Файл: Сетевая форма организации бизнеса (Теоретические основы сетевой формы организации бизнеса.).pdf

Курский мясокомбинат имеет фирменную торговую сеть, на которую приходилось в 2017 г. 19,1% продаж. Более 50% продаж приходится на Курскую область. При этом предприятие испытывает жесткую конкуренцию на областном рынке, так как в области есть еще два мясоперерабатывающих предприятия. На прилавках магазинов области реализуется мясная продукция из других областей, а также импортная продукция. Существенную конкуренцию составляют крупные торговые сети «Магнит», «Перекресток», «ОКей», имеющие собственные участки по переработке мяса и производству полуфабрикатов. В этих условиях предприятию необходимо повысить свою конкурентоспособность за счет оптимизации производства, снижения издержек производства, обновления ассортимента и повышения инновационности выпускаемой продукции, расширения географии поставок продукции.

Перспективным направлением является создание мясного кластера, так как данная форма организации: сохраняет юридический статус всех его участников; предоставляет всем участникам возможность использовать преимущества работы в составе кластера, обеспечивает синергетический эффект; дает возможность предприятиям вступать в другие союзы и организации. Сырьем для производства мясной продукции являются поставки скота сельскохозяйственными предприятиями области. При этом объемы поставок предприятиями Курска недостаточны для загрузки мясокомбината (табл. 5, 6). Поэтому в мясной кластер г. Курска следует привлечь сельскохозяйственные предприятия других районов области. Пользу от этого получат обе стороны: сельхозпредприятия будут иметь устойчивые каналы сбыта продукции, а мясокомбинат — устойчивые поставки сырья. При этом он может контролировать технологию содержания и выращивания скота с тем, чтобы обеспечить необходимое качество исходного сырья.

Таблица 5

Численность основных видов скота и птицы по хозяйствам всех категорий Курской области (на начало года, тыс. голов) ^[73]

Таблица 6

Реализация скота и птицы на убой (в живом весе, тыс. т)
по Курской области^[74]

Включение в кластер учреждений образования позволит обеспечить конкурентоспособность и инновационность создаваемого кластера. Курская сельскохозяйственная академия обладает большим научным потенциалом в области селекции скота, технологии его выращивания.

Формирование кластера позволит увеличить инвестиции в научные исследования, использовать производственные площадки для их проведения, ускорить процесс создания и внедрения новых инновационных продуктов. Одновременно это позволит усилить практическую направленность процесса обучения студентов за счет создания филиалов учебных заведений на предприятиях, входящих в кластер.

Мировая практика показала, что кластеры, как правило, создаются снизу, по инициативе предприятий и наиболее эффективным инструментом создания кластера является специально созданная некоммерческая организация, которая должна решать такие задачи, как: представление и лоббирование коллективных интересов кластера, в том числе в государственных структурах; содействие обмену информацией между членами кластера; осуществление совместного маркетинга; привлечение инвестиций в развитие участников кластера; предоставление разнообразных услуг членам кластера (например, консультационных, образовательных); регулирование конкуренции внутри кластера; содействие созданию горизонтальных и вертикальных связей между членами кластера; контроль за соблюдением стандартов качества производимой продукции.

Проект формирования кластера реализуется в два этапа. На подготовительном этапе проводятся мероприятия, которые должны привести к созданию организационного комитета, который будет главным рабочим инструментом реализации проекта по созданию кластера. На втором этапе реализуются практические меры по созданию кластера и он завершается официальным заявлением о его создании.

Выводы

В Курской области за счет создания кластеров можно обеспечить устойчивое развитие АПК области, который играет значительную роль в экономике региона. Для этого в регионе есть необходимые условия: достаточные объемы производства основных видов продукции растениеводства и животноводства; развитая производственная база по переработке сельскохозяйственной продукции, которая не используется полностью; высшие учебные заведения, способные готовить высококвалифицированные кадры как для сельского хозяйства, так и для перерабатывающих предприятий АПК, проводить научные исследования по всей вертикали цепочки выращивания и переработки сельскохозяйственной продукции; предприятия производственной инфраструктуры; торговые, в том числе фирменные, предприятия.

Заключение

Сеть – это, во-первых, организационно-правовая форма, в рамках которой осуществляется взаимодействие и интеграция участников экономической деятельности; во-вторых, сеть является институтом, который определяет правила взаимодействия и интеграции экономических субъектов, разделяющих близкую систему ценностей.

Особенность сетевых структур заключается в том, что ее участники могут покидать сеть или входить в нее в любое время.

Своим участникам сетевая структура позволяет повысить гибкость и способность быстро адаптироваться к изменениям, а также оперативно выполнять задачи оптимальным или близким к оптимальному способом. Сетевые структуры также позволяют: сконцентрировать деятельность участников сети на ключевых компетенциях и уникальных процессах; существенно сократить и рационализировать структуру издержек; исключить дублирование определенных функций участников сети; привлекать к совместной деятельности партнеров, которые обладают определенными компетенциями и ресурсным потенциалом; эффективно обмениваться информацией между участниками сети и тиражировать передовой опыт.

Выделяют ряд сетевых структур, в зависимости от реализуемых целей. Первый вид предполагает развитие вокруг материнской компании сети фирм меньшего размера. Второй вид сетевых структур, локальные структуры, базируется на совокупности предприятий близких по размеру и действующих в пределах либо одного региона, либо в рамках одного вида деятельности. Основу содружества таких предприятий составляют либо контрактные, либо семейные взаимоотношения. Третий вид сетевых структур известен как стратегический альянс, базирующийся на стремлении получить конкурентные преимущества на глобальном уровне посредством максимизации эффекта совместной работы со всеми участниками альянса. Используя коллективно-сохраняемую информацию, альянс функционирует как единое целое, подстраиваясь под изменения рынка.

Увеличение внутренней самостоятельности и улучшение понимания
своих преимуществ, создает синергетический эффект всей сети в целом, отражаясь, прежде всего, в увеличении дохода. Кооперируясь в рамках сети, компании выступают на рынке уже как единое целое, тем самым создавая для себя дополнительное конкурентное преимущество перед другими аналогичными по осуществляемой хозяйственной деятельности фирмами

Ценообразование между участниками сети базируется не на равенстве
предельных затрат и дохода, и не на равенстве общих затрат и дохода. Более
того, если итоговый продукт реализуется на рынке и цена на него устанавливается именно там, то цены участников зачастую подстраиваются под уже сложившуюся стоимость, распределяя эффект наиболее удобным для членов сети способом.

Сетевые формы становятся актуальны в связи с кризисностью современной не только российской, но и мировой экономики, так как, прежде всего, дают мелким и средним предприятиям ощущение устойчивости и взаимоподдержки со стороны участников сети, давая возможность выбирать наиболее эффективную ценовую политику в складывающихся экономических условиях.

Для решения стратегических задач по обеспечению удовлетворения национальных интересов страны необходимы стратегия и целевая программа развития сетевых структур в агроэкономическом пространстве регионов страны, укрепление сельских территорий и поселений посредством создания кластерных и агломерационных систем. Целевая программа должна быть направлена на формирование интегрированной социально-экономической территории с высоким качеством жизни населения, диверсифицированной экономикой и инфраструктурой.

В Курской области за счет создания кластеров можно обеспечить устойчивое развитие АПК области, который играет значительную роль в экономике региона. Для этого в регионе есть необходимые условия: достаточные объемы производства основных видов продукции растениеводства и животноводства; развитая производственная база по переработке сельскохозяйственной продукции, которая не используется полностью; высшие учебные заведения, способные готовить высококвалифицированные кадры как для сельского хозяйства, так и для перерабатывающих предприятий АПК, проводить научные исследования по всей вертикали цепочки выращивания и переработки сельскохозяйственной продукции; предприятия производственной инфраструктуры; торговые, в том числе фирменные, предприятия.

1. Список использованных источников

2. Градостроительный кодекс Российской Федерации от 29.12.2004 № 190-ФЗ (с изм. и доп.).
3. Баджо Р., Шерешева М. Сетевой подход в экономике и управлении: междисциплинарный характер // Вестник Московского университета. Серия 6: Экономика. 2014. № 2. С. 3-21.
4. Болычев О. Н., Михайлов А. С. Особенности трансформации сетевых объединений в экономике // Балтийский регион. 2014. № 3 (21). С. 41-55.

Брацун Д.А. Сетевая экономика // Электронное учебное пособие для студентов очной и заочной форм обучения / Пермь, 2013.

1. Городулина В. В. Роль кластеров в повышении конкурентоспособности предпринимательства сельскохозяйственной отрасли // В сборнике: Экономика предпринимательства: теория и практика Сборник материалов международного научного е-симпозиума. 2014. С. 26-33.
2. Гусейнова С. Конфликт удойной силы. [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://www.kommersant.ru.
3. Евграфова Л. Д. Сетевая экономика как новая форма экономики // В сборнике: Новая наука как результат инновационного развития общества. Сборник статей Международной научно-практической конференции: в 17 частях. 2017. С. 205-210.
4. Ищенко Н. Кризис расширил торговые площади. // Ведомости, 24.04.2015. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: httр://www.vedonwsti.ru.
5. Кахриманова А. С. К постановке задачи управления региональным сельскохозяйственным кластером как социально-экономической системой // В сборнике: Новые информационные технологии и системы сборник научных статей XIII Международной научно-технической конференции. 2016. С. 379-381.
6. Коблова Ю. А. Эволюция форм организации: от иерархий к сетевым структурам / Ю. А. Коблова // Модели, системы, сети в экономике, технике, природе и о-ве. 2013. № 1 (5). С. 54–59.
7. Коновалов А. Бизнес в стиле эко: как производить и продавать натуральные продукты. - М.: Альпина Паблишер, 2012.
8. Короткова Н. B. Современная экономика как конвергенция рыночной и сетевой экономики // В сборнике: Современное социально-гуманитарное знание в России и за рубежом. Материалы второй заочной международной научно-практической конференции: в 4-х частях. Пермский государственный национальный исследовательский университет, ООО Учебный центр «Информатика»; научные редакторы: К. В. Патырбаева, A. B. Попов, Е. Ю. Мазур. 2013. C. 93-95.
9. Маковеева В. В. Сетевое взаимодействие — ключевой фактор развития интеграции образования, науки и бизнеса / В. В. Маковеева // Вестн. Томс. гос. ун-та. 2012. № 354. С. 163–166.
10. Рослый И. С., Филиппова Т. В. Сетевая экономика: проблемы и перспективы развития // В сборнике: Экономика России в XXI веке Сборник научных трудов XI Международной научно-практической конференции, посвященной 110-летию экономического образования в Томском политехническом университете. Национальный исследовательский Томский политехнический университет. 2014. С. 117-121.
11. Серебрякова Н. А, Зубова Т. А. Концептуальные основы создания кластера в сельскохозяйственном комплексе региона // Вестник Воронежского государственного университета инженерных технологий. 2017. Т. 79. № 3 (73). С. 261-268.
12. Смородинская Н. Инновационная экономика: от иерархий к сетевому укладу // Вестник Института экономики Российской академии наук. 2013. № 2. С. 37-111.