Файл: Средства и виды рекламы.pdf

№ п/п	Этап	Содержание этапа	Сроки реализации этапа
1.	Постановка задачи или техническое задание на сайт	На первом этапе прорабатывается ряд задач, которые будут решены с помощью этого сайта и пишется полноценное техническое задания	8 дней
2.	Разработка и утверждение дизайна web - сайта	Ориентируясь на техническое задание по разработке сайта, разрабатываются 1 -2 эскиза разных вариантов дизайна, из которых далее выбирается наиболее подходящий.	8 дней
3.	Интеграция дизайна и системы управления сайтом	Данный этап решает задачи анализа аудитории на создающемся сайте, задачи целевого воздействия на конкретные части этой аудитории, а также предоставляет другие функциональные возможности.	5 дней
4.	Публикация сайта в интернет	На данном этапе решаются 2 основные задачи: 1. выбор адреса размещения сайта; 2. выбор физического размещения сайта.	3 дней
5.	Заполнение сайта материалами	Помимо разработки дизайна сайта и наладки системы управления содержимым сайта возникает задача наполнения сайта материалами (готовые рекламные буклеты, статьи, материалы для выставок и т.д.)	6 дней
6.	Поддержка сайта	Это, прежде всего, добавление новых статей, новостей и прочие изменения содержимого сайта.
	Итого		30 дней

Таким образом, анализируя данные таблицы 3.1, можно сделать вывод, что создание сайта занимает в среднем 56 дней.

Основные преимущества создания своего WEB-сайта для предприятия ООО ТК «Югратранссервис» представлены в таблице 5.

Таблица 5

Преимущества создания WEB-сайта для предприятия ООО

ТК«Югратранссервис»

№ п/п	Преимущества	Описание преимущества
1.	Привлечение новых клиентов и партнеров:	- организация целевых и широкомасштабных рекламных кампаний; - продвижение новых товаров и услуг;
2.	Поддержка существующих клиентов и партнеров	- моментальное обновление информации; - организация обратной связи; - предоставление услуг в режиме опНпе; - организация поддержки в режиме опНпе; - расширение возможностей по сопровождению клиентов.
3.	Маркетинговая деятельность	- проведение статистических исследований; - организация опросов и анкетирования; - оценка поведения посетителей сайта

Расходы по созданию и размещению сайта в сети интернет.

В затратную часть создания WEB-сайта относятся такие расходы как: расходы на оплату услуг компании по созданию WEB-сайта и прочие всевозможные расходы на канцелярские товары и расходные материалы для компьютера.

Сайт для предприятия ООО ТК «Югратранссервис» решено заказать в компании «Фабрика сайтов», исходя из стоимости, отзывов и пакета предоставляемых услуг. Официальный сайт компании будет включать в себя ряд атрибутов для удобства пользования сайтом.

Пакет атрибутов, которые будут включены в процедуру создания и реализации сайта представлены в таблице 6.

Таблица 6

Конфигурация официального сайта компании ООО ТК

«Югратранссервис»

№ п/п	Конфигурация официального сайта	Сущность конфигурации
1	2	3
1.	Лента новостей	Позволит посетителям сайта всегда быть в курсе всех новостей, акций и интересных предложений компании
2.	Форма обратной связи	Поможет посетителям сайта оперативно связываться с предприятием
3.	Модуль «Галерея» или «Каталог»	Позволит продемонстрировать услуги компании, ассортимент транспортных средств; любые сертификаты и лицензии; награды и тому подобное.
4.	Слайд-шоу	Сделает демонстрацию услуг более зрелищной и впечатляющей.
5.	Модуль «Выпадающее меню»	Повысит эффективность и доступность навигации по сайту для клиентов.
6.	«Гостевая книга»	Позволит посетителям оставлять свои отзывы о услугах организации, писать благодарности и рекомендовать сотрудничество с компанией посетителям сайта.
7.	Наличие социальных кнопок	Даст возможность любому клиенту компании рассказать о ней своим знакомым и друзьям в социальных сетях.
8.	Профессиональный отдел копирайтинга	Подготовит уникальные и привлекательные тексты для сайта.
9.	Домен	Адрес сайта, будет оформлен на предприятие ОО ТК «Югратранссервис»
10.	Простая система управления (CMS)	Поможет самостоятельно управлять своим сайтом, размещать и редактировать информацию.
11.	Размещение сайт на хостинге	Обеспечит бесперебойную и быструю работу

Смета затрат на реализацию проекта представлена в таблице 7

Таблица 7

Смета затрат на реализацию и поддержку Web- сайта

№ п/п	Наименование	Сумма, руб.
1.	Оплата услуг компании «Фабрика сайтов»	55 874
2.	Хостинг	25 485
3.	Интернет	15 452
4.	Прочие расходы	6 352
	Итого:	103 163

Таблица 8

Расчет капитальных вложений, руб.

№ п/п	Вид затрат	Сумма, руб.
1.	Оборудование	45 245
2.	Рабочее место	32 856
3.	Ускорение продвижения в поисковых системах	23 456
	Итого	101 557

Таким образом, можно сделать вывод, что на реализацию инструмента рекламы «Web- сайт» предприятие ООО ТК «Югратранссервис» затратит 204 720 руб.

Следующим мероприятием, которое позволит повысить эффективность рекламной деятельности предприятия, является организация PR-отдела на предприятии ООО ТК «Югратранссервис».

Таким образом, предложенные мероприятия, позволят предприятию ОО ТК «Югратранссервис», решить проблемы связанные с:

—Разработка WEB - сайта. За счет него фирма поднимает свой имидж, таким образом она сможет ознакомить потенциального клиента с ассортиментом и предоставляемыми услугами, демонстрируя ассортимент транспортных средств и грузоперевозок непосредственно, на фотографиях, схемах, но при этом, не требуя от клиента ответной реакции и таким методом затраты на интернет - рекламу будут оправданы.

—Организация PR-отдела на предприятии позволит:

—расширить клиентскую базу ООО ТК «Югратранссервис» в связи с появление новых рынков сбыта;

—тщательно исследовать клиентов, что приведет к их правильной сегментации;

—предприятию ООО ТК «Югратранссервис» перейдет на новый уровень.

—Система стимулирования персонала. Минимизирует воздействие слабой стороны «Слабая политика продвижения» на результат деятельности фирмы, которая позволит повысить конкурентоспособность и прибыльность предприятия.

3.2 Расчет экономической эффективности от предложенных мероприятий

Экономическая эффективность - результативность экономической системы, выражающаяся в отношении полезных конечных результатов ее функционирования к затраченным ресурсам.

При создании персонального сайта и выбранном способе заработка, величина оттока денежных средств будет включать (Таблица 3.8):

—единовременные затраты на создание сайта компанией «Фабрика сайтов»;

—текущие расходы по обслуживанию и продвижению сайта;

—услуги хостинга;

—оплата подключения к интернету;

— прочие расходы.

Для расчета экономической эффективности проекта необходимо представить разделение затрат на реализацию проекта по разработке WEB- сайта для продвижения услуг компании ООО ТК «Югратранссервис» (таблица 9).

Таблица 9

Расчет текущих затрат по проекту

№ п/п	Вид затрат	Единицы измерения	Тарифы	Годы реализации проекта
№ п/п	Вид затрат	Единицы измерения	Тарифы	2019	2020	2021
1.	Оплата услуг компании «Фабрика сайтов»	руб./год	10000-60000	55874	-	-
2.	Текущие расходы по обслуживанию и продвижению сайта	руб./год	10000-20000	15000	12000	10000
3.	Услуги хостинга	руб./мес.	20000-30000	25485	26452	23478
4.	Оплата интернет соединения	руб./мес.	500-1700	1287	1352	1256
	Итого			97646	39804	34734

Таким образом, расчет текущих затрат на реализацию проекта показал,

что:

— в 2019 году они составят 97 646 руб.;

— в 2020 году затраты будут в размере 39 804 руб.;

— в 2021 году затраты составят 34 734 руб.

Общая сумма текущих затрат по проекту за 3 года составит 172 184 рублей.

Таблица 10

Расчет капитальных вложений, руб.

№ п/п	Вид затрат	Г оды реализации проекта
№ п/п	Вид затрат	2019	2020	2021
1.	Оборудование	45245	-	36546
2.	Рабочее место	32856	-	-
3.	Ускорение продвижения в поисковых системах	23546	-	-
	Итого	101557	0	36546

Анализируя данные таблицы 3.9, можно сделать вывод, что капитальные затраты на 2019 год составят 101 557 руб., а в 2021 году 36 546 руб., в связи со сменой оборудования.

Оценка коммерческой эффективности проекта включает расчет следующих показателей (таблица 11):

— чистый дисконтированный доход;

— индекс доходности;

— внутренняя норма доходности;

— срок окупаемости инвестиций.

Таблица 11

Расчет показателей экономической эффективности проекта

«Создания web-сайта»

№ п/п	Показатели	Годы реализации проекта			Результат
№ п/п	Показатели	2019	2020	2021
1.	Выручка от реализации проекта, руб.	52 456	69 458	72 423	-
2.	Текущие затраты по проекту, руб.	97 646	39 804	34 734	-
3.	Прибыль от реализации проекта, руб.	-45 190	29 654	37 689	-
4.	Капитальные вложения, руб.	101557	0	0	-
5.	Чистый доход, руб.	-56 367	29 654	37 689	-
6.	Коэффициент дисконтирования, д. ед.	1,00	0,89	0,80	-
7.	ЧДД по годам, руб.	56 367	26 392,06	30 151,2	-
8.	ЧДД нарастающим итогом, руб.	-38 440	-12 047,9	18 103,3	18,103,3
9.	Дисконтированные капитальные вложения, руб.	101 557	0	36 546	138 103
10.	Индекс доходности, руб./руб.	-0,19	-0,30	0,52	0,52
11.	Внутренняя норма доходности, %	-	-0,41	0,16	0,16
12.	Срок окупаемости, год	2,61

Подводя итог третьего раздела данной курсовой работы, можно сделать вывод, что был проведен расчет, в котором окупаемость проекта наступает через 2,61 года. При этом период времени между самоокупаемостью проекта и выходом на стабильный уровень доходов составляет около 1 года.

Период реализации проекта (3 года) принят исходя из среднего срока жизни сайта (по статистике он составляет от 3 до 7 лет и в основном зависит от активности его поддержки) и прогнозной оценки его разработчика.

Смотрите также файлы

Организационная культура и ее роль в современных организациях..pdf

Разработка инновационного проекта по развитию магазина люксовой парфюмерии и косметики «Нескучный сад».pdf

Концепция лидерства.pdf

Выбор стиля руководства в организации.pdf

Понятие и виды франчайзинга.pdf

Файл: Средства и виды рекламы.pdf

3.2 Расчет экономической эффективности от предложенных мероприятий

Смотрите также файлы

Информация

Списки файлов

Дополнительно