ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 24.10.2023
Просмотров: 20
Скачиваний: 1
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Вероятно всего, сказывается жесткий стиль управления на текучести персонала. В самом коллективе наблюдается положительный внутренний психологический климат, сотрудники регулярно общаются и взаимодействуют внерабочее время.
Вовлеченность – это некая эмоциональная связь между работником и компанией, на благо которой он трудится. Этот показатель приводит сотрудника к желанию прилагать гораздо больше усилий на добровольной основе.
Согласно исследованиям Aon Hewitt, полностью посвященным изучению вовлеченности сотрудников, существует 3 основных критерия:
Работник говорит. Информация о рабочем процессе, исходящая от работника, подается исключительно в положительном ключе, можно услышать рекомендации о выборе данной компании в качестве места работы.
Работник остается. Сотрудник не планирует уволиться с данного места работы.
Работник стремится. Сотрудник показывает исключительный результат в процессе своей деятельности, стремясь к росту своей результативности, тем самым увеличивая показатели организации в целом.
Можно отметить и другие показатели, которые позволяют оценить наличие в организации вовлеченности сотрудников:
Самостоятельность персонала при отсутствии постоянного контроля со стороны руководства.
Инициативность.
Энтузиазм.
Участие практически во всех процессах предприятия.
Самостоятельно расширенный функционал и др.