Добавлен: 28.11.2018
Просмотров: 2832
Скачиваний: 27
-
Функциональный блок графически изображается в виде:
1) круга ; 2) эллипса; 3)прямоугольника.
-
Верхняя сторона функционального блока имеет значение:
1) вход; 2)управление; 3) выход.
-
Правая сторона функционального блока имеет значение:
1) вход; 2)управление; 3) выход.
23 Левая сторона функционального блока имеет значение:
-
механизм; 2) управление; 3) вход.
-
Нижняя сторона функционального блока имеет значение:
-
механизм; 2)управление; 3)выход.
-
По требованиям стандарта IDEF0 любой функциональный блок должен иметь по крайней мере:
1) одну интерфейсную дугу; 2) две интерфейсных дуги; 3)три интер-фейсных дуги.
-
Согласно стандарта IDEF0 декомпозиция диаграмм применяется
для:
1) характеристики объекта, отображенного каким-либо элементом;
2) разбиения сложного процесса на составляющие его функции;
3) обеспечение возможности получения отчетов о состоянии бизнес-процесса.
-
Обозначение “туннеля” в виде двух круглых скобок вокруг начала интерфейсной дуги обозначает, что:
1) в дочерней по отношению к данному блоку диаграмме эта дуга ото-бражаться и рассматриваться не будет;
2) эта дуга не была унаследована от функционального родительского блока и появилась только на этой диаграмме;
13
3)данная интерфейсная дуга является управляющей.
-
В стандарте IDEF0 приняты соглашения об ограничении сложно-сти. Они ограничивают сверху количество функциональных блоков диа-граммы:
1) четырьмя; 2) пятью; 3) шестью.
-
Семейство стандартов MRP предназначено для 1)управления производственным предприятием;
2)управления персоналом; 3)управления финансами.
-
Главной задачей технологии MRP является обеспечение: 1) качества продукции;
2) гарантии наличия необходимого количества материалов-
комплектующих;
-
минимума производственных затрат.
-
Основным преимуществом использования MRP-системы в произ-водстве является:
1)гарантия наличия требуемых комплектующих и уменьшение времен-ных задержек в их доставке;
2)гарантия предотвращения поставки потребителю некачественного товара;
3)достижение максимальной производительности труда сотрудников.
-
Основным входным элементом MRP системы является:
1) план заказов; 2) описание состояния материалов; 3) прогноз спро-
са.
-
MRPсистема является системой:
-
с обратной связью; 2) без обратной связи ; 3) имеющей и прямую и обратную связь.
34. Главным отличием методология MRPII от MRP состоит в том, что:
-
она содержит дополнительные функции, осуществляющие обратную
связь;
-
содержит функции управления персоналом;
-
содержит функции управления финансами.
7 Вопросы к зачету
-
Исторические предпосылки, сущность, преимущества и недостатки функционального подхода к управлению предприятием. Функциональное
-
процессное управление. Управление docflow и workflow
-
Понятие бизнес-процесса. Понятие процессного подхода. Классифи-кация бизнес-процессов.
-
Методологии описания бизнес-процессов на основе стандарта IDEF. Жизненный цикл бизнес-процесса.
14
4 Развитие концепции структурного анализа (на примере стандарта IDEF0.
5 Использование информационных технологий при автоматизации производства (цели, задачи, функции, виды информационных техноло-гий).
6 Современные информационные технологии обработки текстовой ин-формации.
-
Системы управления базами данных. Примеры программных продук-
тов.
-
Методы интеграции автоматизированных информационных систем (АИС)
-
Функции MRP I и MRP II-систем
-
Структура и функции ERP и ERP II-систем
-
CAD/САМ-системы. Назначение, функции, примеры(отечественные
зарубежные разработки).
-
Единая информационная модель предприятия
-
Программные продукты , позволяющие моделировать бизнес-процессы.
-
Основы системного подхода при создании интегрированных систем, отвечающих современным требованиям
-
Бенчмаркинг – заимствование лучших практик
-
Интегрированные автоматизированные информационные системы, поддерживающие жизненный цикл изделия (Product Life-cycle Management)
-
Сервис-менеджмент в сфере информационных технологий (ITSM)
-
Методология COBIT - стандарты в сфере управления IT процес-
сами
-
Библиотека передового опыта ITIL
-
Методы графического представления бизнес-процессов
-
Схема внедрения АИС в машиностроительном производстве.
-
Уровни зрелости проектов (модели совершенствования управле-
ния)
-
Модель архитектуры предприятия
-
Архитектура и управление ИТ-портфелем (модель Захмана и
Gartner)
-
Архитектура и управление ИТ-портфелем (методики META Group
TOGAF")
-
Подходы к улучшению бизнес-процессов: постоянное улучшение, прорывные методы. Методика быстрого анализа решения (FAST).
-
Структура рынка корпоративных информационных систем
-
Понятия «сервис», «веб-сервис», «сервисно-ориентированная архи-
тектура».
15
Составитель:
Вера Николаевна Цыганкова
Методические указания по выполнению контрольных работ по дисци-плине «Интеграция и автоматизация бизнес-процессов на предприятии» для
студентов по направлению подготовки 38.03.01 «Экономика»
(очно-заочная и заочная форма обучения)
Редактор Кравцова Е.В.
Темплан 2018 г. Поз. №
Подписано в печать_________ 2018 г. формат 60х84 1/16. Бумага газетная.
Гарнитура Times. Печать офсетная.Усл. печ.л.____ Уч.-изд.л._____
Тираж экз. Заказ ______.
Волгоградский государственный технический университет
400131, г. Волгоград, пр. Ленина, 28
ИУНЛ «Политехник» 400131 Волгоград, ул. Советская, 35
Волгоградского государственного технического университета
16