Файл: Лабораторная работа 1 пи41 Свистунов И. А. Задание 1 пп Название продукта.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 25.10.2023
Просмотров: 22
Скачиваний: 1
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Лабораторная работа № 1
ПИ-41
Свистунов И.А.
Задание 1
№ п/п | Название продукта | Название фирмы | Требования к системе | Возможности | Стоимость | ||||||||||||||
1 | Автоматизированное вынесение постановлений | RBS |
| Сбор данных от средств фотофиксации; Обработка и хранение данных; Передача постановлений для доставки нарушителям ФГУП «Почта России». | 40000 р. | ||||||||||||||
2 | АИС Штрафы | PROF-IT Group |
| Обработка и фиксация нарушений правил дорожного движения; Отражение статистики по нарушениям; Формирование фактов истории нарушения; Круглосуточный мониторинг участков проезжей части и прилегающих территорий | 25000 р. |
Задание 2
№ п/п | Список характеристик | Автоматизированное вынесение постановлений | АИС штрафы |
1 | Доступность | + | + |
2 | Цена | - | + |
3 | Функциональность | + | + |
4 | Возможности | + | + |
5 | Дизайн | + | + |
Задание 3
Разрабатываемая АИС должна содержать в себе простоту и понятность, которая будет понятна всем пользователям.
Кроме того, она должна быть доступной для любого типа пользователя в материальном плане.
Системные требования к аис должны быть доступными для любого вида ПК.
Задание 4
Список пользователей будет выглядеть следующим образом:
ЦАФАП
УГИБДД
ФССП
Почта России
Задание 5
№ п\п | Название организации | Список возможностей |
1 | ЦАФАП | Сбор информации, отправка в органы ГИБДД |
2 | УГИБДД | Вынесение постановлений, проверка правильности вынесения постановления, проверка штрафов за нарушение ПДД |
3 | ФССП | Контроль за исполнением административного правонарушения |
4 | Почта России | Вручение постановлений |
Контрольные вопросы
1. Проект — совокупность действий, направленных на создание продукта или услуги, обладающих обновленными свойствами, либо изменение текущей услуги.
Программный проект – процесс создания уникального ПО, разработка которого имеет ограничение по времени. В состав программного проекта входят человеческие ресурсы (разработчики, тестировщики, бизнес-аналитики), а также и необходимые материальные ресурсы. Время жизни конечного программного продукта может существенно превышать время жизни программного проекта.
Проектирование – процесс создания проекта и его фиксация в какой-либо внешне выраженной форме. Этот термин имеет техническое звучание, но в настоящее время используется для обозначения интеллектуальной деятельности по созданию проектов самых разнообразных типов.
2. При реализации проекта не задается порядок действий, проектировщики сами определяют весь набор необходимых средств и действий, с помощью которых будет достигнут результат, то для решения проектной задачи предлагаются все необходимые средства и материалы в виде набора или системы заданий и требуемых для их выполнения данных.
3.
Классификация проектов имеет следующие основания:
- структура, состав проекта и предметная область, определяющие его класс
- сфера деятельности, где он осуществляется, определяющая его тип
- размеры проекта, число участников,
- продолжительность реализации, определяющая его длительность
- степень технологической, финансовой, организационной, технической и другой сложности
4. Критерии успеха проекта:
- Достигнут результат, результаты проекта устойчивы
- Получен опыт
- Выполнение проекта не требует привлечения значительных средств
- Работа по проекту продолжается и совершенствуется
- Информация о проекте широко распространяется
5. анализ аналогов производится с целью определения выбора правильности направления работы, для получения информации о продукте, для окончательного выбора продукта.
6.
Список пользователей — это один из инструментов администрирования.
Для каждого пользователя может быть задано имя, идентифицирующее пользователя в системе, полное имя, используемое при отображении справочной информации, и порядок аутентификации (опознавания) пользователя системой.
7. Заинтересованные лица проекта — это люди, способные повлиять на проект, над которым вы работаете, или те, кого может затронуть этот проект. Они могут находиться на самых разных уровнях организации — от индивидуальных исполнителей до высшего руководства. Однако если они участвуют в вашем проекте, все они важны. Даже если эти люди непосредственно не вовлечены в повседневные работы по проекту, на них может повлиять его результат.