Файл: Руководство фирмы рассматривает возможность инвестирования 10 млн руб в трудосберегающее оборудование. Ожидается, что срок эксплуатации оборудования составляет четыре года и его использование позволит снизить затраты на оплату труда на 4 млн руб в год.doc

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 25.10.2023

Просмотров: 517

Скачиваний: 56

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
%;

%.
2. Проранжируйте альтернативы, исходя из:

i. Ожидаемой доходности;

ii. Риска.

Какой из предложенных альтернативных проектов следует принять?

Решение:

Проранжируем по ожидаемой доходности:

Проект А (13,5%) – 1

Проект В (13,25%) – 2

Проект С (12%) – 3.

Проранжируем по риску (коэффициент вариации):

Проект А (16,14%) – 1

Проект В (16,56%) – 2

Проект С (22,05%) – 3.

Из предложенных альтернативных проектов следует принять проект А, так как он имеет наибольшую ожидаемую доходность и наименьший относительный риск.
3.Имеются следующая информация по инвестиционному проекту:

Показатели

Год

0

1

2

3

4

Инвестиции в основные средства, тыс. долл.

-240













Инвестиции в чистый оборотный капитал, тыс. долл.

-20













Объем реализации, ед.




1 250

1 250

1 250

1 250

Цена реализации, долл.




200

200

200

200

Валовой доход, тыс. долл.




250

250

250

250

Денежные операционные затраты (50%). тыс. долл.




-125

-125

-125

-125

Операционная прибыль, тыс. долл.




125

125

125

125

Амортизация, тыс. долл.




-79

-108

-36

-17

Прибыль до вычета процентов и налогов, тыс. долл.




46

17

89

108

Налоги (40%). тыс. долл.




-18




-36

-43

Чистый операционный доход, тыс. долл.




28

10

53

65

Амортизация, тыс. долл.




79

108

36

17

Ликвидационная стоимость, тыс. долл.




107

118

89

25

Налог на доходы от ликвидации имущества, тыс. долл.













-10

Возмещение вложений в оборотные средства, тыс. долл.













20

Чистый денежный поток, тыс. лолл.

-260

107

118

89

117



Задания:

1. Рассчитайте показатели: PP, NPV, IRR и IR при WACC = 10%. Следует ли принимать данный проект?

2. Проведите анализ чувствительности показателей объема реализации в единицах продукции, ликвидационной стоимости и цены капитала проекта при условии, что каждая из этих переменных может изменяться по сравнению с базовой и ожидаемым значением на плюс-минус 10, 20 и 30%. Постройте диаграмму чувствительности и обсудите результаты.

3. Предположим, что существует уверенность в оценках переменных, влияющих на денежные потоки проекта, за исключением объема реализации в единицах продукции. Если спрос на изделие будет неудовлетворительным, объем реализации составит только 875 единиц в год, в то время, как оживленный потребительский отклик даст реализацию 1 625 единиц. В любом случае текущие операционные затраты денежных средств составят 50% валового дохода. Предположим, что вероятность плохого спроса равна 25%, отличного – 25% и среднего – 50% (базовая ситуация).

а. рассчитайте NPV худшей и лучшей ситуации.

б. используя значение NPV худшего, наиболее вероятного и лучшего вариантов, а также вероятности их наступления, рассчитайте ожидаемые значения NPV, среднеквадратического отклонения и коэффициента вариации проекта.

4. Предположим, что коэффициент вариации среднего проекта предприятия лежит в диапазоне 0,2 – 0,4. К какой категории можно было бы отнести данный проект: высокого, среднего или низкого?

Решение:

1) NPV определим по формуле:

, где - положительные денежные потоки по годам n; i – ставка доходности; IC – инвестиции.

Получаем:

тыс. долл.

Определим индекс рентабельности по формуле:



Получаем: .

Внутреннюю норму доходности (IRR) определим по формуле:


, где i – норма дисконта (ia < IRR < ib); NPV – чистая текущая стоимость (NPVa > 0 > NPVb).

Рассчитаем NPV для ставок 23% и 24%.

долл.;

долл.

%.

Срок окупаемости простой составит:

РР=IC/(NPV/n)=260/((260+81,57/4)=4,01 года.

Так как, NPV >0, IRR>i, PI>1, а РР
2) Проведем анализ чувствительности показателей объема реализации в единицах продукции, ликвидационной стоимости и цены капитала проекта при условии, что каждая из этих переменных может изменяться по сравнению с базовой и ожидаемым значением на плюс-минус 10, 20 и 30%. Построим диаграмму чувствительности.

Пересчитаем исходную таблицу при условии роста объема продаж на 10%.

Показатели

Год

0

1

2

3

4

Инвестиции в основные средства, тыс. долл.

-240

 

 

 

 

Инвестиции в чистый оборотный капитал, тыс. долл.

-20

 

 

 

 

Объем реализации, ед.

 

1 375

1 375

1 375

1 375

Цена реализации, долл.

 

200

200

200

200

Валовой доход, тыс. долл.

 

275

275

275

275

Денежные операционные затраты (50%). тыс. долл.

 

-137,5

-137,5

-137,5

-137,5

Операционная прибыль, тыс. долл.

 

137,5

137,5

137,5

137,5

Амортизация, тыс. долл.

 

-79

-108

-36

-17

Прибыль до вычета процентов и налогов, тыс. долл.

 

58,5

29,5

101,5

120,5

Налоги (40%). тыс. долл.

 

-23,4

-11,8

-40,6

-48,2

Чистый операционный доход, тыс. долл.

 

35,1

17,7

60,9

72,3

Амортизация, тыс. долл.

 

79

108

36

17

Ликвидационная стоимость, тыс. долл.

 

107

118

89

25

Налог на доходы от ликвидации имущества, тыс. долл.

 

 

 

 

-10

Возмещение вложений в оборотные средства, тыс. долл.

 

 

 

 

20

Чистый денежный поток, тыс. лолл.

-260

114,1

125,7

96,9

114,3


NPV составит:

тыс. долл.

Аналогично рассчитаем для +20%, +30%; -10%; -20%; -30%.

Результаты представим в таблице.

Изменение объема продаж, %

NPV

30

146,03

20

122,26

10

98,48

0

81,57

-10

50,93

-20

27,16

-30

3,39

Отразим чувствительность графически.



Пересчитаем исходную таблицу при условии роста ликвидационной стоимости на 10%.



Показатели

Год

0

1

2

3

4

Инвестиции в основные средства, тыс. долл.

-240

 

 

 

 

Инвестиции в чистый оборотный капитал, тыс. долл.

-20

 

 

 

 

Объем реализации, ед.

 

1 250

1 250

1 250

1 250

Цена реализации, долл.

 

200

200

200

200

Валовой доход, тыс. долл.

 

250

250

250

250

Денежные операционные затраты (50%). тыс. долл.

 

-125

-125

-125

-125

Операционная прибыль, тыс. долл.

 

125

125

125

125

Амортизация, тыс. долл.

 

-79

-108

-36

-17

Прибыль до вычета процентов и налогов, тыс. долл.

 

46

17

89

108

Налоги (40%). тыс. долл.

 

-18,4

-6,8

-35,6

-43,2

Чистый операционный доход, тыс. долл.

 

27,6

10,2

53,4

64,8

Амортизация, тыс. долл.

 

79

108

36

17

Ликвидационная стоимость, тыс. долл.

 

107

118

89

27,5

Налог на доходы от ликвидации имущества, тыс. долл.

 

 

 

 

-10

Возмещение вложений в оборотные средства, тыс. долл.

 

 

 

 

20

Чистый денежный поток, тыс. лолл.

-260

106,6

118,2

89,4

109,3


Аналогично рассчитаем для +20%, +30%; -10%; -20%; -30%.

Результаты представим в таблице.

Изменение объема продаж, %

NPV

30

79,83

20

78,12

10

76,42

0

74,71

-10

73

-20

71,29

-30

69,58

Отразим чувствительность графически.



Пересчитаем данные при условии роста WACC на 10%.

Получаем:

тыс. долл.

Аналогично рассчитаем для +20%, +30%; -10%; -20%; -30%.

Результаты представим в таблице.

Изменение объема продаж, %

NPV

30

54,36

20

60,91

10

67,69

0

81,59

-10

81,98

-20

89,51

-30

97,32

Отразим чувствительность графически.



Таким образом, с ростом объема продаж и ликвидационной стоимости NPV как и выгодность проекта возрастает, а при росте WACC выгодность проекта сокращается.

3) Предположим, что существует уверенность в оценках переменных, влияющих на денежные потоки проекта, за исключением объема реализации в единицах продукции. Если спрос на изделие будет неудовлетворительным, объем реализации составит только 875 единиц в год, в то время, как оживленный потребительский отклик даст реализацию 1 625 единиц. В любом случае текущие операционные затраты денежных средств составят 50% валового дохода. Предположим, что вероятность плохого спроса равна 25%, отличного – 25% и среднего – 50% (базовая ситуация).