Файл: Бизнесплан организация пассажирских перевозок с Яндекс Такси.doc
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 25.10.2023
Просмотров: 213
Скачиваний: 13
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
-
Общая стоимость проекта: 250,0 тыс. руб.
Привилегии, которые дает совместная работа: Сервис предлагает к выплате хорошие проценты. Поэтому при сотрудничестве партнер получает высокий доход. Яндекс Такси расширяет свое влияние на онлайн-рынке вызова водителей. Компания непрерывно развивается и совершенствуется в этом направлении. Становится все больше зон покрытия, выходят обновленные карты, что в совокупности означает рост потенциальной и фактической клиентской базы. Клиенты будут отдавать свое предпочтение официальному партнеру известного бренда Яндекс. Работа с Яндекс Такси полностью легальна. Организацией предусмотрен рейтинг среди партнеров. Партнерам Яндекс Такси не нужно тратить средства на разработку собственного софта, который предоставляется водителям для принятия заказов. При составлении договора с компанией партнеры получают возможность принимать оплату как наличными, так и безналичными, с помощью амортизированных средств. Предоставленное сервисом программное обеспечение имеет множество преимуществ, таких как: Снижает нагрузку на диспетчерскую службу. Водитель видит все поступающие заказы на экране и может самостоятельно отслеживать многие транзакции. Дистанционно мониторит и контролирует качество услуг таксистов и состояние машин, при этом сам сервис бесплатный. Простое использование программы: гибкая настройка параметров, интуитивно понятный интерфейс, автоматический расчет времени подачи автомобиля. Водитель и диспетчер могут видеть всю отчетность сразу, без необходимости запрашивать данные. Происходит автоматический подсчет суммы заработка таксиста. Обеспечивает связь с таксистом с помощью чата, сообщений, встроенной телефонии и функции SOS. Исходя из представленных положительных условий партнерства с Яндекс Такси делаем вывод, что компания может обеспечить выгодные условия работы для всех сторон, взимая за это определенный процент.
Инвестиционный план по проекту (затраты):
| №п/п | Приобретение основных средств | Ед. изм. | Кол-во | Цена руб. | Стоимость руб. |
| 1 | Автотранспортное средство Лада Калина | шт. | 1 | 250000 | 250000 |
| | Итого: | шт. | 1 | | 250000 |
Автомобиль Лада Калина предполагается приобрести у физического лица – _____________________________.Экономическое обоснование на 2022-2023 годы:На основании произведённых расчётов, характеризующих проект, строится прогнозный план предстоящих доходов и расходов, а также определяются основные показатели эффективности и финансовой состоятельности проекта. Планируется (месяц, год) приобрести автомобиль и начать работу. Выручка от реализации услуг – планируется6-ти дневная рабочая неделя. Цена реализации услуг в среднем – 100 рублей. В месяц планируется 432 поездок (в день 18 поездок*24 дней), следовательно, выручка от реализации составит:- 100 руб.*432 поездок*12 мес.=518400 рублей - выручка от реализации за 2020-2021 годы. Затраты на оказание услуг:В 2021-2022 годах затраты на оказание услуг составят – 237552 рублей, в том числе:- затраты на топливо (АИ-92) – 102960 рублей (195 литр*44 руб.*12 мес.);- затраты на ГСМ и запчасти – 24000 рублей (2000 руб.*12 мес.);- затраты на комиссию (предоставление информационных услуг Яндекс Такси) - 110592 рублей (384 руб.*24 дней*12 мес., где 384 рублей – стоимость смены). После регистрации в качестве самозанятого гражданина, _________________ станет плательщиком налога, в размере 4% от дохода, который будет уплачивать ежегодно. План производства и реализации услуг:
| Доход от реализации пассажирских услуг | Ед. изм. | 2022 год | 2023 год | Итого |
| Количество поездок | шт. | 432 | 4752 | 5184 |
| Цена реализации услуг | руб. | 100 | 100 | 100 |
| Выручка от реализации услуг | руб. | 43200 | 475200 | 518400 |
| Затраты на оказание пассажирских услуг | Ед. изм. | 2020 год | 2021 год | Итого |
| Затраты на топливо | руб. | 8580 | 94380 | 102960 |
| Затраты на ГСМ и запчасти | руб. | 1000 | 23000 | 24000 |
| Затраты за пользование сервером | руб. | 9216 | 101376 | 110592 |
| Итого: | руб. | 18796 | 218756 | 237552 |
Прогноз финансовых результатов производственной и сбытовой деятельности на период реализации проекта, тыс. рублей
| Период (год) | 2020 год | 2021 год | Итого |
| Выручка от реализации пассажирских услуг | 43200 | 475200 | 518400 |
| Затраты на оказание услуг | 18796 | 218756 | 237552 |
| Прибыль до налогообложения | 24404 | 256444 | 280848 |
| Налог 4% | 1728 | 19008 | 20736 |
| Чистая прибыль | 22676 | 237436 | 260112 |
Систематическое изучение конъюнктуры рынка, рациональная ценовая политика, реклама. Финансовые риски вызываются инфляционными процессами, всеобъемлющими неплатежами, колебаниями курса рубля.Они могут быть снижены при работе с потребителями на условиях предоплаты. Риски, связанные с форс-мажорными обстоятельствами, - это риски, обусловленные непредвиденными обстоятельствами. Мерой по их снижению служит работа предприятия с достаточным запасом финансовой прочности.