Файл: Исполнитель проекта и его адрес ип диля, акмолинская область, район биржан сал, степнякская г. А., город степняк.doc

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 25.10.2023

Просмотров: 59

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

7.8 График Гашения Кредита

Период

Остаток задолженности на начало месяца

Ежемесячный платеж

Выплата вознаграждения

Возврат основного долга

Остаток задолженности на конец месяца

1

6 000 000

0

0

0

6 000 000

2

6 000 000

0

0

0

6 000 000

3

6 000 000

0

0

0

6 000 000

4

6 000 000

0

0

0

6 000 000

5

6 000 000

0

0

0

6 000 000

6

6 000 000

0

0

0

6 000 000

7

6 000 000

30 000

30 000

0

6 000 000

8

6 000 000

30 000

30 000

0

6 000 000

9

6 000 000

30 000

30 000

0

6 000 000

10

6 000 000

30 000

30 000

0

6 000 000

11

6 000 000

30 000

30 000

0

6 000 000

12

6 000 000

30 000

30 000

0

6 000 000

13

6 000 000

196 667

30 000

166 667

5 833 333

14

5 833 333

195 833

29 167

166 667

5 666 667

15

5 666 667

195 000

28 333

166 667

5 500 000

16

5 500 000

194 167

27 500

166 667

5 333 333

17

5 333 333

193 333

26 667

166 667

5 166 667

18

5 166 667

192 500

25 833

166 667

5 000 000

19

5 000 000

191 667

25 000

166 667

4 833 333

20

4 833 333

190 833

24 167

166 667

4 666 667

21

4 666 667

190 000

23 333

166 667

4 500 000

22

4 500 000

189 167

22 500

166 667

4 333 333

23

4 333 333

188 333

21 667

166 667

4 166 667

24

4 166 667

187 500

20 833

166 667

4 000 000

25

4 000 000

186 667

20 000

166 667

3 833 333

26

3 833 333

185 833

19 167

166 667

3 666 667

27

3 666 667

185 000

18 333

166 667

3 500 000

28

3 500 000

184 167

17 500

166 667

3 333 333

29

3 333 333

183 333

16 667

166 667

3 166 667

30

3 166 667

182 500

15 833

166 667

3 000 000

31

3 000 000

181 667

15 000

166 667

2 833 333

32

2 833 333

180 833

14 167

166 667

2 666 667

33

2 666 667

180 000

13 333

166 667

2 500 000

34

2 500 000

179 167

12 500

166 667

2 333 333

35

2 333 333

178 333

11 667

166 667

2 166 667

36

2 166 667

177 500

10 833

166 667

2 000 000

37

2 000 000

176 667

10 000

166 667

1 833 333

38

1 833 333

175 833

9 167

166 667

1 666 667

39

1 666 667

175 000

8 333

166 667

1 500 000

40

1 500 000

174 167

7 500

166 667

1 333 333

41

1 333 333

173 333

6 667

166 667

1 166 667

42

1 166 667

172 500

5 833

166 667

1 000 000

43

1 000 000

171 667

5 000

166 667

833 333

44

833 333

170 833

4 167

166 667

666 667

45

666 667

170 000

3 333

166 667

500 000

46

500 000

169 167

2 500

166 667

333 333

47

333 333

168 333

1 667

166 667

166 667

48

166 667

167 500

833

166 667

0

49

 

6 735 000

735 000

6 000 000

 



8. Оценка рисков проекта




Наименование риска

Оценка

риска


Способы устранения и минимизации

негативных последствий

Внешние риски


1

Ужесточение налогового и

иного

законодательства


Высокая


Соответствие всем требованиям,

предъявляемым со стороны государства

2

Выход на рынок нового

сильного игрока

Высокая


Поддержание на высоком уровне качества

Оказания услуг

3

Снижение уровня спроса как

результат перенасыщенности

рынка

Высокая

Поддержание цены на доступном уровне

4

Снижение рентабельности

бизнеса


Высокая


Поддержания объема предоставления услуг на

высоком уровне благодаря высокому

качеству и низкой цене

Внутренние риски


1

Неправильный выбор

маркетинговой стратегии


Средняя


Чёткая привязка маркетинговой стратегии к

общей стратегии компании, а также ее

пересмотр согласно рыночным реалиям

2

Снижение качества продукции,

как результат недостаточного

опыта персонала

Средняя


Прием на работу только

высококвалифицированного персонала

3

Нехватка собственных средств

для финансирования проекта


Средняя


Поддержание минимального запаса

денежных средств

4

Выход из строя техники

Высокая


Технику использовать согласно инструкции производителя. Заключить договора сервисного обслуживания

5

Риск снижения запасов вспомогательных материалов

Средняя


Поддержание минимально необходимого

объема запасов

6

Риск изменения сроков

реализации

Средняя

Выполнение работ только по плану




Вывод: проект экономически и социально целесообразен, эффективен, расчитан по минимизации рисков, составлен по наиболее вероятному сценарию.