева-графа, в сетевой - “всех со всеми”.

1.5 Обоснование проектных решений по программному обеспечению

Под программным обеспечением понимают совокупность программ, которые обеспечивают функционирование вычислительной системы и программ, предназначенных для решения конкретных задач пользователя.