Добавлен: 07.07.2023
Просмотров: 225
Скачиваний: 2
Информационной базой анализа явились отчеты о финансовых результатах за период 2015-2017 годы.
Таблица 2 - Горизонтальный и вертикальный анализ показателей отчета о финансовых результатах, тыс. руб.
|
Наименование показателя |
2015 |
2016 |
2017 |
Изменения |
Темп роста, % |
||
|
Тыс. руб. |
Тыс. руб. |
Тыс. руб. |
2016/2015 |
2017/2016 |
2016/2015 |
2017/2016 |
|
|
Выручка |
596943 |
1593049,3 |
1616493 |
996106,34 |
23443,66 |
266,87% |
101,47% |
|
Себестоимость продаж |
587975 |
1585627,9 |
1594389 |
997652,87 |
8761,13 |
269,68% |
100,55% |
|
Валовая прибыль (убыток) |
8968 |
7421,474 |
22104 |
-1546,526 |
14682,526 |
82,76% |
297,84% |
|
Прибыль (убыток) от продаж |
8968 |
7421,474 |
22104 |
-1546,526 |
14682,526 |
82,76% |
297,84% |
|
Проценты к уплате |
0 |
3267,536 |
4517 |
3267,536 |
1249,464 |
0,00% |
138,24% |
|
Прочие доходы |
0 |
0 |
2401 |
0 |
2401 |
0,00% |
0,00% |
|
Прочие расходы |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0,00% |
0,00% |
|
Прибыль (убыток) до налогообложения |
8968 |
4153,938 |
19988 |
-4814,062 |
15834,062 |
46,32% |
481,18% |
|
Текущий налог на прибыль |
1793 |
830,788 |
3998 |
-962,212 |
3167,212 |
46,34% |
481,23% |
|
Чистая прибыль (убыток) |
7175 |
3323,15 |
15990 |
-3851,85 |
12666,85 |
46,32% |
481,17% |
За рассмотренный период с 2015–2017 гг. по данным таблицы 2 можно говорить об изменении ряда показателей:
Выручка организации в 2016-2017 гг. увеличилась на 23 443,66 тыс. руб., что связано с ростом курса валют. При этом себестоимость выросла в 2017 году на 8761,13 тыс. руб. Валовая прибыль организации повысилась в 2016 году на 14 682,526 тыс. руб.
При этом значительное снижение было в 2016 году – на -1546,526 тыс. руб. На данное снижение повлиял рост курса валют и нестабильная ситуация.
Проценты к уплате выросли в 2017 г. на 1249,464 тыс. руб. по сравнению с 2016 г. Прибыль до налогообложения в 2017 г. увеличилась на 15834,062 тыс. руб. При этом значительное снижение прибыли до налогообложения было в 2016 году – на -4814,062 тыс. руб.
Текущий налог на прибыль в 2015 г. составлял 1793 тыс. руб., а в 2017 г. – 3998 тыс. руб. При этом значительное снижение наблюдалось в 2016 – текущий налог на прибыль составил 830,788 тыс. руб.
Рис. 2 - Динамика баланса ООО «Sogdi tex» за 2015-2017 гг., тыс. руб.
Таким образом, анализируя показатели баланса предприятия, можно сказать, что в течение трёх лет с 2015–2017 гг. предприятие развивалось динамично. При этом многие показатели показывают негативную тенденцию. И в 2017 году по многим статьям баланса происходит снижение показателей. Проведем анализ основных технико-экономических показателей деятельности ООО «Sogdi tex» (табл. 3).
Таблица 3 - Анализ основных технико-экономических показателей деятельности ООО «Sogdi tex»
|
Показатели |
2015 |
2016 |
2017 |
Отклонение в 2015-2017 гг. (+;-) |
Темп роста в 2015-2017 гг., % |
|
Объем реализованной продукции, тыс. руб. |
596943 |
1593049,3 |
1616493 |
1019550 |
270,79% |
|
Чистая прибыль (убыток) |
7175 |
3323,15 |
15990 |
8815 |
222,86% |
|
Фонд заработной платы, тыс. руб. |
8 532 |
8 942,40 |
9 913,68 |
1 381,68 |
116,19% |
|
Стоимость основных фондов, тыс. руб. |
59679,81 |
32495,62 |
70261 |
10581,19 |
117,73% |
|
Фондоотдача, руб. |
10,002 |
49,024 |
23,007 |
13,005 |
230,01% |
|
Численность персонала |
45 |
46 |
49 |
4 |
108,88% |
|
Рентабельность продаж |
0,012 |
0,002 |
0,010 |
-0,002 |
82,30% |
|
Производительность труда, тыс. руб. |
13265,4 |
34631,506 |
32989,65 |
19724,25 |
248,69% |
Таким образом, анализируя основные технико-экономические показатели деятельности ООО «Sogdi tex», можно сказать, что в течение трёх лет с 2015–2017 гг. происходит рост объема реализованной продукции. При этом чистая прибыль в 2015-2017гг. показала негативную тенденцию - снижение на -3851,85 тыс. руб., что связано с ростом курса валют и снижением платежеспособности населения.
В связи с этим показатель рентабельности продаж также имеет негативную тенденцию - снижение на протяжении 2015-2016 гг. с 0,012 до 0,002. Также тенденцию к снижению имеет стоимость основных фондов, которая снизилась почти в 2 раза в 2016 году - до уровня 32495,62 тыс. руб.
2. Особенности управления персоналом
2.1. Оценка организации персонала ООО «Sogdi tex»
Рассмотрим особенности управления персоналом на примере ООО «Sogdi tex». Итак, системе управления персоналом ООО «Sogdi tex» характерна такая особенность, как отсутствие многоуровневой организационной структуры. Это связано со спецификой деятельности организации.
Отсутствие многоуровневой организационной структуры приводит к тому, что персонал расширяет и усложняет свои функциональные обязанности, при этом происходит рост профессионализма, увеличение заработной платы. К минусам такой особенности системы управления персоналом можно отнести низкую вероятность повышения в должности, большую загрузку персонала по разным направлениям деятельности.
Анализ структуры персонала ООО «Sogdi tex» за 2015–2017 гг. приведен в таблице 4.
Таблица 4 - Анализ структуры персонала ООО «Sogdi tex» за 2015–2017 гг.
|
Показатель |
Численность, человек |
Структура кадров, % |
Изменение, человек(+/-) |
|||||
|
2015 |
2016 |
2017 |
2015 |
2016 |
2017 |
2016–2015 |
2017–2016 |
|
|
Среднесписочная численность работающих: |
450 |
460 |
490 |
100 |
100 |
100 |
10 |
30 |
|
из них: |
||||||||
|
женщины |
310 |
310 |
370 |
68,89 |
67,39 |
75,51 |
0 |
60 |
|
мужчины |
140 |
150 |
120 |
31,11 |
32,61 |
24,49 |
10 |
-30 |
|
из них: |
0 |
0 |
||||||
|
- руководителей |
50 |
50 |
50 |
11,11 |
10,87 |
10,20 |
0 |
0 |
|
- специалистов |
100 |
100 |
100 |
22,22 |
21,74 |
20,41 |
0 |
0 |
|
- работники |
300 |
310 |
340 |
66,67 |
67,39 |
69,39 |
10 |
30 |
Наибольший удельный вес занимают работники, они составляют в 2015 году 66,67%, в 2016 году 67,39%, и в 2017 году 69,39%. Специалисты составляют в 2015 году 22,22%, в 2016 году 21,74%, и в 2017 году 20,41%.
Руководители составляют в 2015 году 11,11%, в 2016 году 10,87%, и в 2017 году 10,20. Наибольший удельный вес в структуре персонала занимают женщины, что обуславливается спецификой предприятия.
Динамика категорий персонала в целом свидетельствует о том, что увеличение числа сотрудников происходит по всем категориям персонала, количество рядовых работников по процентному соотношению к общему числу персонала падает.
Таким образом, в структуре несколько уменьшилась доля той, категории, непосредственно занята выполнением работ и от роста которых напрямую зависит объем продукции.
Системе управления персоналом в ООО «Sogdi tex» характерна такая особенность, как комплексный характер деятельности и гибкая организация труда.
Такое отсутствие обучения объясняется это рядом причин: недооценка руководителем предприятия необходимости обучения, нехватка средств, неопределенность перспектив предприятия.
А также проведем анализ среднесписочной численности персонала по половому признаку (табл. 5).
Таблица 5 - Анализ структуры персонала ООО «Sogdi tex» по половому признаку
|
Пол |
Среднесписочная численность, чел |
Изменение, человек (+/-) в 2015-2017 гг. |
||
|
2015 |
2016 |
2017 |
||
|
Мужчины |
140 |
150 |
120 |
-20 |
|
Женщины |
310 |
310 |
370 |
+60 |
|
ИТОГО: |
450 |
460 |
490 |
+40 |
Таким образом, структура среднесписочной численности в 2017 году по половому признаку следующая – мужчины 24%, женщины 76%.
При этом в 2015-2017 гг. количество мужчин снизилось на 20 человек, количество женщин в структуре персонала увеличилось на 60 человек. Таким образом, изменение общего количества персонала за 2015-2017 гг. – рост на 40 человек.
Проанализируем структуру персонала организации ООО «Sogdi tex» по возрастному признаку (табл. 6).
Таблица 6 - Анализ структуры персонала ООО «Sogdi tex» по возрастному признаку
|
Возраст |
Среднесписочная численность, чел. |
Изменение, человек (+/-) в 2015-2017 гг. |
||
|
2015 |
2016 |
2017 |
||
|
18 |
90 |
90 |
90 |
- |
|
19 |
80 |
90 |
120 |
40 |
|
20-24 |
140 |
140 |
140 |
- |
|
25-29 |
40 |
40 |
40 |
- |
|
30-34 |
50 |
50 |
50 |
- |
|
35-39 |
30 |
30 |
30 |
- |
|
40-44 |
20 |
20 |
20 |
- |
|
45-49 |
0 |
0 |
0 |
- |
|
50-54 |
0 |
0 |
0 |
- |
|
55-59 |
0 |
0 |
0 |
- |
|
60-64 |
0 |
0 |
0 |
- |
|
65 и старше |
0 |
0 |
0 |
- |
|
ИТОГО: |
450 |
460 |
490 |
40 |
Таким образом, структура персонала по возрастному признаку изменилась в 2015-2017 гг. только в категории 19 лет – рост на 3 человека на протяжении 2015-2017гг.
Анализ структуры персонала ООО «Sogdi tex» по возрастному признаку, позволяет сделать следующие выводы: наибольшая доля в структуре персонала у возрастной группы от 20-24 лет, в составе персонала отсутствуют возрастные группы 18, 19, 65 и старше.
Динамика движения рабочей силы ООО «Sogdi tex» за 2015-2017 года представлена в табл. 7.
Таблица 7 - Динамика движения рабочей силы ООО «Sogdi tex» за 2015-2017 гг.
|
Показатель |
Данные по годам |
Изменение, +/- |
|||
|
2015 |
2016 |
2017 |
2016-2015 |
2017-2016 |
|
|
Среднесписочная численность персонала, человек |
450 |
460 |
490 |
10 |
30 |
|
Количество принятых на работу, человек |
30 |
40 |
70 |
10 |
30 |
|
Количество уволенных с работы, человек, в том числе: |
10 |
30 |
50 |
20 |
20 |
|
по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины, человек |
10 |
20 |
40 |
10 |
20 |
|
Работники, которые работали в течение всего периода |
400 |
370 |
330 |
- |
- |
|
Коэффициент оборота по приему |
0,07 |
0,09 |
0,14 |
0,02 |
0,05 |
|
Коэффициент оборота по выбытию |
0,02 |
0,07 |
0,10 |
0,05 |
0,07 |
|
Коэффициент текучести кадров |
0,02 |
0,04 |
0,07 |
0,02 |
0,03 |
|
Коэффициент постоянства кадров |
0,82 |
0,75 |
0,81 |
-0,07 |
0,06 |
|
Коэффициент валового оборота рабочей силы организации |
0,07 |
0,13 |
0,21 |
0,06 |
0,08 |