Файл: Модели и методы управления запасами (современные торговые компании).pdf
Добавлен: 15.07.2023
Просмотров: 36
Скачиваний: 3
Пополнение запасов.
Критерием выбора варианта здесь является ожидаемое значение спроса за время 
задержки между подачей заявки и выполнением заказа. Если эта величина пренебрежительно мала, допустимо использование модели с мгновенной поставкой. В противном случае при малом коэффициенте вариации задержки выбирается модель с фиксированной задержкой, а при большом - со случайной. Распределение случайной задержки устанавливается статистически теми же методами, сто и распределение спроса.
Объём выполнения случаен, если возможности поставщика в момент заказа недостаточно предсказуемы.
Заключение
Отрезвление, наступившее в обществе после псевдолиберальных реформ, неизбежно приведёт (и уже приводит)к активизации в экономике роли государства. В этом контексте зада управления запасами снова ставится более широко:
- как рационально распределить запасы между всеми участниками производства народном хозяйстве;
- каковы необходимые размеры запасов в стоимостных и натуральных показателях в целом по народному хозяйству;
- каковы экономическая природа, состав, структура и уровень этих затрат;
- каковы экономическая природа, состав и уровень этих затрат;
- какой организационно-экономический механизм обеспечит практические возможности рационализировать структуру запасов, и т.д.
Такие вопросы соответствуют общегосударственному и региональному уровням рассмотрения проблемы управления запасами в экономических структурах соответствующего масштаба. В их решении основную роль играют балансовые соотношения. Однако всегда (независимо от их решения) возникает вопрос, когда и на какую величину пополнять запас у каждого конкретного участника процесса. Макро- и микро уровни рассмотрения проблемы управления запасами не следует противопоставлять друг другу: один другого не заменяет, а дополняет. В современных экономических условиях актуальность проблем второго уровня многократно возросла
Спасибо за внимание!!!