Файл: Составляется список факторов, влияющих на размещение производства.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 25.10.2023

Просмотров: 55

Скачиваний: 5

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Автономная некоммерческая организация высшего образования

«МОСКОВСКИЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»


Кафедра экономики и управления
Форма обучения: заочная/очно-заочная



ВЫПОЛНЕНИЕ

ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАДАНИЙ

ПО ДИСЦИПЛИНЕ

Методы принятия управленческих решений




МОСКВА 2022

Практические задания.
Методические рекомендации.

Для выполнения практических заданий необходимо использовать методы «Взвешивания» и «Метод размещения с учетом полных затрат».
Метод взвешивания - учитывает факторы, важные для размещения, но которые не всегда возможно представить в числовом виде. Различие между факторами отражается в начислении баллов.
Рекомендации

  1. Составляется список факторов, влияющих на размещение производства.

  2. Каждому фактору приписывается вес - число из отрезка (0;1). Сумма всех весов должна равняться единице.

  3. Выбирается шкала для измерения каждого фактора (например, от 1 до 10).

  4. Умножается оценка факторов на соответствующие веса и суммируются полученные числа для каждого из возможных вариантов размещения производства. Вариант с наибольшей суммой является наилучшим.


Пример 1

Рассматривается вопрос о строительстве поликлиники. Существуют три возможных варианта строительства А, В, С. Исходные данные отразим в таблице:


Фактор

Вес

А

В

С

Доступность для пациентов

0,5

10

8

7

Арендная плата

0,3

5

4

6

Удобство для персонала

0,2

3

6

5



Дадим рекомендации о месте строительства, используя метод взвешивания:

Фактор

|Вес|

А

В

С

Вес*А

Вес*В

Вес*С

Доступность для пациентов

0,5

10

8

7

5

4

3,5

Арендная плата

0,3

5

4

6

1,5

1,2

1,8

Удобство для персонала

0,2

3

6

5

0,6

1,2

1

Сумма

1

-

-

-

7,1

6,4

6,3


Вариант с наибольшей суммой (7,1) – это строительство поликлиники в районе А.

Задание для самостоятельной работы.
Взять данные из таблицы и произвести расчеты по выбору варианта строительства.

Обосновать вывод по выбору варианта в соответствии с полученными результатами.


Вариант

Значения показателя

Факторы

Доступность для пациентов

Арендная плата

Удобство для персонала

1

Вес

0,3

0,6

0,1

А

10

5

3

В

8

4

6

С

7

6

5

2

Вес

0,4

0,2

0,4

А

9

1

9

В

8

3

6

С

4

1

2

3

Вес

0,2

0,6

0,2

А

7

10

5

В

1

5

9

С

4

6

8

4

Вес

0,6

0,1

0,3

А

2

5

2

В

9

3

8

С

5

5

1



Решение:

Вариант

Фактор

Вес

А

В

С

Вес*А

Вес*В

Вес*С


1

Доступность для пациентов

0,3

10

8

7

3

2,4

2,1

Арендная плата

0,6

5

4

6

3

2,4

3,6

Удобство для персонала

0,1

3

6

5

0,3

0,6

0,5

Сумма

1

-

-

-

6,03

5,4

6,2


2

Доступность для пациентов

0,4

9

8

4

3,6

3,2

1,6

Арендная плата

0,2

1

3

1

0,2

0,6

0,2

Удобство для персонала

0,4

9

6

2

3,6

2,4

0,8

Сумма

1

-

-

-

7,4

4,2

2,6


3

Доступность для пациентов

0,2

7

1

4

1,4

0,2

0,8

Арендная плата

0,6

10

5

6

6

3

3,6

Удобство для персонала

0,2

5

9

8

1

1,8

1,6

Сумма

1

-

-

-

8,4

5

6


4

Доступность для пациентов

0,6

2

9

5

1,2

5,4

3

Арендная плата

0,1

5

3

5

0,5

0,3

0,5

Удобство для персонала

0,3

2

8

1

0,6

2,4

0,3

Сумма

1

-

-

-

2,3

8,1

3,8



Произведем расчеты.

Вариант 1:

А = 0,3 * 10 +0,6 * 5 + 0,1 * 3 = 6,3

В = 0,3 * 8 + 0,6 * 4 + 0,1 * 6 = 5,4

С = 0,3 * 7 + 0,6 * 6 + 0,1 * 5 = 6,2

При выборе варианта строительства поликлиники по 1 варианту наилучшим является вариант А, т.к. его вес в данном случае с наибольшей суммой (6,3).
Вариант 2:

А = 0,4 * 9 +0,2 * 1 + 0,4 * 9 = 7,4

В = 0,4 * 8 +0,2 * 3 + 0,4 * 6 = 6,2

С = 0,4 * 4 +0,2 * 1 + 0,4 * 2 = 2,6

При выборе варианта строительства поликлиники по 2 варианту наилучшим является вариант А, т.к. его вес в данном случае с наибольшей суммой (7,4).
Вариант 3:

А = 0,2 * 7 +0,6 * 10 + 0,2 * 5 = 8,4

В = 0,2 * 1 +0,6 * 5 + 0,2 * 9 = 5,0

С = 0,2 * 4 +0,6 * 6 + 0,2 * 8 = 6,0
При выборе варианта строительства поликлиники по 3 варианту наилучшим является вариант А, т.к. его вес в данном случае с наибольшей суммой (8,4).
Вариант 4:

А = 0,6 * 2 +0,1 * 5 + 0,3 * 2 = 2,3

В = 0,6 * 9 +0,1 * 3 + 0,3 * 8 = 8,1

С = 0,6 * 5 +0,1 * 5 + 0,3 * 1 = 3,8
При выборе варианта строительства поликлиники по 4 варианту наилучшим является вариант В, т.к. его вес в данном случае с наибольшей суммой (8,1).

Метод размещения с учетом полных затрат.
Данный метод основан на анализе затрат и объемов выпуска. Для каждого варианта определяются постоянные и переменные затраты. Выбирается вариант размещения с наименьшими совокупными затратами для определенного объема производства.
Пример 2

Рассматривается вопрос о строительстве завода в одном из трех городов: А, В, С. Исследование показало, что постоянные затраты (за год) в этих городах равны 20000, 50000 и 80000 рублей соответственно, а переменные затраты - 65, 45 и 30 рублей за единицу продукции соответственно. Ожидаемый годовой объем выпуска -5000 единиц. Определим место строительства с учетом полных затрат.
Решение:

20 000 + 65 x 5 000 = 345 000 рублей / год (А)

50 000 + 45 х 5 000 = 275 000 рублей / год (В)

80 000 + 30 х 5 000 = 230 000 рублей / год (С)

Наилучший вариант – это город С, так как там минимум совокупные затраты при ожидаемом годовом объеме выпуска 5000 единиц.

Задание для самостоятельной работы.
Провести расчеты для каждого варианта задания и объяснить выбор по результатам расчета.
Вариант 1

Рассматривается вопрос о строительстве завода в одном из трех городов: А, В, С. Исследование показало, что постоянные затраты (за год) в этих городах равны 25000, 45000 и 70000 рублей соответственно, а переменные затраты - 55, 40 и 35 рублей за единицу продукции соответственно. Ожидаемый годовой объем выпуска - 8000 единиц. Определим место строительства с учетом полных затрат.

Решение:

25 000 + 55 * 8 000 = 465 000 руб. / год (А)

45 000 + 40 * 8 000 = 365 000 руб. / год (В)

70 000 + 35 * 8 000 = 350 000 руб. / год (С)

Наилучший вариант – это город С, т.к. там минимум совокупные затраты при ожидаемом годовом объеме выпуска 8 000 единиц.
Вариант 2

Рассматривается вопрос о строительстве завода в одном из трех городов: А, В, С. Исследование показало, что постоянные затраты (за год) в этих городах равны 16866, 20726 и 48709 рублей соответственно, а переменные затраты - 22, 87 и 28 рублей за единицу продукции соответственно. Ожидаемый годовой объем выпуска - 5000 единиц. Определим место строительства с учетом полных затрат.
Решение:

16 866 + 22 * 5 000 = 126 866 руб. / год (А)

20 726 + 87 * 5 000 = 455 726 руб. / год (В)

48 709 + 28 * 5 000 = 188 709 руб. / год (С)

Наилучший вариант – это город А, т.к. там минимум совокупные затраты при ожидаемом годовом объеме выпуска 5 000 единиц.
Вариант 3

Рассматривается вопрос о строительстве завода в одном из трех городов: А, В, С. Исследование показало, что постоянные затраты (за год) в этих городах равны 32948, 80142 и 36293 рублей соответственно, а переменные затраты - 88, 18 и 99 рублей за единицу продукции соответственно. Ожидаемый годовой объем выпуска - 4000 единиц. Определим место строительства с учетом полных затрат.

Решение:

32 948 + 88 * 4 000 = 384 948 руб. / год (А)

80 142 + 18 * 4 000 = 152 142 руб. / год (В)

36 293 + 99 * 4 000 = 432 293 руб. / год (С)

Наилучший вариант – это город В, т.к. там минимум совокупные затраты при ожидаемом годовом объеме выпуска 4 000 единиц.
Вариант 4

Рассматривается вопрос о строительстве завода в одном из трех городов: А, В, С. Исследование показало, что постоянные затраты (за год) в этих городах равны 31257, 65500 и 74595 рублей соответственно, а переменные затраты - 20, 1 и 78 рублей за единицу продукции соответственно. Ожидаемый годовой объем выпуска - 9000 единиц. Определим место строительства с учетом полных затрат.
Решение:

31 257 + 20 * 9 000 = 211 257 руб. / год (А)

65 500 + 1 * 9 000 = 74 500 руб. / год (В)

74 595 + 78 * 9 000 = 776 595 руб. / год (С)

Наилучший вариант – это город В, т.к. там минимум совокупные затраты при ожидаемом годовом объеме выпуска 9 000 единиц.