МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования

« Уральский государственный экономический университет »

(УрГЭУ)

Доклад к презентации на тему: « Особенности логистической сети крупного интернет-магазина »

Выполнили: Усубян Вадим

Васенцова Светлана

Группа: 21-03 К2

Екатеринбург 2023

Слайд 1 ( Титульный )

Особенности логистической сети крупного интернет-магазина

Выполнили: Усубян Вадим и Васенцова Светлана

Слайд 2

ЧТО ТАКОЕ "ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИН?"

Сайт, торгующий товарами посредством сети Интернет

Слайд 3

Логистика для интернет-магазинов является одним из трех китов, от которого зависит жизнеспособность компании (наряду с закупкой продукции и правильной организацией маркетинга).

В онлайн-коммерции логистику можно разделить на 3 основных блока:

• 
  движение продукции от поставщика, задачами которого занимается закупочная логистика;
  
• 
  хранение товара на складе - зона ответственности складской логистики;
  
• 
  перемещение продукции со склада к конечному покупателю - зона ответственности специалистов по транспортной логистике.
  

Слайд 4

В каждом из этих блоков владельцу интернет-магазина нужно делать выбор: все организовывать самому либо отдать на аутсорсинг*

Аутсорсинг*-передача организацией на основании договора определённых видов или функций производственной предпринимательской деятельности другой компании, действующей в нужной  области

---

Выбор собственника бизнеса во многом зависит от размеров магазина и вида продукции, которую он реализует. К примеру, маленькие интернет-магазины, у которых скромные объемы продаж, стараются справиться с логистикой, опираясь на собственные силы. Когда же заказы увеличиваются, возникает необходимость в использовании сторонних логистических сервисов. Когда интернет-магазин превращается в гиганта, ему намного выгоднее построить собственную логистику, а также приобрести логистических операторов.

Слайд 5

По мнению консультантов электронной коммерции, владельцу интернет-бизнеса следует просчитывать экономику  на несколько лет вперед согласно ниже приведенной формуле:

Слайд 6

Полностью делегировать обязанности по логистике позволяет фулфилмент* Данная услуга предусматривает комплексный подход к организации логистики интернет-магазина. Логистический оператор берет на себя прием продукции от поставщика, ее хранение, комплектацию, упаковку, а также организацию доставки до потребителя, прием денег за товар и обработку возвратов. Благодаря фулфилменту интернет-магазин имеет возможность полностью сконцентрировать свои усилия на маркетинге и продажах.

Фулфилмент — это комплекс логистических услуг, выполняемых на аутсорсе. По сути, это превращение товара в заказ. Фулфилмент-операторы хранят, упаковывают, маркируют товар, обрабатывают заказы от покупателей и доставляют их напрямую клиентам или на маркетплейсы, обрабатывают возвраты.

Слайд 7

ЗАКУПОЧНАЯ ЛОГИСТИКА

Для успешной деятельности каждого интернет-магазина правильная организация закупочной логистики играет важную роль. Она охватывает следующие задачи:

• 
  определение потребностей;
  
• 
  основные критерии выбора закупаемой продукции;
  
• 
  анализ рынка;
  
• 
  выбор поставщика;
  
• 
  создание разнообразных баз данных;
  
• 
  операции по закупке;
  
• 
  контроль над своевременной поставкой товара.
  

---

На уровне взаимоотношений интернет-магазина с поставщиками существует два варианта — оптовая закупка либо прямая поставка (так называемый дропшиппинг). В первом случае компания приобретает продукцию партиями и привозит ее на склад, а во втором — забирает груз со склада посредника только после получения заказа. У каждой из этих схем имеются свои недостатки. К примеру, при оптовых закупках вам придется оплачивать содержание (либо аренду) склада, иметь свободные финансовые средства для приобретения оптовых партий товара и нести убытки, если упадет спрос на закупленную вами продукцию. При дропшиппинге могут возникнуть проблемы с наличием товара, а также сроками его доставки и качеством продукции.

Работа с поставщиками является наиболее чувствительной в деятельности интернет-магазинов, поэтому ее организацию лучше доверить профессионалам. Различные логистические компании не только организует доставку товара от поставщиков на склад, его хранение, но и обработку остатков, заказов ваших клиентов, осуществят резервирование товара, оприходование, а также учет продукции.

Слайд 8

СКЛАДСКАЯ ЛОГИСТИКА

Складская логистика занимается решением следующих задач:

• 
  перемещение товаров;
  
• 
  инвентаризация продукции;
  
• 
  списание, а также оприходование материальных средств;
  
• 
  правильный расчет себестоимости продукции;
  
• 
  анализ и учет остатков товара на складе;
  
• 
  обороты за определенный отчетный период и др
  

На уровне складского хранения товаров у владельцев интернет-магазинов есть три альтернативы — использовать собственный склад, арендовать складскую недвижимость или же прибегнуть к услугам фулфилмент-центра.

Для приобретения и содержания собственного склада вам потребуются значительные инвестиционные средства. Так что для маленького и недавно открывшегося бизнеса данный вариант явно не подходит. А забивать продукцией собственную квартиру либо офис получится только на самом старте.

Аренда складов является более приемлемым вариантов для молодого бизнеса. Но на поиск подходящего складского помещения, который бы удовлетворял все нормы и технические требования по хранению того или иного вида продукции, требуется много времени. Именно поэтому многие интернет-магазины предпочитают отдавать задачи хранения на аутсорс в рамках фулфилмента.

Интернет-магазину, у которого масштаб отправлений заказов в месяц составляет от 1 до 500, нет необходимости выстраивать логистические процессы — подготовку отправлений можно делегировать одному из сотрудников компании. Если же месячный объем отправлений достигает от 500 до 3 тысяч, тогда фулфилмент выгодней организовать самостоятельно, поручив задачи отделу продаж.

---

Передавать фулфилмент на аутсорс, как считают специалисты рынка складской логистики, имеет смысл, если объем отправлений составляет от 3 до 40 тысяч в месяц.

Слайд 9

ТРАНСПОРТНАЯ ЛОГИСТИКА

Организовать транспортную логистику можно тремя способами:

• 
  аутсорсинговая доставка;
  
• 
  собственная доставка
  
• 
  точки выдачи.
  
• 
  Аутсорсингвлогистике — современное решение для бизнеса, связанного с транспортировками грузов больших объемов в пределах одной страны или между разными странами. Суть процесса состоит в передаче всех логистических задач по транспортировке, оформлению и координации третьей стороне, исполнителем при этом может выступать как одна организация, так и группа компаний.
  

Но без чего невозможна эффективная и качественная работа интернет-магазина? Чем обычная розничная сеть отличается от покупок в Интернете? Правильно. Это доставка продукции конечному потребителю. Итак, следующий этап, с которым сталкивается каждый интернет-магазин — организация транспортной логистики.

Оперативная доставка товара покупателю является одной из основополагающих задач для успешного продвижения и работы интернет бизнеса, для реализации которой вам необходимо решить главный вопрос — кому доверить доставку?

Организовать транспортную логистику можно тремя способами:
аутсорсинговая доставка;
собственная доставка;
точки выдачи.


Выбор зависит от нескольких факторов, включая:
масштабы магазина;
локации интернет бизнеса.
Для крупных игроков интернет рынка оптимальным будет наличие собственной службы доставки. Но, как правило, ее организация требует крупных финансовых вложений. Поэтому передача данной функции на аутсорсинг является более логичным, а также экономически эффективным вариантом.
Аутсорс дает возможность легко масштабировать бизнес, а также увеличивать географический охват. И если в пределах одного города интернет-магазин еще как-то может выстроить эффективную службу доставки, то для реализации товара в регионы и другие страны ему понадобятся посредники.
Таким образом, грамотная логистика для большинства интернет-магазинов — это сложное, но одновременно необходимое условие для успешного развития и работы проекта. А с привличением профессионалов организация логистики станет более эффективной.

---

Слайд 10 ( Вывод )

Таким образом, грамотная логистика для большинства интернет-магазинов — это сложное, но одновременно необходимое условие для успешного развития и работы проекта. А с привличением профессионалов организация логистики станет более эффективной.

Слайд 11

Спасибо!

---

Смотрите также файлы

• Патология Атрофия.docx

• Теоретическая организация бизнеса 1 The essence of маркетингового's organizational marketing plan.docx

• 00 Задание 6 Заполните таблицу.doc

• Конспект лекций для студентов, обучающихся по программе прикладного бакалавриата по направлению подготовки 13. 03. 03 (141100) Энергетическое машиностроение.pdf

• Режим рабочего времени.docx