ГЛАВА II. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ МАЛЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ НА ПРИМЕРЕ ИП КОБЕЛЕВ М.Г

2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия

Объектом исследования для выполнения работы стало малое предприятие, полное фирменное наименование которого – ИП Кобелев Михаил Геннадьевич, сокращенное - ИП Кобелев М. Г. Организационно-правовая форма предприятия – индивидуальный предприниматель.

ИП Кобелев Михаил Геннадьевич зарегистрирован 26 июля 1999 г. регистратором Межрайонной Инспекцией Федеральной Налоговой Службы № 17 по Пермскому краю.

Основным видом деятельности является «Производство хлеба и мучных кондитерских изделий, тортов и пирожных недлительного хранения».

Кобелев Михаил Геннадьевич имеет право заниматься предпринимательской деятельностью с момента государственной регистрации в качестве индивидуального предпринимателя и получения свидетельства о государственной регистрации, то есть с 26.07.1999 года. Полученной прибылью ИП Кобелев М. Г. распоряжается по своему усмотрению.

Адрес регистрации ИП: Пермский край, г. Пермь, ул. Мира. Фактический адрес местонахождения пекарни: Пермский край,

Пермский район, д. Большое Савино.

Государственная регистрация и дальнейшая деятельность индивидуальных предпринимателей регламентируется Федеральным

Законом РФ «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей» N 129-ФЗ, Гражданским кодексом РФ, другими федеральными законами РФ, а также отдельными постановлениями Правительства РФ. Регистрация предпринимательской деятельности подтверждена выпиской из Единого государственного реестра индивидуальных предпринимателей и свидетельством о внесении записи в Единый государственный реестр индивидуальных предпринимателей.

Деятельность предприятия регулируется Гражданским, Налоговым и Трудовыми Кодексами.

Плюсы ведения деятельности в качестве ИП:

1. упрощенный порядок регистрации и прекращения деятельности, а также ведения бухгалтерского учета

2. не обязательно иметь уставный капитал, расчетный счет в банке

---

, печать;

3. прибыль, полученная от ведения предпринимательской деятельности, является собственностью ИП, которую он может использовать;

4. единовластный контроль ведения своего бизнеса.

Миссия ИП Кобелев М. Г. заключается в обеспечении жителей Перми и Пермского края высококачественными хлебобулочными и кондитерскими изделиями.

Численность сотрудников ИП Кобелев М. Г. на начало 2019 года составила 16 человек.

Тип структуры управления – линейно-функциональная структура.

Преимущества такой структуры заключаются в следующем:

1. обеспечивает соблюдение принципа единоначалия и в то же время предполагает рациональную специализацию управленческих звеньев;

2. освобождает главного линейного менеджера от глубокого анализа проблем;

3. возможность привлечения консультантов и экспертов. Итак, организационная структура управления приведена на рисунке 3.

Рис. 3 Организационная структура управления
Главный бухгалтер является ответственным за организацию ведения учета и своевременную сдачу отчетности на предприятии. Формирует учетную политику, осуществляет ведение кадровой работы.

Производственный цех включает в себя трех технологов и 6 пекарей- кондитеров, они осуществляют свою работу бригадами, режим их работы

«сутки через двое». Основной функцией данных сотрудников является производство хлебобулочных изделий.

Отдел продаж заключает договора на продажу с розничными предприятиями, проводит маркетинговые исследования, организует рекламные компании. Численность менеджеров по продажам 2 человека.

Логист формирует график доставки изделий розничным предприятиям, водители отвечают за своевременную доставку хлебобулочных изделий покупателю.

В ИП Кобелев М.Г. применяется повременно-премиальная оплата труда. Размеры окладов для различных работников организации устанавливаются штатным расписанием.

Использование материально- технической базы по данным 2016 года является недостаточно эффективным. Каждый рубель основных средств приносит в 2019 году 10,15 рублей выручки, в среднем по отрасли данный показатель составляет 20,25 рублей.

Выручка предприятия, несмотря на экономический кризис в стране в 2018 – 2019 годах сохраняет тенденцию к росту, хотя и не существенному. Размер выручки в 2019 году составил 14780 тыс. рублей. Себестоимость в 2019 году увеличилась на 930 тыс. рублей (выручка на 780 тыс. рублей). В результате чего валовая прибыль предприятия немного уменьшилась.

---

Несмотря на сложную экономическую ситуацию в стране, руководство стремится к увеличению численности работников, предоставлению им достойно заработной платы и необходимых социальных гарантий. Так среднемесячная заработная плата по данным 2019 года составила 19213,5 тыс. рублей. Численность сотрудников составляет 16 человек. Выручка на 1 сотрудника в 2019 году составила 923,75 тыс. рублей.

ИП Кобелев М. Г. применяет упрощенную систему налогообложения. ИП имеет расчетный счет в ПАО Сбербанк. Расчетный и кассовый аппарат. Расчеты с заказчиками и покупателями ведутся как безналичным способом, так и за наличные деньги. Составление отчетности не является обязательным, бухгалтерская отчетность составляется в целях финансового контроля за работой предприятия и за движением денежных средств.

В целом работу предприятия следует признать удовлетворительной и не требующей изменения в основных направлениях деятельности ИП Кобелев М.Г.
2.2. Анализ финансовых показателей деятельности предприятия
Основными формами отчетности для проведения финансового анализа

являются: Динамика показателей актива баланса представлена в таблице 5.

Таблица 5 – Динамика актива баланса ИП Кобелев М. Г. за 2018 – 2020 годы

Показатель	2018 год	2019год	2020 год	2018 от 2017		2019 от 2020
				Абсолю тное изменение	Относи- тельное изменен ие	Абсолю тное изменен ие	Относи- тельное изменен ие
ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Основные средства, тыс. руб	1035	1556	1456	521	150,34	-100	93,57
Итого внеоборотные активы, тыс. руб	1035	1556	1456	521	150,34	-100	93,57
ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Запасы, тыс. руб	11563	15636	17896	4073	135,22	2260	114,45
Дебиторская задолженность, тыс. руб	5639	6789	6963	1150	120,39	174	102,56
Денежные средства и денежные эквиваленты, тыс. руб	653	367	3159	-286	56,20	2792	860,76
ИТОГО оборотные активы, тыс. руб	17855	22792	28018	4937	127,65	5226	122,93

---

Анализ оборотных активов позволяет сделать следующие выводы.

1. 
   Для ИП Кобелев М. Г. характерно увеличение запасов, такая динамика связано с недостаточным исследованием спроса и рентабельности отдельных товарных групп. Рост неликвидных запасов существенно снижает финансовые результаты работы предприятия. Величина запасов в 2019 году увеличилась по сравнению с 2018 годом на 14 % и составила 17896 тыс. рублей. Такая динамика не связана с расширением ассортимента и повышением эффективности работы, поскольку выручка предприятия не увеличивается такими же темпами.
   
2. 
   В 2019 году дебиторская задолженность составила 6963 тыс. рублей. Наличие дебиторской задолженности обосновано тем, что предприятие сотрудничает с рядом государственных учреждений и учреждений общественного питания на поставку товаров.
   
3. 
   Таким образом, в целом работу предприятия следует оценить как удовлетворительную. В качестве негативных тенденций следует отметить рост товарных запасов, в качестве положительных – наличие свободных денежных средств.
   
4. 
   Внеоборотные активы занимают порядка 5 % имущества ИП Кобелев М. Г., что говорит о недостаточно развитой материально-технической базе предприятия, о необходимости в ближайшее время приобретения средств для улучшения технологии производства хлебобулочной продукции.
   

Таблица 7 – Оценка показателей ликвидности ИП Кобелев М. Г. за период с 2018- 2020 год

Показатель	Норматив	2018 год, %	2019 год, %	2020 год, %	Изменение, %
					2017 от 2018	2020 от 2019
Коэффициент абсолютной ликвидности	Более 0,2	0,07	0,02	0,19	-0,05	0,16
Коэффициент быстрой ликвидности	0,8-1,0	0,72	0,45	0,60	-0,26	0,14
Коэффициент текущей ликвидности	более 2	2,03	1,45	1,65	-0,58	0,21

---

Коэффициент абсолютной ликвидности приближен к нормативу. 19 % кредиторской задолженности может быть погашено за счет денежных средств, что является оптимальным. Далее проанализируем показатели финансовой устойчивости. Результаты расчета финансовой устойчивости представлены в таблице 8.

Данный анализ проводится в целях определения типа устойчивости. Высший тип финансовой устойчивости предусматривает развитие предприятия исключительно за счет собственных источников финансирования и минимального привлечения заемных источников. [19]

В настоящий момент ИП Кобелев М. Г. относится к третьему типу финансовой устойчивости: неустойчивое финансовое положение. Данный тип свидетельствует о нарушении платежеспособности организации.

Также для предприятия характерно увеличение заемных источников, что негативно сказывается на показателях финансовой устойчивости.

Таким образом, ИП Кобелев М. Г. невнимательно относится к управлению величиной собственных и заемных источников финансирования и в настоящий момент требуется пересмотрение системы управления заемными и собственными источниками, необходимо оптимизировать работу с запасами и дебиторской задолженностью.

ИП Кобелев М. Г. относится к категории финансово неустойчивых предприятий, что говорит о необходимости более эффективного управления собственными и заемными ресурсами предприятия.

Коэффициент соотношения заемных и собственных средств по состоянию на 31.12.2020 г. также не оптимален для данного предприятия. И лишь некоторые из показателей соответствуют установленным общепринятым критериям и значениям. Итак, расчет относительных показателей подтверждает динамику, выявленную при расчете абсолютных показателей. Для предприятия характерна высокая зависимость от внешних источников и нарушение платежеспособности.

Также при анализе финансовой деятельности необходимо проанализировать динамику экономических показателей работы. Данные представлены в таблице 10.

Таблица 8 – Динамика финансовых результатов ИП Кобелев М. Г. за 2018 – 2019 годы

Показатель	2018 год	2019 год	2020 год	Относительное изменение
				2019 к 2018	2019 к 2020
Выручка, тыс. руб.	10563	14000	14780	132,54	105,57
Себестоимость продаж, тыс. руб.	8653	9633	10563	111,33	109,65
Валовая прибыль, тыс. рублей	1910	4367	4217	228,64	96,57
Коммерческие управленческие расходы, тыс. рублей	1089	2076	2179	190,63	104,96
Прибыль от продаж, тыс. рублей	821	2291	2038	279,05	88,96
Чистая прибыль, тыс. рублей	556	1256	1346	225,90	107,17
Рентабельность продаж, %	7,77	16,36	13,79	210,55	84,29
Рентабельность затрат, %	9,49	23,78	19,29	250,58	81,12

---

Смотрите также файлы

• .docx

• Экзамен идм. Охарактеризовать цивилизацию Минойского Крита.docx

• Цифровая экономика Синергия.docx

• Теоретическое задание.docx

• 1. Что из перечисленного не относится к современным it трендам в образовании.docx