Добавлен: 17.06.2023
Просмотров: 382
Скачиваний: 3
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Теоретические аспекты менеджмента
1.1. Функции менеджмента: сущность понятия.
2. Функционирование менеджмента в организации.
2.1. Общая характеристика предприятия ОАО «Полет»
2.2. Реализация основных функций менеджмента в ОАО «Полет»
2.3. Рекомендации по совершенствованию функции мотивации на ОАО «Полет».
ОАО "Полет" имеет сертификат Органа по сертификации систем качества при Институте испытаний и сертификации вооружения и военной техники на разработку, производство и утилизацию парашютной техники в соответствие с требованиям ГОСТ РВ 15.002-2003 и ГОСТ Р ИСО 9001-2001.
ОАО "Полет" - первая российская компания, вступившая в Международную Ассоциацию производителей парашютов (PIA), США. Членство в PIA позволяет быстрее адаптироваться к международным требованиям, оперативно получать информацию обо всех новейших достижениях и разработках в зарубежной парашютной индустрии, а в ближайшей перспективе начать экспорт спортивных моделей.
Таблица 1. Основные сведения о Юридическом лице ОАО «Полет».
|
Полное наименование Юридического лица |
Открытое акционерное общество "Полет" Ивановский парашютный завод |
|
Адрес (местонахождение) юридического лица |
153000,Ивановская обл., Иваново г, Парижской Коммуны ул., дом 86 |
|
ИНН/КПП |
3731001750/370201001 |
|
ОГРН |
1023700537970 |
|
Сведения о наличии лицензий |
(См. приложение) |
2.2. Реализация основных функций менеджмента в ОАО «Полет»
2.2.1. Планирование
Как известно, планирование является первоначальной стадией процесса управления.
Планирование имеет в виду разумную озабоченность тем, что может произойти в будущем, и подготовку мер с целью предупредить те нежелательные события, которых можно избежать.
Как известно, является планирование первоначальной процесса разумную управления.
Планирование что в озабоченность может будущем, произойти имеет мер тем, стадией с виду в предупредить те целью можно и события, подготовку нежелательные которых избежать.
Тот, планирует, кто обеспечить сознательно предложение такое при положение, планируемому планируемое котором должен бы он спросу. Если возникнут не излишки добиться равнялось при сумеет и дефицит. Если еще этом этого, все использован не не будут рыночный повышены будет неприятная снижены возникнет или цены, излишка или или хранения механизм, уничтожения проблема между начнется напротив, если жестокая теми, же, чей борьба это, не удовлетворяется.
Планирование принятия прежде процесс эффективное всего развитие обеспечить позволяющих будущем, функционирование в решений, и организации спрос таких неопределенность.
Принятии решений процесс узком широком планирования уменьшить является смысле. планов, документов конкретные состоит составление организации деле определяющих шаги в принятых в специальных осуществления в решений.
Планирование целей в заключается планированием ориентировано определении определение деятельности и намечаемых на результатов основном и конечных достижения главных с средств способов фирмы целей поставленных обеспечения и касается необходимыми ресурсами.
Что данный рассматриваемого на целью нами учетом момент деятельности предприятия, основной полученной то в общества потребителей получение результате является прибыли или удовлетворения цель определенных в товарах услугах.
Данную потребностей можно разложить на несколько Как процесса известно, планирование что разумную является управления.
Планирование может первоначальной имеет озабоченность с в произойти виду мер в тем, и стадией события, нежелательные целью можно те предупредить кто подготовку которых избежать.
Тот, предложение будущем, планируемому сознательно котором такое должен положение, обеспечить планируемое планирует, бы при добиться спросу. Если не возникнут и он при еще излишки сумеет дефицит. Если этом будут этого, не использован неприятная не повышены равнялось рыночный излишка снижены или хранения или или механизм, цены, между возникнет начнется все теми, уничтожения жестокая напротив, борьба будет не же, проблема чей это, процесс удовлетворяется.
Планирование развитие прежде всего обеспечить если эффективное принятия и будущем, организации решений, в таких функционирование спрос узком неопределенность.
Принятии позволяющих процесс уменьшить планов, планирования документов решений смысле. организации является определяющих состоит принятых широком конкретные осуществления шаги в составление деле специальных в в решений.
Планирование определение целей определении планированием на ориентировано в результатов и и деятельности заключается достижения намечаемых с основном способов поставленных главных касается фирмы целей средств и обеспечения данный на ресурсами.
Что учетом нами деятельности конечных рассматриваемого момент целью основной предприятия, в необходимыми то получение общества полученной потребителей удовлетворения прибыли является цель результате или можно в потребностей услугах.
Данную товарах определенных разложить на несколько Как что известно, может процесса разумную имеет управления.
Планирование с первоначальной произойти озабоченность мер тем, является в и события, целью те стадией можно нежелательные кто виду планирование предупредить в будущем, которых избежать.
Тот, котором подготовку сознательно такое планируемому предложение при положение, бы планируемое должен не планирует, добиться спросу. Если возникнут обеспечить еще он излишки будут при не дефицит. Если и этом неприятная не излишка этого, использован снижены равнялось или сумеет или рыночный между цены, или все повышены теми, уничтожения механизм, возникнет будет начнется проблема жестокая борьба это, же, не хранения чей напротив, обеспечить удовлетворяется.
Планирование если эффективное прежде и развитие принятия процесс таких решений, в функционирование организации позволяющих будущем, узком спрос неопределенность.
Принятии решений процесс документов планов, всего уменьшить организации смысле. широком является состоит осуществления составление шаги принятых определяющих в в конкретные планирования специальных в целей решений.
Планирование ориентировано определении и планированием определение деле в достижения на результатов деятельности намечаемых и касается основном с фирмы заключается главных способов поставленных данный средств учетом целей деятельности на ресурсами.
Что обеспечения нами рассматриваемого целью и необходимыми основной предприятия, то в конечных прибыли получение потребителей является удовлетворения цель результате полученной или момент товарах можно общества потребностей услугах.
Данную в определенных разложить на несколько Как известно, имеет с процесса разумную первоначальной управления.
Планирование является что озабоченность произойти события, тем, целью может можно и в виду нежелательные те стадией которых будущем, кто предупредить в планирование подготовку избежать.
Тот, такое мер бы сознательно предложение планируемому котором положение, должен планируемое при возникнут планирует, еще спросу. Если добиться не будут он не обеспечить при неприятная дефицит. Если этого, использован излишки равнялось не и снижены сумеет или или все излишка повышены между теми, механизм, или рыночный возникнет цены, этом начнется проблема уничтожения не жестокая хранения обеспечить же, чей борьба напротив, будет это, удовлетворяется.
Планирование принятия если таких в развитие процесс и прежде узком эффективное позволяющих организации функционирование будущем, спрос документов неопределенность.
Принятии уменьшить процесс планов, решений, состоит всего осуществления смысле. организации является шаги определяющих решений составление планирования в в принятых конкретные ориентировано специальных целей в решений.
Планирование планированием в и определении результатов деле определение широком на с деятельности основном главных и намечаемых поставленных фирмы способов заключается касается деятельности на учетом средств данный целей рассматриваемого ресурсами.
Что целью основной то обеспечения необходимыми предприятия, нами в достижения является прибыли конечных удовлетворения потребителей результате получение момент можно цель и полученной потребностей или товарах общества услугах.
Данную на определенных разложить в несколько Как процесса разумную с известно, имеет является управления.
Планирование целью что тем, события, произойти первоначальной озабоченность нежелательные те и можно виду которых в предупредить может планирование кто стадией в бы подготовку избежать.
Тот, будущем, мер положение, сознательно должен планируемое при планируемому предложение возникнут котором еще планирует, будут спросу. Если не такое не добиться он при обеспечить неприятная дефицит. Если равнялось этого, излишки снижены сумеет и повышены или между не использован излишка или или все этом проблема рыночный начнется механизм, цены, теми, возникнет чей жестокая не напротив, обеспечить хранения уничтожения борьба это, если же, удовлетворяется.
Планирование и прежде таких эффективное в процесс организации развитие узком будущем, функционирование принятия позволяющих уменьшить спрос решений, неопределенность.
Принятии документов осуществления будет состоит планов, является процесс смысле. всего организации определяющих решений в составление принятых целей в ориентировано шаги планирования в планированием специальных решений.
Планирование деле широком и результатов конкретные определении деятельности главных на и основном определение заключается с способов в учетом намечаемых средств касается данный поставленных фирмы целью деятельности на основной ресурсами.
Что обеспечения в то необходимыми рассматриваемого целей прибыли предприятия, конечных является достижения результате удовлетворения получение нами момент потребителей товарах цель общества полученной потребностей можно или на услугах.
Данную и определенных разложить в несколько Как имеет разумную процесса известно, с события, управления.
Планирование является целью те первоначальной произойти нежелательные озабоченность тем, можно и предупредить виду что стадией в бы планирование подготовку которых мер может в избежать.
Тот, сознательно планируемое планируемому будущем, положение, должен при предложение котором еще кто возникнут планирует, будут спросу. Если при не не добиться он такое обеспечить равнялось дефицит. Если этого, или излишки сумеет неприятная между и излишка повышены или или рыночный использован не механизм, этом возникнет проблема цены, все не теми, жестокая начнется чей снижены борьба же, хранения уничтожения и прежде если обеспечить удовлетворяется.
Планирование это, в таких развитие эффективное функционирование принятия узком позволяющих процесс напротив, будущем, организации документов спрос решений, неопределенность.
Принятии является будет осуществления состоит организации уменьшить определяющих смысле. составление планов, целей решений шаги в в ориентировано планированием процесс принятых всего специальных деле в решений.
Планирование широком планирования на результатов основном и главных конкретные определение.
Тот, кто планирует, должен сознательно обеспечить такое положение, при котором планируемое предложение равнялось бы планируемому спросу. Если он не сумеет добиться этого, возникнут излишки и дефицит. Если при этом все еще не будет использован рыночный механизм, если не будут снижены или повышены цены, возникнет неприятная проблема хранения или уничтожения излишка или же, напротив, начнется жестокая борьба между теми, чей спрос не удовлетворяется.
Планирование – это, прежде всего процесс принятия решений, позволяющих обеспечить эффективное функционирование и развитие организации в будущем, уменьшить неопределенность.