Добавлен: 31.01.2019
Просмотров: 2365
Скачиваний: 5
Подобные соображения требуют оптимизации величины периода оборота. Для расчета этой величины предложен ряд формул, однако из-за большой трудоемкости они не получили широкого практического применения. В этой связи, как правило, в практической деятельности за величину периода оборота на ОППЛ принимается одна смена (Т = 480 мин) или полсмены ( Т = 240 мин). В этом случае Рсм - Т = тпр • Мзсм, и работа на линии повторяется из смены в смену. Таким образом, прежде чем перейти непосредственно к построению стандарт-плана, необходимо определить период оборота линии, рассчитать программу выпуска (запуска, если имеет место брак на отдельных операциях) на данный период времени (смену, полсмены, сутки) и такт (ритм) потока.
Стандарт-план поточной линии строится в виде таблицы. В этой таблице записываются все операции технологического процесса и нормы времени их выполнения; проставляется такт (ритм) потока и определяется необходимое число рабочих мест по каждой операции (расчетное и принятое) и в целом по линии; закрепляются номера за рабочими, местами и определяется загрузка рабочих мест (в процентах и минутах); строится график работы оборудования по каждой операции и рассчитывается потребное количество производственных рабочих на каждой операции; строится график регламентации труда по линии и распределяется загрузка между производственными рабочими путем подбора работ; рассчитывается окончательная численность производственных рабочих, которым присваиваются условные знаки или номера и устанавливается порядок обслуживания рабочих мест.
Методика расчета межоперационных оборотных заделов на ОППЛ. Как правило, на ОППЛ образуются заделы четырех видов: технологические, транспортные, страховые и межоперационные оборотные. Однако три первых вида такие же, как и на ОНПЛ. И методика их расчета аналогична. Четвертый вид задела - межоперационный оборотный - это количество предметов труда, предназначенных для выравнивания производительности на смежных операциях и находящихся на рабочих местах в ожидании Процесса обработки. Оборотные заделы позволяют организовать непрерывную работу на рабочих местах в течение более или менее продолжительного времени. Характерной чертой оборотных заделов является изменение их величины на протяжении часа, смены, полсмены (периода оборота) от нуля до максимальной величины. Размеры их, как правило, настолько велики, что весь расчет заделов на таких линиях сводят к расчету только межоперационных оборотных заделов, пренебрегая сравнительно небольшой частью трех первых заделов.Расчет межоперационных оборотных заделов производится по стандарт-плану ОППЛ между каждой парой смежных операций. Для этого весь период оборота разбивается на части (частные периоды), каждая из которых характеризуется неизменным числом работающих единиц оборудования на смежных операциях. Размер оборотного задела между двумя смежными операциями на каждом частном периоде (Т) определяется по формуле
Zоб = - ,
где Т - частный период работы, мин;
- число единиц оборудования или число рабочих мест на смежных операциях в течении частного периода Т;
ti , ti+1 – норма времени на смежных операциях.
Расчетная величина z может быть положительной или отрицательной. Положительная величина задела свидетельствует об увеличении его за период Т, отрицательная - говорит об уменьшении. После расчета величины оборотного задела в каждом из частных периодов между смежными операциями на одном из этих отрезков задел будет иметь максимальное значение. Это значение принимается для отсчета и построения графика изменения оборотного задела между двумя смежными операциями.Расчет межоперационного задела рекомендуется производить в табличной форме.На самом стандарт-плане или выделив из него все элементы, необходимые для расчета межоперационных оборотных заделов, между каждой парой смежных операций устанавливаются частные периоды, в течение которых работает неизменное число единиц оборудования. Например, такими частными периодами между 1-й и 2-й операциями являются: Т^Тз и Т3, между 2-й и 3-й-Т^ иТ2 и т. д.. Далее исходя из загрузки рабочих мест определяется продолжительность каждого частного периода, величина которой вписывается в гр. 2 табл В гр. 3 данной таблицы исходя из норм времени на выполнение смежных операций и числа единиц оборудования по приведенной выше формуле определяется величина оборотного задела по каждому частному периоду. После этого строится график движения оборотного задела (эпюры заделов) по каждой паре смежных операций за период оборота линии. На графике указываются величина максимального оборотного задела между каждой парой смежных операций и величина межоперационного оборотного задела на начало периода оборота.
14. Особенности организации многопредметной непрерывно-поточной линии
Характерной особенностью многопредметной непрерывно-поточной линии (МНПЛ) является более широкая их специализация по сравнению с ОНПЛ. На каждой МНПЛ изготавливается, как правило, несколько технологических родственных видов продукции, а на каждом рабочем месте выполняется несколько деталей операций.
В зависимости от метода чередования изготавливаемой продукции МНПЛ подразделяются на групповые с последовательным чередованием и переменно-поточные (с последовательно-партионным чередованием).
Групповой называют линию, на которой технологически родственные изделия обрабатываются без переналадки оборудования. Каждое рабочее место оборудуется групповыми приспособлениями, необходимыми для обработки закрепленной за линией группы изделий. Станки размещаются в соответствии с последовательностью технологического маршрута. Технологические процессы изготовления всех закрепленных за линией изделий полностью синхронизированы.
Иногда для достижения полной синхронизации технологического процесса укрупняется такт потока путем комплектования деталей (узлов и др..).
В организационном отношении групповые непрерывно-поточные линии работают так же, как ОНПЛ.
Переменно-поточной называют линию, на которой чередующимися партиями непрерывно обрабатываются или собираются изделия разных наименований либо типоразмеров. При переходе от партии одних изделий к партии других обязательна переналадка оборудования. Это связано с различием применяемых технологии и технологической оснастки при обработке изделий различных наименований. В каждый период времени на линии изготавливается изделие только одного наименования. Технологические процессы всех изготавливаемых изделий синхронизированы.
В основе организации и расчета МНПЛ лежат общие принципы организации поточного производства с учетом специфики, обусловленной серийностью производства. В частности, для них характерны: анализ и конструктивно-технологическая классификация изделий для закрепления их за линией. За линией могут быть закреплены изделия, идентичные сточки зрения состава, последовательности и трудоемкости операций. В этом случае предметы труда можно чередовать на линии в любом порядке, любыми партиями и даже через каждую штуку. Могут быть закреплены изделия, имеющие различия по составу, последовательности и трудоемкости операций. В этом случае организовать производство значительно сложнее. Закрепленные за линией изделия могут иметь и другие отличия, например, по программе выпуска, по технологическому оснащению по суммарной трудоемкости и т. д. В связи с этим весь режим работы МНПЛ с последовательно-партионным чередованием определяется расчетом двух групп календарно-плановых нормативов.
Расчет календарно-плановых нормативов первой, группы. К этой группе относятся:
• частный такт (ритм) выпуска Но наименования изделия
• общее число рабочих мест на линии (Спп);
• частная скорость движения конвейера (Упп/).
Эти календарно-плановые нормативы определяются по аналогии с календарно-плановыми нормативами ОНПЛ. Однако в зависимости от степени сходства конструктивно-технологических признаков изделий, объединяемых на поточной линии, появляются варианты переменно-поточных линий, особенности которых необходимо учитывать при расчете указанных нормативов. Здесь можно рассмотреть несколько случаев.
За линией закреплены изделия с одинаковой суммарной трудоемкостью (ГА=ГБ =…=Тi). В этом случае все изделия будут изготавливаться с одинаковым тактом/ритмом), скоростью движения конвейера и на одинаковом числе рабочих мест,
За линией закреплены изделия с различной суммарной трудоемкостью . В этом случае возможны три разновидности расчета^.
1. Суммарная трудоемкость различна на одной или нескольких операциях производства изделий, закрепленных за поточной линией (ТА * ТБ = Тв).
В этом случае целесообразно установить. при переходе от одного изделия к другому число рабочих мест изменять по тем операциям, суммарная трудоемкость которых различна, а такт поточной линии и скорость движения конвейера оставлять постоянными для изготовления всех закрепленных за линией изделий.
2. Суммарная трудоемкость различна на большинстве или на всех операциях производства изделий. Целесообразно установить переменный такт, скорость движения конвейера, а число раб мест оставить постоянным.
При переходе от 1-го изделия к другому рекоменд-ся изменить такт и скорость движения конвейера.
-
Суммарная трудоемкость различна на всех операциях, а изделия мелкие, легкие. Целесообразно установить постоянное число раб мест и скорость движения конвейера, такт оставить переменным.
Это достигается с помощью разных размеров транспортных партий.
Расчет календарно-плановых нормативов второй группы. К этой группе относятся:
• размер партий изделий i'-го наименования (п;);
• периодичность (ритмичность) чередований партии изделий i'-го наименования (Rчвр у);
• продолжительность производственного цикла обработки партии изделий i'-го наименования
При расчете размера партии изделий каждого наименования учитывается величина средней продолжительности простоя каждого раб места.
При переходе партии 1-го изделия на партию другого изделия, величина простоев зависит от формы организации сменв объектов на поточной линии.
Различают 2 формы:
-
Все запущенные в данной партии предметы выпускаются без образования переходящих заделов. В этом случае Пр состоит из двух слагаемых: времени собственной переналадки рабочих мест (Гн) и конвейера и времени ожидания рабочими местами вновь запущенного экземпляра очередной партии изделия.
-
из партии изделий i-го нименования на всех раб местах образуется переходящий задел (изделия на разных стадиях готовности). Произ-во партии изделий i+1 наименования может начинаться одновременно на всех раб местах с использ-ем переходящего запаса.
Построение стандарт-плана МНПЛ. Стандарт-план МНПЛ разрабатывается на период, равный наиболее продолжительному периоду чередования (ритму), но обычно не более чем на месяц. Стандарт-план поточной линии показывает чередование изделий на линии, время занятости линии изготовлением изделия у'- го наименования, режим работы линии в те периоды, когда она работает с частными значениями гпп, Ст и Упп.
Величина заделов и незавершенного производства МНПЛ определяется так же, как и для ОНПЛ .
15.Особенности организации многопредметной прерывно-поточной линии
Как правило, многопредметные прерывно-поточные линии (МППЛ) применяются в серийном производстве, в частности в заготовительных и обрабатывающих цехах машиностроительных и радиотехнических предприятий. Хотя довольно часто их применяют и в сборочных цехах, если операции сборки осуществляются не вручную, а с помощью технических средств, или при наличии брака по некоторым операциям технологического процесса.
Организационные формы МППЛ весьма разнообразны и поэтому целесообразна их классификация. В самом общем виде в зависимости от метода чередования объектов производства МППЛ подразделяются на групповые с последовательным чередованием изделий и переменно-поточные с последовательно-партионным чередованием изделий.
При организации групповых МППЛ режим запуска и выпуска различных объектов по оборотам не регламентируется. Состав операций технологического процесса, последовательность выполнения операций, нормы штучного времени для всех общих операций и по всем объектам конкретного наименования одинаковые.
Число станков (рабочих мест) и технологическое оснащение для всех объектов производства одинаковые, и не требуется переналадка оборудования. Такт выпуска объектов устанавливается одинаковый усредненный для всей номенклатуры изделий. Ритм (период чередования) партий и изделий не устанавливается. Программа запуска рассчитывается на период оборота линии, как и для ОППЛ.
Организация групповых линий с последовательным чередованием изделий весьма близка к организации ОППЛ. Сложность организации таких линий заключается в подборе соответствующей номенклатуры изделий.
При организации переменно-поточных линий с последовательно-партирнным чередованием период производства партии изделий i-го наименования делится на несколько периодов оборота линии; в каждый период оборота изготавливается один объект. Состав операций технологического процесса для всех объектов производства может быть одинаковым, но может быть и различным по нескольким операциям.
Последовательность операций технологического процесса для всех объектов производства сохраняет прямоточность.
Нормы штучного времени могут быть одинаковыми, а могут быть и различны по одной или нескольким общим операциям либо различны по всем общим операциям (причем различие по всем общим операциям - одностороннее: либо все увеличиваются, либо все уменьшаются, и двухстороннее), а также может быть различие по одной общей операции.
Технологическое оснащение:
а) разное для различных объектов, при этом требуется переналадка;
б) одинаковое или разное по отдельным объектам, в таком случае переналадка требуется или нет.
За рабочими местами может закрепляться одна или несколько операций для каждого объекта производства.
Номенклатура изделий имеет 8-10 наименований, значительно сходных по конфигурации, но различных по габаритам, детали относятся к разным изделиям с разной программой
выпуска.
Для всех объектов устанавливаются:
а) одинаковый средний такт и частные ритмы выпуска партии изделий;
б) частные такты и частные ритмы; в) одинаковые такты и частные ритмы.
Число рабочих мест (станков) для всех объектов производства может быть одинаковое или различное.