Добавлен: 03.07.2023
Просмотров: 183
Скачиваний: 3
|
Показатели |
Годы |
Абсолютное отклонение |
Темп роста, % |
|||||||||
|
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2016/ 2015 |
2015/ 2014 |
2014/ 2013 |
201/ 2010 |
2016/ 2015 |
2015/ 2014 |
2014/ 2013 |
2016/ 2013 |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
|
Доходность прочей деятельности |
0,8 |
1,32 |
0,96 |
1,01 |
0,05 |
-0,36 |
0,52 |
0,21 |
105 |
73 |
165 |
126 |
|
Рентабельность прочих расходов |
0,06 |
0,257 |
0,195 |
0,004 |
-0,19 |
-0,06 |
0,202 |
-0,05 |
2 |
76 |
467 |
7 |
Данные таблицы 4 позволяют сделать вывод о том, что наряду с высокой эффективностью произведенных расходов по обычным видам деятельности прочая деятельность может быть признана доходной.
Если говорить о рентабельности прочих расходов, то темп роста за
четыре года составил 7%.
Это очень мало и свидетельствует о том, что прочие расходы достаточно велики, с 1 рубля производимых прочих расходов мы получаем маленькую чистую прибыль.
В 2014 и 2015 годах этот показатель увеличился и составил 25,7% и 19,5% соответственно.
Следовательно, если даже и получают прибыль от прочей деятельности, но не большую.
Показатель расходы на рубль собственного капитала увеличился в 2016 году на 1,13.
Так как собственный капитал в 2016 году уменьшился 1811 тысяч рублей, а расходы возросли на 218358 тысяч рублей.
Однако, в 2014 и 2015 годах произошло снижение этого показателя – 0,28.
Все выделенные факторы в сравнении 2016 и 2013 годах в модели 2 типа положительно повлияли на изменение рентабельности расходов.
В общем, за четыре года рентабельность расходов уменьшилась на 0,58%, в том числе из-за уменьшения рентабельности предоставляемых услуг на 0,54%. А в 2016 году рентабельность расходов увеличилась по сравнению с 2015 годом на 0,05%, в основном, из-за увеличения рентабельности на 0,1.
В практической деятельности руководителю любой организации и предприятия приходится принимать множество разнообразных управленческих решений.
Каждое принимаемое решение, касающееся цены продукта, будущих затрат, объема и структуры продажи продукции, в конечном итоге сказывается на финансовом результате предприятия.
Допустим, применение СVР - анализа предполагает использование организацией системы «директ - костинг» и показатель маржинального дохода.
Маржинальный доход = 20000 + 600 = 20600 тысяч рублей.
Важным показателем для целей проведения управленческого анализа является норма маржинального дохода.
Норма маржинального дохода
Взаимосвязь между затратами, объемом и результатами может быть выражена следующей формулой:
, (6)
где X— объем продаж в натуральных показателях, шт.;
П— сумма прибыли, руб.;
с — цена единицы продукции, руб.;
а — сумма постоянных затрат, руб.;
b — сумма переменных затрат на единицу продукции, руб.;
MDед — сумма маржинального дохода на единицу продукции (удельный маржинальный доход), руб.
С помощью формулы (6), можно установить взаимосвязь между всеми показателями данной задачи и определить влияния каждого фактора на планируемые результаты.
Таким образом, можно найти:
- планируемый объем продаж при ожидаемой прибыли:
34;
- объем безубыточной реализации продукции:
;
- сумму ожидаемой прибыли при заданных параметрах:
П = Х (c - b) – а = 34 х 600 – 20000 = 400 тыс. руб.;
- сумма постоянных затрат при заданных параметрах:
а = Х (c - b) – П = 34 х 600 – 600 = 19800 тыс. руб.;
- планируемую цену продаж, обеспечивающую заданные параметры:
=1506 тыс. руб.;
- сумма маржинального дохода:
MDед= = 606 тыс. руб.
Изложенный подход заменяет собой подробного анализа расчета оценки стоимости бизнеса, но позволяет аналитику и руководителю организации увидеть общую экономическую картину состояния дел в ней.
3 ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ
Из всего вышесказанного и складывается основные направления оптимизации оценки стоимости бизнеса, такие, как:
- оптимизация, которая заключается в правильном формировании заказа;
- оптимизация процессов, то есть составление плана работы;
- возможность создания резервов [6].
Данные направления оптимизации привели бы к:
- тому, что человеческий фактор влиял бы по минимуму;
- повысилась рентабельность предприятия, то есть его прибыльность, что благоприятно сказалось бы на экономическом и финансовом благосостоянии, тем самым повлиял бы на производственный потенциал.
Возможно, что данные направления подняли объект курсовой работы на новый уровень своего развития.
Как отмечают буквально все специалисты, надежных, точных и объективных методик оценки производственного потенциала пока не существует.
Но, несмотря на все сложности, можно предложить еще ряд методов, в добавление к уже описанным выше.
Метод прост и удобен в обращении, сложность заключается в том, что необходимо наличие такой авторитетной комиссии, чьему мнению можно было бы доверять.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
По результатам исследования, проведенного в курсовой работе на тему «Оценка стоимости бизнеса», можно сделать вывод, что на данном предприятии используется несколько методов производственного потенциала.
При анализе финансовых результатов, показатели приближаются к:
- нормативным и планируемым.
При грамотном подходе к анализу, видны результаты, такие, как:
- эффективно работает предприятие;
- становится привлекательной для различного рода инвестиций;
- происходит вливание денежных средств.
Динамика коэффициентов в основном положительная, исключение составляет только коэффициент текущей ликвидности, тем самым, можно отметить, что данная организация не подвержено риску непогашения задолженности в срок.
Всё это позволило сделать вывод о достаточно невысокой деловой активности.
Из всего вышесказанного и складывается основные направления оценки стоимости бизнеса, такие, как:
- оптимизация, которая заключается в правильном формировании заказа;
- оптимизация процессов, то есть составление плана работы;
- возможность создания резервов.
Данные направления оптимизации привели бы к:
- тому, что человеческий фактор влиял бы по минимуму;
- повысилась рентабельность предприятия, то есть его прибыльность, что благоприятно сказалось бы на экономическом и финансовом благосостоянии, то есть на оценку стоимости бизнеса в целом.
БИБЛИОГРАФИЯ
1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая от 30.11.1994 № 51 - ФЗ, часть вторая от 26.01.1996 № 14 - ФЗ, часть третья от 26.11.2001 № 146 - ФЗ, часть четвертая от 18.12.2006 № 230 - ФЗ (редакция от 07.06.2010).