Файл: Методы принятия управленческих решений мму.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 25.10.2023

Просмотров: 307

Скачиваний: 39

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Автономная некоммерческая организация высшего образования

«МОСКОВСКИЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»


Кафедра экономики и управления
Форма обучения: заочная/очно-заочная



ВЫПОЛНЕНИЕ

ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАДАНИЙ

ПО ДИСЦИПЛИНЕ

Методы принятия управленческих решений



Группа ММ20М691
Студент
Д.А. Отинова


МОСКВА 2023

Пример 1

Рассматривается вопрос о строительстве поликлиники. Существуют три возможных варианта строительства А, В, С. Исходные данные отразим в таблице:


Фактор

Вес

А

В

С

Доступность для пациентов

о,5

ю

8

7

Арендная плата

о,3

5

4

6

Удобство для персонала

0,2

3

6

5



Дадим рекомендации о месте строительства, используя метод взвешивания:

Фактор

|Вес|

А

В

С

Вес*А

Вес*В

Вес*С

Доступность для пациентов

о,5

10

8

7

5

4

3,5

Арендная плата

о,3

5

4

6

1,5

1,2

1,8

Удобство для персонала

0,2

3

6

5

0,6

1,2

1

Сумма

1

-

-

-

7,1

6,4

6,3



Вариант с наибольшей суммой (7,1) - это строительство поликлиники в районе А.
Задание для самостоятельной работы

Взять данные из таблицы и произвести расчеты по выбору варианта строительства.

Обосновать вывод по выбора варианта в соответствии с полученными результатами


вариант

Значения показателя

Факторы

Доступность для пациентов

Арендная плата

Удобство для персонала

1

Вес

0,3

0,6

0,1

A

10

5

3

B

8

4

6

C

7

6

5

2

Вес

0,4

0,2

0,4

A

9

1

9

B

8

3

6

C

4

1

2

3

Вес

0,2

0,6

0,2

A

7

10

5

B

1

5

9

C

4

6

8

4

Вес

0,6

0,1

0,3

A

2

5

2

B

9

3

8

C

5

5

1

Вариант 1.

А. 0,3*10=3 0,6*5=3 0,1*3=0,3 А=3+3+0,3=6,3

В. 0,3*8=2,4 0,6*4=2,4 0,1*6=0,6 В=2,4+2,4+0,6=5,4

С. 0,3*7=2,1 0,6*6=3,6 0,1*5=0,5 С=2,1+3,6+0,5=6,2

Вариант 2.

А. 0,4*9=3,6 0,2*1=0,2 0,4*9=3,9 А=3,6+0,2+3,6=7,4

В. 0,4*8=3,2 0,2*3=0,6 0,4*2=0,8 В=3,2+0,6+0,8=4,6

С. 0,4*4=1,6 0,2*1=0,2 0,4*2=0,8 С=1,6+0,2+0,8=2,6

Вариант 3.

А. 0,2*7=1,4 0,6*10=6 0,2*5=1 А=1,4+6+1=8,4

В.0,2*1=0,2 0,6*5=3 0,2*9=1,8 В=0,2+3+1,8=5

С. 0,2*4=0,8 0,6*6=3,6 0,2*8=1,6 С=0,8+3,6+1,6=6

Вариант 4.

А. 0,6*2=1,2 0,1*5=0,5 0,3*2=0,6 А=1,2+0,5+0,6=2,3



В. 0,6*9=5,4 0,1*3=0,3 0,3*2=0,6 В=5,4+0,3+0,6=6,3

С. 0,6*5=3 0,1*5=0,5 0,3*1=0,3 С=3+0,5+0,3=3,8

Правильные ответы:

Вариант 1 – А

Вариант 2 –А

Вариант 3 – А

Вариант 4 – В

данные варианты являются наилучшими, т.к. имеют наибольшую сумму.
Метод размещения с учетом полных затрат

Данный метод основан на анализе затрат и объемов выпуска. Для каждого варианта определяются постоянные и переменные затраты. Выбирается вариант размещения с наименьшими совокупными затратами для определенного объема производства.
Пример 2

Рассматривается вопрос о строительстве завода в одном из трех городов: А, В, С. Исследование показало, что постоянные затраты (за год) в этих городах равны 20000, 50000 и 80000 рублей соответственно, а переменные затраты - 65, 45 и 30 рублей за единицу продукции соответственно. Ожидаемый годовой объем выпуска -5000 единиц. Определим место строительства с учетом полных затрат.

Решение

20000 +65 x5000 =345000 рублей / год (А)

50000 + 45 х 5000 = 275000 рублей /год(В)

80000 + 30 х 5000 = 230000 рублей / год(С)

Наилучший вариант - это город С, так как там минимум совокупные затраты при ожидаемом годовом объеме выпуска 5000 единиц.
Задание для самостоятельной работы

Провести расчеты для каждого варианта задания и объяснить выбор по результатам расчета.
Вариант 1

Рассматривается вопрос о строительстве завода в одном из трех городов: А, В, С. Исследование показало, что постоянные затраты (за год) в этих городах равны 25000, 45000 и 70000 рублей соответственно, а переменные затраты - 55, 40 и 35 рублей за единицу продукции соответственно. Ожидаемый годовой объем выпуска - 8000 единиц. Определим место строительства с учетом полных затрат.
Решение

25000 + 55 х 8000 = 465 000 рублей / год (А)

45000 + 40 х 8000 = 365 000 рублей /год(В)

70000 + 35 х 8000 = 350 000 рублей / год(С)

Наилучший вариант - это город С, так как там минимум совокупные затраты при ожидаемом годовом объеме выпуска 8000 единиц.
Вариант 2

Рассматривается вопрос о строительстве завода в одном из трех городов: А, В, С. Исследование показало, что постоянные затраты (за год) в этих городах равны 16866, 20726 и 48709 рублей соответственно, а переменные затраты - 22, 87 и 28 рублей за единицу продукции соответственно. Ожидаемый годовой объем выпуска - 5000 единиц. Определим
место строительства с учетом полных затрат
Решение

16866 + 22 х 5000 = 126 866 рублей / год(А)

20726 + 87 х 5000 = 455 726 рублей / год(В)

48709 + 28 х 5000 = 188 709 рублей / год(С)

Наилучший вариант - это город А, так как там минимум совокупные затраты при ожидаемом годовом объеме выпуска 5000 единиц.
Вариант 3

Рассматривается вопрос о строительстве завода в одном из трех городов: А, В, С. Исследование показало, что постоянные затраты (за год) в этих городах равны 32948, 80142 и 36293 рублей соответственно, а переменные затраты - 88, 18 и 99 рублей за единицу продукции соответственно. Ожидаемый годовой объем выпуска - 4000 единиц. Определим место строительства с учетом полных затрат
Решение

32 948 + 88 х 4000 = 384 948 рублей / год(А)

80142 + 18 х 4000 = 152 142 рублей / год(В)

36293 + 99 х 4000 = 432 293 рублей / год(С)

Наилучший вариант - это город В, так как там минимум совокупные затраты при ожидаемом годовом объеме выпуска 4000 единиц.
Вариант 4

Рассматривается вопрос о строительстве завода в одном из трех городов: А, В, С. Исследование показало, что постоянные затраты (за год) в этих городах равны 31257, 65500 и 74595 рублей соответственно, а переменные затраты - 20, 1 и 78 рублей за единицу продукции соответственно. Ожидаемый годовой объем выпуска - 9000 единиц. Определим место строительства с учетом полных затрат
Решение

31257 + 20 х 9000 = 211 257 рублей / год(А)

65500 + 1 х 9000 = 74 500 рублей / год(В)

74595 + 78 х 9000 = 776 595 рублей / год(С)

Наилучший вариант - это город В, так как там минимум совокупные затраты при ожидаемом годовом объеме выпуска 9000 единиц.