Файл: Составляется список факторов, влияющих на размещение производства.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 25.10.2023
Просмотров: 108
Скачиваний: 5
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
| Автономная некоммерческая организация высшего образования «МОСКОВСКИЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ» |
| Кафедра экономики и управления Форма обучения: заочная/очно-заочная |
-
Составляется список факторов, влияющих на размещение производства. -
Каждому фактору приписывается вес - число из отрезка (0;1). Сумма всех весов должна равняться единице. -
Выбирается шкала для измерения каждого фактора (например, от 1 до 10). -
Умножается оценка факторов на соответствующие веса и суммируются полученные числа для каждого из возможных вариантов размещения производства. Вариант с наибольшей суммой является наилучшим.
| Фактор | Вес | А | В | С |
| Доступность для пациентов | 0,5 | 10 | 8 | 7 |
| Арендная плата | 0,3 | 5 | 4 | 6 |
| Удобство для персонала | 0,2 | 3 | 6 | 5 |
Дадим рекомендации о месте строительства, используя метод взвешивания:
| Фактор | |Вес| | А | В | С | Вес*А | Вес*В | Вес*С |
| Доступность для пациентов | 0,5 | 10 | 8 | 7 | 5 | 4 | 3,5 |
| Арендная плата | 0,3 | 5 | 4 | 6 | 1,5 | 1,2 | 1,8 |
| Удобство для персонала | 0,2 | 3 | 6 | 5 | 0,6 | 1,2 | 1 |
| Сумма | 1 | - | - | - | 7,1 | 6,4 | 6,3 |
| Вариант | Значения показателя | Факторы | ||
| Доступность для пациентов | Арендная плата | Удобство для персонала | ||
| 1 | Вес | 0,3 | 0,6 | 0,1 |
| А | 10 | 5 | 3 | |
| В | 8 | 4 | 6 | |
| С | 7 | 6 | 5 | |
| 2 | Вес | 0,4 | 0,2 | 0,4 |
| А | 9 | 1 | 9 | |
| В | 8 | 3 | 6 | |
| С | 4 | 1 | 2 | |
| 3 | Вес | 0,2 | 0,6 | 0,2 |
| А | 7 | 10 | 5 | |
| В | 1 | 5 | 9 | |
| С | 4 | 6 | 8 | |
| 4 | Вес | 0,6 | 0,1 | 0,3 |
| А | 2 | 5 | 2 | |
| В | 9 | 3 | 8 | |
| С | 5 | 5 | 1 | |
Решение:
| Вариант | Фактор | Вес | А | В | С | Вес*А | Вес*В | Вес*С |
| 1 | Доступность для пациентов | 0,3 | 10 | 8 | 7 | 3 | 2,4 | 2,1 |
| Арендная плата | 0,6 | 5 | 4 | 6 | 3 | 2,4 | 3,6 | |
| Удобство для персонала | 0,1 | 3 | 6 | 5 | 0,3 | 0,6 | 0,5 | |
| Сумма | 1 | - | - | - | 6,03 | 5,4 | 6,2 | |
| 2 | Доступность для пациентов | 0,4 | 9 | 8 | 4 | 3,6 | 3,2 | 1,6 |
| Арендная плата | 0,2 | 1 | 3 | 1 | 0,2 | 0,6 | 0,2 | |
| Удобство для персонала | 0,4 | 9 | 6 | 2 | 3,6 | 2,4 | 0,8 | |
| Сумма | 1 | - | - | - | 7,4 | 4,2 | 2,6 | |
| 3 | Доступность для пациентов | 0,2 | 7 | 1 | 4 | 1,4 | 0,2 | 0,8 |
| Арендная плата | 0,6 | 10 | 5 | 6 | 6 | 3 | 3,6 | |
| Удобство для персонала | 0,2 | 5 | 9 | 8 | 1 | 1,8 | 1,6 | |
| Сумма | 1 | - | - | - | 8,4 | 5 | 6 | |
| 4 | Доступность для пациентов | 0,6 | 2 | 9 | 5 | 1,2 | 5,4 | 3 |
| Арендная плата | 0,1 | 5 | 3 | 5 | 0,5 | 0,3 | 0,5 | |
| Удобство для персонала | 0,3 | 2 | 8 | 1 | 0,6 | 2,4 | 0,3 | |
| Сумма | 1 | - | - | - | 2,3 | 8,1 | 3,8 |
Произведем расчеты.Вариант 1:А = 0,3 * 10 +0,6 * 5 + 0,1 * 3 = 6,3В = 0,3 * 8 + 0,6 * 4 + 0,1 * 6 = 5,4С = 0,3 * 7 + 0,6 * 6 + 0,1 * 5 = 6,2При выборе варианта строительства поликлиники по 1 варианту наилучшим является вариант А, т.к. его вес в данном случае с наибольшей суммой (6,3).Вариант 2:А = 0,4 * 9 +0,2 * 1 + 0,4 * 9 = 7,4В = 0,4 * 8 +0,2 * 3 + 0,4 * 6 = 6,2С = 0,4 * 4 +0,2 * 1 + 0,4 * 2 = 2,6При выборе варианта строительства поликлиники по 2 варианту наилучшим является вариант А, т.к. его вес в данном случае с наибольшей суммой (7,4).Вариант 3:А = 0,2 * 7 +0,6 * 10 + 0,2 * 5 = 8,4В = 0,2 * 1 +0,6 * 5 + 0,2 * 9 = 5,0С = 0,2 * 4 +0,6 * 6 + 0,2 * 8 = 6,0При выборе варианта строительства поликлиники по 3 варианту наилучшим является вариант А, т.к. его вес в данном случае с наибольшей суммой (8,4).Вариант 4:А = 0,6 * 2 +0,1 * 5 + 0,3 * 2 = 2,3В = 0,6 * 9 +0,1 * 3 + 0,3 * 8 = 8,1С = 0,6 * 5 +0,1 * 5 + 0,3 * 1 = 3,8При выборе варианта строительства поликлиники по 4 варианту наилучшим является вариант В, т.к. его вес в данном случае с наибольшей суммой (8,1).Метод размещения с учетом полных затрат.Данный метод основан на анализе затрат и объемов выпуска. Для каждого варианта определяются постоянные и переменные затраты. Выбирается вариант размещения с наименьшими совокупными затратами для определенного объема производства.Пример 2Рассматривается вопрос о строительстве завода в одном из трех городов: А, В, С. Исследование показало, что постоянные затраты (за год) в этих городах равны 20000, 50000 и 80000 рублей соответственно, а переменные затраты - 65, 45 и 30 рублей за единицу продукции соответственно. Ожидаемый годовой объем выпуска -5000 единиц. Определим место строительства с учетом полных затрат.Решение:20 000 + 65 x 5 000 = 345 000 рублей / год (А)50 000 + 45 х 5 000 = 275 000 рублей / год (В)80 000 + 30 х 5 000 = 230 000 рублей / год (С)Наилучший вариант – это город С, так как там минимум совокупные затраты при ожидаемом годовом объеме выпуска 5000 единиц.Задание для самостоятельной работы.Провести расчеты для каждого варианта задания и объяснить выбор по результатам расчета.Вариант 1Рассматривается вопрос о строительстве завода в одном из трех городов: А, В, С. Исследование показало, что постоянные затраты (за год) в этих городах равны 25000, 45000 и 70000 рублей соответственно, а переменные затраты - 55, 40 и 35 рублей за единицу продукции соответственно. Ожидаемый годовой объем выпуска - 8000 единиц. Определим место строительства с учетом полных затрат.
Решение:25 000 + 55 * 8 000 = 465 000 руб. / год (А)45 000 + 40 * 8 000 = 365 000 руб. / год (В)70 000 + 35 * 8 000 = 350 000 руб. / год (С)Наилучший вариант – это город С, т.к. там минимум совокупные затраты при ожидаемом годовом объеме выпуска 8 000 единиц.Вариант 2Рассматривается вопрос о строительстве завода в одном из трех городов: А, В, С. Исследование показало, что постоянные затраты (за год) в этих городах равны 16866, 20726 и 48709 рублей соответственно, а переменные затраты - 22, 87 и 28 рублей за единицу продукции соответственно. Ожидаемый годовой объем выпуска - 5000 единиц. Определим место строительства с учетом полных затрат.Решение:16 866 + 22 * 5 000 = 126 866 руб. / год (А)20 726 + 87 * 5 000 = 455 726 руб. / год (В)48 709 + 28 * 5 000 = 188 709 руб. / год (С)Наилучший вариант – это город А, т.к. там минимум совокупные затраты при ожидаемом годовом объеме выпуска 5 000 единиц.Вариант 3Рассматривается вопрос о строительстве завода в одном из трех городов: А, В, С. Исследование показало, что постоянные затраты (за год) в этих городах равны 32948, 80142 и 36293 рублей соответственно, а переменные затраты - 88, 18 и 99 рублей за единицу продукции соответственно. Ожидаемый годовой объем выпуска - 4000 единиц. Определим место строительства с учетом полных затрат.Решение:32 948 + 88 * 4 000 = 384 948 руб. / год (А)80 142 + 18 * 4 000 = 152 142 руб. / год (В)36 293 + 99 * 4 000 = 432 293 руб. / год (С)Наилучший вариант – это город В, т.к. там минимум совокупные затраты при ожидаемом годовом объеме выпуска 4 000 единиц.Вариант 4Рассматривается вопрос о строительстве завода в одном из трех городов: А, В, С. Исследование показало, что постоянные затраты (за год) в этих городах равны 31257, 65500 и 74595 рублей соответственно, а переменные затраты - 20, 1 и 78 рублей за единицу продукции соответственно. Ожидаемый годовой объем выпуска - 9000 единиц. Определим место строительства с учетом полных затрат.Решение:31 257 + 20 * 9 000 = 211 257 руб. / год (А)65 500 + 1 * 9 000 = 74 500 руб. / год (В)74 595 + 78 * 9 000 = 776 595 руб. / год (С)Наилучший вариант – это город В, т.к. там минимум совокупные затраты при ожидаемом годовом объеме выпуска 9 000 единиц.
