Файл: Методы принятия управленческих решений мму.docx

Скачать файл
Заказать решение

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 25.10.2023

Просмотров: 837

Скачиваний: 93

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Автономная некоммерческая организация высшего образования

«МОСКОВСКИЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Кафедра экономики и управления
Форма обучения: заочная/очно-заочная
ВЫПОЛНЕНИЕ ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАДАНИЙПО ДИСЦИПЛИНЕМетоды принятия управленческих решенийГруппа ММ20М691СтудентД.А. ОтиноваМОСКВА 2023Пример 1Рассматривается вопрос о строительстве поликлиники. Существуют три возможных варианта строительства А, В, С. Исходные данные отразим в таблице:

Фактор
Вес
А
В
С

Доступность для пациентов
о,5
ю
8
7

Арендная плата
о,3
5
4
6

Удобство для персонала
0,2
3
6
5
Дадим рекомендации о месте строительства, используя метод взвешивания:

Фактор
|Вес|
А
В
С
Вес*А
Вес*В
Вес*С

Доступность для пациентов
о,5
10
8
7
5
4
3,5

Арендная плата
о,3
5
4
6
1,5
1,2
1,8

Удобство для персонала
0,2
3
6
5
0,6
1,2
1

Сумма
1
-
-
-
7,1
6,4
6,3
Вариант с наибольшей суммой (7,1) - это строительство поликлиники в районе А.Задание для самостоятельной работыВзять данные из таблицы и произвести расчеты по выбору варианта строительства. Обосновать вывод по выбора варианта в соответствии с полученными результатами

вариант
Значения показателя
Факторы

Доступность для пациентов
Арендная плата
Удобство для персонала

1
Вес
0,3
0,6
0,1

A
10
5
3

B
8
4
6

C
7
6
5

2
Вес
0,4
0,2
0,4

A
9
1
9

B
8
3
6

C
4
1
2

3
Вес
0,2
0,6
0,2

A
7
10
5

B
1
5
9

C
4
6
8

4
Вес
0,6
0,1
0,3

A
2
5
2

B
9
3
8

C
5
5
1
Вариант 1. А. 0,3*10=3 0,6*5=3 0,1*3=0,3 А=3+3+0,3=6,3В. 0,3*8=2,4 0,6*4=2,4 0,1*6=0,6 В=2,4+2,4+0,6=5,4С. 0,3*7=2,1 0,6*6=3,6 0,1*5=0,5 С=2,1+3,6+0,5=6,2Вариант 2.А. 0,4*9=3,6 0,2*1=0,2 0,4*9=3,9 А=3,6+0,2+3,6=7,4В. 0,4*8=3,2 0,2*3=0,6 0,4*2=0,8 В=3,2+0,6+0,8=4,6С. 0,4*4=1,6 0,2*1=0,2 0,4*2=0,8 С=1,6+0,2+0,8=2,6Вариант 3.А. 0,2*7=1,4 0,6*10=6 0,2*5=1 А=1,4+6+1=8,4В.0,2*1=0,2 0,6*5=3 0,2*9=1,8 В=0,2+3+1,8=5С. 0,2*4=0,8 0,6*6=3,6 0,2*8=1,6 С=0,8+3,6+1,6=6Вариант 4. А. 0,6*2=1,2 0,1*5=0,5 0,3*2=0,6 А=1,2+0,5+0,6=2,3
В. 0,6*9=5,4 0,1*3=0,3 0,3*2=0,6 В=5,4+0,3+0,6=6,3С. 0,6*5=3 0,1*5=0,5 0,3*1=0,3 С=3+0,5+0,3=3,8Правильные ответы:Вариант 1 – АВариант 2 –А Вариант 3 – АВариант 4 – Вданные варианты являются наилучшими, т.к. имеют наибольшую сумму. Метод размещения с учетом полных затратДанный метод основан на анализе затрат и объемов выпуска. Для каждого варианта определяются постоянные и переменные затраты. Выбирается вариант размещения с наименьшими совокупными затратами для определенного объема производства.Пример 2Рассматривается вопрос о строительстве завода в одном из трех городов: А, В, С. Исследование показало, что постоянные затраты (за год) в этих городах равны 20000, 50000 и 80000 рублей соответственно, а переменные затраты - 65, 45 и 30 рублей за единицу продукции соответственно. Ожидаемый годовой объем выпуска -5000 единиц. Определим место строительства с учетом полных затрат.Решение20000 +65 x5000 =345000 рублей / год (А)50000 + 45 х 5000 = 275000 рублей /год(В)80000 + 30 х 5000 = 230000 рублей / год(С)Наилучший вариант - это город С, так как там минимум совокупные затраты при ожидаемом годовом объеме выпуска 5000 единиц.Задание для самостоятельной работыПровести расчеты для каждого варианта задания и объяснить выбор по результатам расчета.Вариант 1Рассматривается вопрос о строительстве завода в одном из трех городов: А, В, С. Исследование показало, что постоянные затраты (за год) в этих городах равны 25000, 45000 и 70000 рублей соответственно, а переменные затраты - 55, 40 и 35 рублей за единицу продукции соответственно. Ожидаемый годовой объем выпуска - 8000 единиц. Определим место строительства с учетом полных затрат.Решение25000 + 55 х 8000 = 465 000 рублей / год (А)45000 + 40 х 8000 = 365 000 рублей /год(В)70000 + 35 х 8000 = 350 000 рублей / год(С)Наилучший вариант - это город С, так как там минимум совокупные затраты при ожидаемом годовом объеме выпуска 8000 единиц.Вариант 2Рассматривается вопрос о строительстве завода в одном из трех городов: А, В, С. Исследование показало, что постоянные затраты (за год) в этих городах равны 16866, 20726 и 48709 рублей соответственно, а переменные затраты - 22, 87 и 28 рублей за единицу продукции соответственно. Ожидаемый годовой объем выпуска - 5000 единиц. Определим

место строительства с учетом полных затрат
Решение

16866 + 22 х 5000 = 126 866 рублей / год(А)

20726 + 87 х 5000 = 455 726 рублей / год(В)

48709 + 28 х 5000 = 188 709 рублей / год(С)

Наилучший вариант - это город А, так как там минимум совокупные затраты при ожидаемом годовом объеме выпуска 5000 единиц.
Вариант 3

Рассматривается вопрос о строительстве завода в одном из трех городов: А, В, С. Исследование показало, что постоянные затраты (за год) в этих городах равны 32948, 80142 и 36293 рублей соответственно, а переменные затраты - 88, 18 и 99 рублей за единицу продукции соответственно. Ожидаемый годовой объем выпуска - 4000 единиц. Определим место строительства с учетом полных затрат
Решение

32 948 + 88 х 4000 = 384 948 рублей / год(А)

80142 + 18 х 4000 = 152 142 рублей / год(В)

36293 + 99 х 4000 = 432 293 рублей / год(С)

Наилучший вариант - это город В, так как там минимум совокупные затраты при ожидаемом годовом объеме выпуска 4000 единиц.
Вариант 4

Рассматривается вопрос о строительстве завода в одном из трех городов: А, В, С. Исследование показало, что постоянные затраты (за год) в этих городах равны 31257, 65500 и 74595 рублей соответственно, а переменные затраты - 20, 1 и 78 рублей за единицу продукции соответственно. Ожидаемый годовой объем выпуска - 9000 единиц. Определим место строительства с учетом полных затрат
Решение

31257 + 20 х 9000 = 211 257 рублей / год(А)

65500 + 1 х 9000 = 74 500 рублей / год(В)

74595 + 78 х 9000 = 776 595 рублей / год(С)

Наилучший вариант - это город В, так как там минимум совокупные затраты при ожидаемом годовом объеме выпуска 9000 единиц.

Смотрите также файлы