Файл: Повышения производительности труда в компании: совершенствование мотивации работников (на примере ООО «Ноктюрн»).pdf

ВВЕДЕНИЕ

За свой труд - выполненную работу, произведенную продукцию, работник получает заработную плату. Это вознаграждение за его труд, признание обществом необходимости данного труда, приносящего социально- экономический эффект, что выражается в получении работодателем дохода (прибыли). Но заработная плата — не только плата за результат труда. Роль заработной платы выражается в ее стимулирующем воздействии на человека: размер оплаты, порядок выплаты и элементы организации обычно развивают у человека личный интерес к труду. Таким образом, заработная плата выполняет двоякую роль: с одной стороны, это плата за результат труда, с другой — стимул к труду.

Оплата труда необходима работнику для восстановления затраченной в процессе труда энергии, а также увеличения потенциальных возможностей своей рабочей силы.

В теории, заработная плата — это цена рабочей силы, соответствующая стоимости предметов потребления и услуг, которые обеспечивают воспроизводство рабочей силы, удовлетворяя физические и духовные потребности работника и членов его семьи. Такой подход к пониманию сущности заработной платы, определяющий стоимость воспроизводства рабочей силы посредством соответствующего уровня потребления товаров и услуг, характеризует отношение общества к обоснованию размеров заработной платы. На уровне предприятия эта величина корректируется с учетом доходности работы, количества и качества труда работника, но не должна быть ниже размеров, гарантированных государством. Фактический размер заработной платы определяется выделяемыми работодателем средствами на эти цели.

Целью данной работы является изучение взаимосвязи производительности и оплаты труда, для достижения поставленной цели были выделены следующей задачи:

• рассмотреть теоретические аспекты взаимосвязи производительности и оплаты труда;
• произвести анализ взаимосвязи производительности и оплаты труда на предприятии
• рассмотреть направления совершенствования организации взаимосвязи производительности и оплаты труда в современных условиях.

Объектом работы является ООО «Ноктюрн».

Предметом работы является оплата труда

Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы.

Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области экономики, материалы периодических изданий и сети Интернет.

ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИЗУЧЕНИЯ ВЗАИМОСВЯЗИ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ И ОПЛАТЫ ТРУДА

1.1 Экономическая сущность производительности труда

Производительность труда считается одним из основных показателей эффективности общественного производства. Использование данного показателя даёт возможность оценить эффективность труда, как отдельного сотрудника, так и всего коллектива.

Производительность труда - это показатель выявляет нескольких экономических показателей, это динамический показатель экономического роста, конкурентоспособности и уровня жизни в экономике. Он является мерой производительности труда (и все, что эта мера учитывает), которая помогает объяснить основные экономические составляющие, которые необходимы как для экономического роста и социального развития.

При исследовании вопроса относительно экономического содержания производительности труда необходимо отталкиваться от того, что труд, расходуемый на производство продукта, состоит из «живого» труда, расходуемого в данный период в процессе изготовления продукта, и прошлого труда, осуществлённого в ранее созданной продукции, применяемый с целью изготовления новой. Функция «живого» труда представляет собой не только формирование новой цены, но и перенесение рабочего времени, материального в существенных составляющих производства, на вторично созданный продукт. По этой причине производительная сила «живого» труда характеризуется его возможностью формировать новые потребительные стоимости. Абсолютная тенденция увеличения производительности труда выражается в том, что часть живого труда в продукте снижается, а часть овеществлённого труда увеличивается, однако, общая сумма труда, содержащаяся в единице продукции, уменьшается. В этом заключается сущность повышения производительности труда.

Компании разной формы собственности пренебрегают главным правилом рынка: вероятность их преуспевания обуславливается наиболее низкими расходами на производства продукции с отношением её стоимости. Таким образом, чтобы повысить реализацию и доходы нужно снизить себестоимость и цену, а следовательно - жёсткое внутрипроизводственное планирование на основе технико - экономических норм и нормативов. При этом необходимое планирование и координация масштабов, интенсивной занятости, структуры кадров, продукции и рынка сбыта, которые считаются важными элементами управления производительности труда.

Одной из ключевых проблем современного кризисного состояния страны является резкое снижение производительности труда. Как известно, динамика производительности труда, рассчитывается изменением двух образующих её компонентов - объёмом производства и численностью промышленно - производственного персонала. В свою очередь, любой из этих компонентов рассчитывается взаимодействием целой категорией факторов, функционирующих, в разных направлениях.

Увеличение производительности труда в каждой системе может осуществляться разными способами и под влиянием разных факторов. Она способна повышаться, в случае если прослеживается одна из последующих ситуаций:

• объём продукта увеличивается намного быстрее, нежели чем затраты;
• объём продукта увеличивается, а затраты понижаются;
• объём продукта увеличивается при стабильных затратах;
• объём продукта остаётся неизменным, тогда как затраты понижаются;
• объём продукта уменьшается медленнее, чем затраты.

Увеличение производительности труда не может быть безграничным.

Экономически рациональные границы роста производительности труда диктуются обстоятельством повышения массы потребительских цен и роста качества продукта. Желание к безграничному увеличению производительности труда за счёт количества трудящихся способна послужить причиной к

уменьшению объёма и качества изготавливаемой продукции. Главным источником удовлетворения нужд трудящихся считается плата за труд, благодаря правильной организации, она способствует привлечению людей в производство, становится важным орудием материального стимулирования постоянного роста производства, увеличения его производительности. Повышение производительности труда связано с изменением расходов на производительность, поэтому нужно управлять этими процессами, их планирование и координирование. В концепции управления

производительностью должны гармонировать две тенденции:

• мотивирование в процессе производительности труда;
• предоставление условий её роста.

Управление производительностью предполагает непростую и многогранную задачу, которая требует комплексного и рационального подхода для её решения с применением конкретных способов и принципов. Большое количество книг и исследований, приготовленных на базе рассмотренного анализа и оценки накопленного практического опыта, более выдающие результаты итогов практической работы, отданы важности производительности и управления ею. Особый вклад в производительность труда внёс Г. Эмерсон, издал книгу, где подробно описаны двенадцать принципов производительности. Он полагал, то что при правильном управлении производительностью труда возможно достигнуть наиболее значительных итогов при наиболее низких затратах. Интенсивный и сложный труд способен помочь достигнуть превосходных результатов только лишь в ненормальных условиях труда. В случае если работник усиленно работает, то это значит, что он прилагает предельно возможные усилия. А для того чтобы трудиться производительно, необходимо прилагать самые малые усилия. Он пишет: «Предположив наличие организации, способной применять принципы производительности, мы увидим, что эти принципы, будучи взаимозависимыми, достигают максимальных результатов лишь в общей совокупности, но располагаются (действуют) в известной логической последовательности». Рассмотрим эти принципы на рисунке 1.1:

Рис. 1.1 - Двенадцать принципов производительности

1. Выполняя работу в команде, нужно, чтобы каждый присутствующий имел конкретно поставленную цель и задачу. Это может помочь избежать трудностей и сделать работу слаженной.
2. Руководитель должен устранить из работы всевозможные эмоции, обязан изучать и анализировать с позиции здравого смысла. Это поможет сделать точные выводы.
3. Нужны дельные и компетентные рекомендации всем появившимся проблемам в ходе производства и управления. Единственным компетентным мнением считается коллегиальное.
4. Все без исключения, члены производственного процесса обязаны придерживаться процедуры и следовать определенным условиям.
5. Каждый управляющий обязан объективно обращаться к собственным работникам, ни на кого не акцентировать, и не притеснять.
6. Этот принцип даёт возможность руководителю своевременно приобретать всю нужную информацию о своих работниках и процессе производства, что позволяет моментально принимать решения.
7. Этот принцип говорит о том, что управляющий способен отчётливо и быстро координировать и управлять рабочим коллективом.
8. Используя этот принцип, возможно, отметить все минусы производственного процесса и сузить к минимуму весь ущерб, причинённый этими недостатками.
9. На предприятии должны быть созданы такие условия, в которых деятельность будет максимальной.
10. Даётся необходимое количество времени для каждой поставленной задачи и очерёдность её выполнения.
11. Порядок выполнения работ должен быть письменно закреплён инструкцией и правилами.

12Руководителю необходимо поощрять работника за хорошо проделанную работу, тогда производительность его труда будет постоянно увеличиваться[3;21].

Эти принципы не изолированы, а наоборот дополняют друг друга. Они являются фундаментом для организаций.

И на сегодняшний день принципы весьма успешно используются на производственных и промышленных предприятиях. Эти принципы много лет используются управляющими для повышения производительности труда сотрудников.

1.2 Методы измерения производительности труда

В результате трудовой деятельности производятся товары и услуги, которые характеризуются, во-первых, издержками производства, или себестоимостью, во-вторых, рыночной стоимостью. Соотношение этих двух величин по каждому виду товаров и услуг, умноженных на их объем, определяет прибыльность и рентабельность производства. Результативность производства может быть измерена также путем сопоставления его объемов со стоимостью основных производственных фондов предприятия, занятого выпуском этой продукции. Такой показатель называется фондоотдачей. Обобщающим показателем результативности труда является его производительность, характеризующая объемы выпущенной продукции или произведенных услуг на единицу затрат труда. 

Чаще всего понятие "производительность" является более узким, чем понятие "эффективность". 

Различают производительность труда в масштабе общества, региона, отрасли, производительность труда на предприятии и производительность индивидуального труда отдельного работника. 

Непосредственный труд людей называют живым трудом. Но на каждом этапе производства в качестве живого труда выступает только часть трудовых затрат, другая же их часть представлена средствами производства . сырьем, энергией, орудиями труда, инструментами, производственными помещениями. Эта часть труда называется овеществленным, или прошлым трудом. Каждое предприятие отличается определенным уровнем производительности труда, который может повышаться или понижаться в зависимости от различных факторов[4;32]. 

Непременным условием развития производства служит рост производительности труда. Он является выражением всеобщего экономического закона, экономической необходимостью развития общества независимо от господствующей в нем системы хозяйствования. Повышение производительности труда заключается в том, что доля затрат живого труда в продуктах уменьшается, а доля затрат прошлого труда - увеличивается, но при этом общая сумма труда, заключенная в каждой единице продукта, уменьшается. На уровень производительности труда оказывает влияние величина экстенсивного использования труда, интенсивность труда, а также технико-технологическое состояние производства. 

Экстенсивная характеристика труда отражает степень использования рабочего времени и его продолжительность в смену при постоянстве других характеристик. Чем полнее используется рабочее время, чем меньше простоев, непроизводительных затрат времени и чем продолжительнее рабочая смена, тем выше производительность труда. Экстенсивная характеристика труда имеет видимые границы: законодательно установленную продолжительность рабочего дня и рабочей недели. Если в течение законодательно установленного рабочего дня рабочее время полностью используется на производительный труд, то это будет пределом возможной величины экстенсивного использования труда. 

Интенсивность труда характеризует степень его напряженности в единицу времени и измеряется количеством затраченной на это время энергии человека. Чем выше интенсивность труда, тем выше его производительность. Максимальный уровень интенсивности определяется физиологическими и психическими возможностями человеческого организма, а это означает, что интенсивность труда имеет физиологические пределы и не может быть неограниченной. Нормальный труд предполагает и нормальную его интенсивность, т.е. такой расход жизненной энергии на протяжении рабочего времени в смену, который обеспечивает при действующей системе здравоохранения, реально доступном качестве питания и рациональном использовании свободного от работы времени необходимые условия для полноценного функционирования организма и полного восстановления работоспособности к началу нового трудового дня. Таким образом, интенсивность труда - важный фактор производительности, но он имеет физиологический предел и требует соблюдения физиологических норм расхода человеческой энергии.