Раздел 9. План производства

Если вы собираетесь открывать производственное предприятие с нуля, то этот раздел будет иметь важное значение для бизнес-плана. В данном случае собираются все процессы, связанные с производством товара. Здесь же рассматривается вся ситуация с помещениями, а также с их оборудованием и грамотным расположением. На производственном предприятии описываются производственные помещения, склады и цеха, а также пути, по которым товар перемещается внутри предприятия.

Если основная цель проекта – создание предприятия по производству, то необходимо обеспечить полное описание производственного процесса, а также указание системы выпуска продукции, осуществление контроля над производством и так далее. Есть ряд мероприятий, которые будут поручены субподрядчикам, и о них также необходимо будет дать сведения, а также указать причины, по которым тот или иной подрядчик был выбран. А операции, которые планируется выполнять собственными усилиями, - нужно по ним составить схему производственных потоков, а также иметь список оборудования и сырья.

В разделе описываются производственные затраты, рассчитывается себестоимость продукции, составляется смета по затратам, определяются переменные и постоянные затраты. Раздел имеет примерно такую структуру:

• 
  данные о структуре производства предприятия;
  
• 
  технология, которая использовалась;
  
• 
  необходимость в наличии производственных помещений;
  
• 
  потребность в персонале;
  
• 
  удовлетворение требований с точки зрения экологичности;
  
• 
  производственные мощности;
  
• 
  оборудование и его характеристики;
  
• 
  потребность в сырье и материалах;
  
• 
  выбор субподрядчиков;
  
• 
  смета затрат по производству;
  
• 
  анализ себестоимости.
  

Раздел 10. Организационный план

В данном разделе рассматриваются некоторые организационные вопросы, а также предусматриваются нормативные документы и график реализации.

Раздел 11. Финансовое планирование

Его необходимо осуществлять посредством рассмотрения и составления основных финансовых документов – они включают в себя план доходов и расходов, сроки реализации проекта, план движения денежных средств и так далее. В данном разделе проводятся инвестиционные вложения, например, на приобретение оборудования или на строительные работы, а также на создание оборотных средств.

Также осуществляется планирование источников, откуда будет браться финансирование проекта, продумывается схема возврата кредитных денежных средств.

---

Завершение раздела по финансовому планированию осуществляется посредством анализа эффективности проекта, и для этих целей используется методика проектного анализа. Раздел имеет примерно следующую структуру:

• 
  отчёт о получении прибыли;
  
• 
  структура налоговых платежей;
  
• 
  отчёт о движении средств;
  
• 
  потребность в инвестировании;
  
• 
  затраты на обслуживание кредита;
  
• 
  эффективность проекта и её описание.
  

Раздел 12. Анализ риска

Ни для кого не секрет, что совершенно каждый проект содержит в себе риски и сталкивается с определёнными трудностями на своём пути. Эти трудности несут угрозу для осуществления проекта, поэтому данные трудности необходимо предвидеть и разработать стратегии по их преодолению. Также очень важно учесть степень риска и рассмотреть основные проблемы.

Основные моменты, которые имеют связь с риском проекта, должны описываться достаточно просто и объективно, а также необходимо учитывать тот факт, что основная угроза может идти от основных конкурентов. Важно не делать собственных просчётов в области маркетинга, а также в политике производства. Не стоит делать ошибок во время выбора кадров для руководящей должности.

Должны быть в наличии альтернативные программы управления предприятием, а также в бизнес-плане очень важно предусмотреть основные трудности, чтобы кредиторы поняли, как вы собираетесь действовать в той или иной ситуации. Риск может быть оценен объективно путём проведения качественного анализа, который подразумевает под собой определение факторов и областей риска. Данная работа проводится экспертным путём на основании опыта работы в таком направлении. Также может осуществляться и количественный анализ, который играет важную роль в оценке всех рисков.

Путём количественного анализа можно оценить объём предполагаемых потерь по определённым видам риска, а также следует помнить о том, что в этом анализе используется множество методов, в том числе и метод аналогий, моделирование и так далее.

• 
  Метод аналогий. В данном случае используются данные по осуществлению аналогичных проектов.
  
• 
  Статистический метод. Здесь проводится изучение статистики, которая имеется.
  
• 
  Экспертный метод. В данном случае осуществляется сбор мнений экспертов.
  
• 
  Моделирование. Здесь можно выявить воздействие на возникшую ситуацию извне.
  

---

Также имеются специально разработанные методы определения рисков. В результате проведения анализа риска можно обеспечить предоставление основных гарантий возврат средств потенциальным кредиторам или инвесторам. Среди подобных гарантий можно выделить следующие:

• 
  Гарантии федеральных или местных органов власти.
  
• 
  Страхование.
  
• 
  Банковские гарантии и залог активов.
  
• 
  Права и обязанности.
  
• 
  Гарантии на товар.
  

Определиться с точной последовательностью разделов поможет анализ структуры бизнес плана.

Раздел 13. Приложения

Этот раздел содержит в себе все необходимые приложения, а также основные документы, которые не принимают участие в процессе планирования. Кстати, на них необходимо ссылаться в основных разделах бизнес-плана.

• 
  Копии многочисленных договоров.
  
• 
  Документы, которые стали источниками основных данных.
  
• 
  Прейскуранты и так далее.
  

Так, структура и содержание бизнес плана представляют собой основные составляющие, от которых зависит многое в процессе реализации проекта.

Следует отметить, что в настоящее время на практике используется множество продуктов, которые упрощают составление бизнес-плана. Имеются специальные программы, посредством которых можно составить планировщик и рассчитать основные показатели рентабельности и эффективности проекта. Также используются специальные программы, которые предназначены исключительно для разработки маркетинговых стратегий, а также для описания производственных процессов.

При правильном подходе к составлению основных разделов данного документа можно привлечь внимание со стороны инвесторов и при этом получить средства на финансирование вашей идеи. Однако для того, чтобы бизнес план получился максимально грамотным и привлекательным во множестве аспектов, необходимо уделить внимание множеству элементов. Очень важно чётко соблюдать структуру и описывать все действия с точки зрения эффективности. Необходимо соблюдать порядок составления. Если у вас нет опыта в составлении подобной документации, можете обратиться за помощью к профессионалам.

---

Смотрите также файлы

• Серiктестiгi Товарищество.docx

• Бастау бизнес тест жауаптары. Жобаа атысандарды барлыына рахмет, біра мен бл жауаптарды жарияладым! Бастау серверлерінен тест жауаптарыны барлы деректерін алуа кмектескен код бизнес жолдарды соында (сынатарды артында).docx

• Паспорт серия, номер, кем и когда выдан.docx

• Программа среднего профессионального образования 44. 02. 04 Специальное дошкольное образование Дисциплина Физическая культура.pdf

• взаимосвязь переживания одиночества и сауважения личности и период ранней юности.docx