Файл: Отчет по производственной практике пм 01. Управление многоквартирным домом Курник в а.pptx
Добавлен: 25.10.2023
Просмотров: 640
Скачиваний: 61
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Отчет по производственной практике ПМ 01. Управление многоквартирным домомВыполнил:Курник в.а.Группа УД1-21Содержание Сведения об организации Виды деятельности Лицензионные требования к управляющим компаниям Порядок осуществления отдельных видов деятельности Порядок оформления заявок в аварийных ситуациях Положения договора управления Предложения по улучшению деятельности организации (качества предоставляемых услуг) в соответствии с индивидуальным заданиемСведения об организацииАО «Управляющая организация многоквартирными домами Дзержинского района» ИНН 7602063917ОГРН 1077602005216Юр. адрес г. Ярославль, ул. Громова, д. 9, оф. 5Лицензия на осуществление предпринимательской деятельности по управлению многоквартирными домами:. №15/0242 от 15.09.2017 года, выдана Департаментом государственного жилищного надзора Ярославской области, бессрочноГод основания — 2007В управлении более 500 многоквартирных домов.Директор: Чернявская Вера Анатольевна Направление деятельности управление обслуживанием и ремонт многоквартирного дома финансовое управление многоквартирным домомВиды деятельностиУправляющая компания осуществляет деятельность по трем направлениям: По содержанию общего имущества и жилья По ремонту жилья и общего имущества По предоставлению коммунальных услугЛицензионные требования к управляющим компаниям Согласно статье 193 Жилищного кодекса РФ к лицензионным требованиям относятся:1) Лицензиат обязан зарегистрироваться в качестве юр. лица либо являться ИП в соответствии с законами РФ.2) Должностные лица компании должны иметь квалификационный аттестат.3) У руководителя компании не должно быть судимости за совершение экономических и иных преступлений.4) Отсутствие среди единоличных руководителей лицензиата лиц5) В реестре должны отсутствовать лица, ранее осуществлявшие функцию лицензиата, и лицензия которых аннулирована, лица, к которым применялось админ. наказание , а также ИП, чья лицензия аннулирована или применялось админ. наказание.
6) Соблюдение лицензиатом требований установленных Стандартом раскрытия информации;7) Иные требования, установленные Правительством Российской Федерации.Порядок осуществления отдельных видов деятельностиСогласно статьи 192 Жилищного кодекса:Лицензия предоставляется сроком на пять лет и действует только на территории субъекта Российской Федерации, органом государственного жилищного надзора которого она выдана. Срок действия лицензии продлевается по истечении пяти лет в порядке, установленном Правительством Российской Федерации. Лицензия не подлежит передаче третьим лицам.Порядок оформления заявок в аварийных ситуацияхРаботнику аварийно-диспетчерской службы отведено всего полчаса на то, чтобы принять и обработать заявку, составить план действий по её исполнению и сообщить о планируемых сроках исполнения заявки её автору. Алгоритм состоит из 9 этапов: Ответ на звонок/обработка сообщения. Выявление причины и характера обращения. Регистрация заявки и сообщение её номера заявителю. Рассмотрение обращения и составление плана действий. Взаимодействие с другими службами и органами власти. Информирование заявителя о сроках исполнения заявки. Согласование допуска сотрудников в помещение. Передача заявки на исполнение. Фиксация всей информации по заявке в журналах. Положения договора управленияВ договоре управления МКД необходимо прописать шесть обязательных условий: Сведения о лицах, которые вправе заключать договор с УО. Место исполнения договора управления. Предмет договора. Цена договора. Периодичность и сроки оказания услуг по договору. Ответственность сторон договора. Предложения по улучшению деятельности организации (качества предоставляемых услуг) в соответствии с индивидуальным заданием Перевод на предоставление услуг в электронном виде и по принципу «одного окна» Повышение эффективности управления компанией, а также введение различных видов стимулирования персонала Ускорение времени решения проблем в МКД
Самоанализ Во время прохождения производственной практики я познакомился со структурой и принципом работы управляющей компании. Больше углубился в жилищный кодекс и документы в ЖКХ. Научился взаимодействовать и налаживать контакт с жильцами.
6) Соблюдение лицензиатом требований установленных Стандартом раскрытия информации;7) Иные требования, установленные Правительством Российской Федерации.Порядок осуществления отдельных видов деятельностиСогласно статьи 192 Жилищного кодекса:Лицензия предоставляется сроком на пять лет и действует только на территории субъекта Российской Федерации, органом государственного жилищного надзора которого она выдана. Срок действия лицензии продлевается по истечении пяти лет в порядке, установленном Правительством Российской Федерации. Лицензия не подлежит передаче третьим лицам.Порядок оформления заявок в аварийных ситуацияхРаботнику аварийно-диспетчерской службы отведено всего полчаса на то, чтобы принять и обработать заявку, составить план действий по её исполнению и сообщить о планируемых сроках исполнения заявки её автору. Алгоритм состоит из 9 этапов: Ответ на звонок/обработка сообщения. Выявление причины и характера обращения. Регистрация заявки и сообщение её номера заявителю. Рассмотрение обращения и составление плана действий. Взаимодействие с другими службами и органами власти. Информирование заявителя о сроках исполнения заявки. Согласование допуска сотрудников в помещение. Передача заявки на исполнение. Фиксация всей информации по заявке в журналах. Положения договора управленияВ договоре управления МКД необходимо прописать шесть обязательных условий: Сведения о лицах, которые вправе заключать договор с УО. Место исполнения договора управления. Предмет договора. Цена договора. Периодичность и сроки оказания услуг по договору. Ответственность сторон договора. Предложения по улучшению деятельности организации (качества предоставляемых услуг) в соответствии с индивидуальным заданием Перевод на предоставление услуг в электронном виде и по принципу «одного окна» Повышение эффективности управления компанией, а также введение различных видов стимулирования персонала Ускорение времени решения проблем в МКД
Самоанализ Во время прохождения производственной практики я познакомился со структурой и принципом работы управляющей компании. Больше углубился в жилищный кодекс и документы в ЖКХ. Научился взаимодействовать и налаживать контакт с жильцами.