Файл: 1. Составляется список факторов, влияющих на размещение производства.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Методичка

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 25.10.2023

Просмотров: 105

Скачиваний: 5

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Автономная некоммерческая организация высшего образования«МОСКОВСКИЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»Кафедра экономики и управленияФорма обучения: заочная/очно-заочнаяВЫПОЛНЕНИЕ ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАДАНИЙПО ДИСЦИПЛИНЕМетоды принятия управленческих решений Студент МОСКВА 2022Практические задания.Методические рекомендации. Для выполнения практических заданий необходимо использовать методы «Взвешивания» и «Метод размещения с учетом полных затрат». Метод взвешивания - учитывает факторы, важные для размещения, но которые не всегда возможно представить в числовом виде. Различие между факторами отражается в начислении баллов.Рекомендации1. Составляется список факторов, влияющих на размещение производства.2. Каждому фактору приписывается вес - число из отрезка (0;1). Сумма всех весов должна равняться единице.3. Выбирается шкала для измерения каждого фактора (например, от 1 до 10).4. Умножается оценка факторов на соответствующие веса и суммируются полученные числа для каждого из возможных вариантов размещения производства. Вариант с наибольшей суммой является наилучшим.Пример 1Рассматривается вопрос о строительстве поликлиники. Существуют три возможных варианта строительства А, В, С. Исходные данные отразим в таблице:Фактор Вес А В СДоступность для пациентов 0,5 10 8 7Арендная плата 0,3 5 4 6Удобство для персонала 0,2 3 6 5Дадим рекомендации о месте строительства, используя метод взвешивания:Фактор |Вес| А В С Вес*А Вес*В Вес*СДоступность для пациентов 0,5 10 8 7 5 4 3,5Арендная плата 0,3 5 4 6 1,5 1,2 1,8Удобство для персонала 0,2 3 6 5 0,6 1,2 1Сумма 1 - - - 7,1 6,4 6,3Вариант с наибольшей суммой (7,1) – это строительство поликлиники в районе А.Задание для самостоятельной работы.Взять данные из таблицы и произвести расчеты по выбору варианта строительства. Обосновать вывод по выбору варианта в соответствии с полученными результатами.
Вариант Значения показателя ФакторыДоступность для пациентов Арендная плата Удобство для персонала1 Вес 0,3 0,6 0,1А 10 5 3В 8 4 6С 7 6 52 Вес 0,4 0,2 0,4А 9 1 9В 8 3 6С 4 1 23 Вес 0,2 0,6 0,2А 7 10 5В 1 5 9С 4 6 84 Вес 0,6 0,1 0,3А 2 5 2В 9 3 8С 5 5 1Решение:Вариант Фактор Вес А В С Вес*А Вес*В Вес*С1 Доступность для пациентов 0,3 10 8 7 3 2,4 2,1Арендная плата 0,6 5 4 6 3 2,4 3,6Удобство для персонала 0,1 3 6 5 0,3 0,6 0,5Сумма 1 - - - 6,03 5,4 6,22 Доступность для пациентов 0,4 9 8 4 3,6 3,2 1,6Арендная плата 0,2 1 3 1 0,2 0,6 0,2Удобство для персонала 0,4 9 6 2 3,6 2,4 0,8Сумма 1 - - - 7,4 4,2 2,63 Доступность для пациентов 0,2 7 1 4 1,4 0,2 0,8Арендная плата 0,6 10 5 6 6 3 3,6Удобство для персонала 0,2 5 9 8 1 1,8 1,6Сумма 1 - - - 8,4 5 64 Доступность для пациентов 0,6 2 9 5 1,2 5,4 3Арендная плата 0,1 5 3 5 0,5 0,3 0,5Удобство для персонала 0,3 2 8 1 0,6 2,4 0,3Сумма 1 - - - 2,3 8,1 3,8Произведем расчеты.Вариант 1:А = 0,3 * 10 +0,6 * 5 + 0,1 * 3 = 6,3В = 0,3 * 8 + 0,6 * 4 + 0,1 * 6 = 5,4С = 0,3 * 7 + 0,6 * 6 + 0,1 * 5 = 6,2При выборе варианта строительства поликлиники по 1 варианту наилучшим является вариант А, т.к. его вес в данном случае с наибольшей суммой (6,3).Вариант 2:А = 0,4 * 9 +0,2 * 1 + 0,4 * 9 = 7,4В = 0,4 * 8 +0,2 * 3 + 0,4 * 6 = 6,2С = 0,4 * 4 +0,2 * 1 + 0,4 * 2 = 2,6При выборе варианта строительства поликлиники по 2 варианту наилучшим является вариант А, т.к. его вес в данном случае с наибольшей суммой (7,4).Вариант 3:А = 0,2 * 7 +0,6 * 10 + 0,2 * 5 = 8,4В = 0,2 * 1 +0,6 * 5 + 0,2 * 9 = 5,0С = 0,2 * 4 +0,6 * 6 + 0,2 * 8 = 6,0При выборе варианта строительства поликлиники по 3 варианту наилучшим является вариант А, т.к. его вес в данном случае с наибольшей суммой (8,4).Вариант 4:А = 0,6 * 2 +0,1 * 5 + 0,3 * 2 = 2,3В = 0,6 * 9 +0,1 * 3 + 0,3 * 8 = 8,1С = 0,6 * 5 +0,1 * 5 + 0,3 * 1 = 3,8При выборе варианта строительства поликлиники по 4 варианту наилучшим является вариант В, т.к. его вес в данном случае с наибольшей суммой (8,1).Метод размещения с учетом полных затрат.Данный метод основан на анализе затрат и объемов выпуска. Для каждого варианта определяются постоянные и переменные затраты. Выбирается вариант размещения с наименьшими совокупными затратами для определенного объема производства.Пример 2Рассматривается вопрос о строительстве завода в одном из трех городов: А, В, С. Исследование показало, что постоянные затраты (за год) в этих городах равны 20000, 50000 и 80000 рублей соответственно, а переменные затраты - 65, 45 и 30 рублей за единицу продукции соответственно. Ожидаемый годовой объем выпуска -5000 единиц. Определим место строительства с учетом полных затрат.

Решение:20 000 + 65 x 5 000 = 345 000 рублей / год (А)50 000 + 45 х 5 000 = 275 000 рублей / год (В)80 000 + 30 х 5 000 = 230 000 рублей / год (С)Наилучший вариант – это город С, так как там минимум совокупные затраты при ожидаемом годовом объеме выпуска 5000 единиц.Задание для самостоятельной работы.Провести расчеты для каждого варианта задания и объяснить выбор по результатам расчета.Вариант 1Рассматривается вопрос о строительстве завода в одном из трех городов: А, В, С. Исследование показало, что постоянные затраты (за год) в этих городах равны 25000, 45000 и 70000 рублей соответственно, а переменные затраты - 55, 40 и 35 рублей за единицу продукции соответственно. Ожидаемый годовой объем выпуска - 8000 единиц. Определим место строительства с учетом полных затрат.Решение:25 000 + 55 * 8 000 = 465 000 руб. / год (А)45 000 + 40 * 8 000 = 365 000 руб. / год (В)70 000 + 35 * 8 000 = 350 000 руб. / год (С)Наилучший вариант – это город С, т.к. там минимум совокупные затраты при ожидаемом годовом объеме выпуска 8 000 единиц.Вариант 2Рассматривается вопрос о строительстве завода в одном из трех городов: А, В, С. Исследование показало, что постоянные затраты (за год) в этих городах равны 16866, 20726 и 48709 рублей соответственно, а переменные затраты - 22, 87 и 28 рублей за единицу продукции соответственно. Ожидаемый годовой объем выпуска - 5000 единиц. Определим место строительства с учетом полных затрат.Решение:16 866 + 22 * 5 000 = 126 866 руб. / год (А)20 726 + 87 * 5 000 = 455 726 руб. / год (В)48 709 + 28 * 5 000 = 188 709 руб. / год (С)Наилучший вариант – это город А, т.к. там минимум совокупные затраты при ожидаемом годовом объеме выпуска 5 000 единиц.Вариант 3Рассматривается вопрос о строительстве завода в одном из трех городов: А, В, С. Исследование показало, что постоянные затраты (за год) в этих городах равны 32948, 80142 и 36293 рублей соответственно, а переменные затраты - 88, 18 и 99 рублей за единицу продукции соответственно. Ожидаемый годовой объем выпуска - 4000 единиц. Определим место строительства с учетом полных затрат.Решение:32 948 + 88 * 4 000 = 384 948 руб. / год (А)80 142 + 18 * 4 000 = 152 142 руб. / год (В)36 293 + 99 * 4 000 = 432 293 руб. / год (С)Наилучший вариант – это город В, т.к. там минимум совокупные затраты при ожидаемом годовом объеме выпуска 4 000 единиц.Вариант 4Рассматривается вопрос о строительстве завода в одном из трех городов: А, В, С. Исследование показало, что постоянные затраты (за год) в этих городах равны 31257, 65500 и 74595 рублей соответственно, а переменные затраты - 20, 1 и 78 рублей за единицу продукции соответственно. Ожидаемый годовой объем выпуска - 9000 единиц. Определим место строительства с учетом полных затрат.
Решение:31 257 + 20 * 9 000 = 211 257 руб. / год (А)65 500 + 1 * 9 000 = 74 500 руб. / год (В)74 595 + 78 * 9 000 = 776 595 руб. / год (С)Наилучший вариант – это город В, т.к. там минимум совокупные затраты при ожидаемом годовом объеме выпуска 9 000 единиц.