Файл: Бизнесплан организация пассажирских перевозок с Яндекс Такси.doc

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 25.10.2023

Просмотров: 98

Скачиваний: 7

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.





БИЗНЕС-ПЛАН

______________________

Организация пассажирских перевозок

с Яндекс Такси

2022 год

ИНФОРМАЦИОННЫЙ ЛИСТ
Название проекта: Организация пассажирских перевозок с Яндекс Такси

Адрес регистрации физического лица:

Инициатор проекта:

ИНН

Цель проекта:

Получение прибыли за счет партнерства с Яндекс Такси по доступным ценам.

Обоснование экономической эффективности развития бизнес такси.

Цель составления бизнес-плана:

Выполнение плана мероприятий по созданию и развитию бизнеса пассажирских перевозок.

Финансовые ресурсы, необходимые для осуществления проекта:

  • Общая стоимость проекта: 250,0 тыс. руб.

Социальная помощь на основании социального контракта:

– 250,0 тыс. рублей.

Оценка экономической эффективности:

- Срок окупаемости проекта – 12 месяцев;

- Рентабельность – 50 %
Краткая характеристика конъюнктуры рынка:
Данный бизнес предполагает охватить территорию Вяземского района Важным условием конкурентоспособности услуг будут ценовые условия осуществления перевозок.
Суть предлагаемого проекта:

Служба в такси – перспективный и прибыльный бизнес. Потребность в надежном сервисе высока, а клиенты ищут максимально комфортные и выгодные предложения. Сервис Яндекс Такси предлагает партнерскую программу для водителей, по которой каждый заинтересованный представитель может получать доход на выгодных условиях. Такая система упрощает развитие бизнеса в сфере пассажирских перевозок, так как партнерам не нужно задумываться о приобретении дорогостоящего оборудования, а сервису Яндекс поступает комиссия от дохода водителей.
______________ планирует приобрести собственное транспортное средство, зарегистрироваться через сервис Яндекс Такси в качестве самозанятого гражданина с целью получения большего количества заказов (приоритета), брендировать автомобиль Яндекс Такси.
Описание вида деятельности:

Привилегии, которые дает совместная работа: Сервис предлагает к выплате хорошие проценты. Поэтому при сотрудничестве партнер получает высокий доход. Яндекс Такси расширяет свое влияние на онлайн-рынке вызова водителей. Компания непрерывно развивается и совершенствуется в этом направлении. Становится все больше зон покрытия, выходят обновленные карты, что в совокупности означает рост потенциальной и фактической клиентской базы.

Клиенты будут отдавать свое предпочтение официальному партнеру известного бренда Яндекс. Работа с Яндекс Такси полностью легальна. Организацией предусмотрен рейтинг среди партнеров. Партнерам Яндекс Такси не нужно тратить средства на разработку собственного софта, который предоставляется водителям для принятия заказов. При составлении договора с компанией партнеры получают возможность принимать оплату как наличными, так и безналичными, с помощью амортизированных средств. Предоставленное сервисом программное обеспечение имеет множество преимуществ, таких как: Снижает нагрузку на диспетчерскую службу. Водитель видит все поступающие заказы на экране и может самостоятельно отслеживать многие транзакции. Дистанционно мониторит и контролирует качество услуг таксистов и состояние машин, при этом сам сервис бесплатный. Простое использование программы: гибкая настройка параметров, интуитивно понятный интерфейс, автоматический расчет времени подачи автомобиля. Водитель и диспетчер могут видеть всю отчетность сразу, без необходимости запрашивать данные. Происходит автоматический подсчет суммы заработка таксиста. Обеспечивает связь с таксистом с помощью чата, сообщений, встроенной телефонии и функции SOS. Исходя из представленных положительных условий партнерства с Яндекс Такси делаем вывод, что компания может обеспечить выгодные условия работы для всех сторон, взимая за это определенный процент.



Инвестиционный план по проекту (затраты):


№п/п

Приобретение основных средств

Ед. изм.

Кол-во

Цена

руб.

Стоимость

руб.

1

Автотранспортное средство Лада Калина

шт.

1

250000

250000




Итого:

шт.

1




250000



Автомобиль Лада Калина предполагается приобрести у физического лица – _____________________________.
Экономическое обоснование на 2022-2023 годы:
На основании произведённых расчётов, характеризующих проект, строится прогнозный план предстоящих доходов и расходов, а также определяются основные показатели эффективности и финансовой состоятельности проекта. Планируется (месяц, год) приобрести автомобиль и начать работу. Выручка от реализации услуг – планируется

6-ти дневная рабочая неделя. Цена реализации услуг в среднем – 100 рублей.

В месяц планируется 432 поездок (в день 18 поездок*24 дней), следовательно, выручка от реализации составит:

- 100 руб.*432 поездок*12 мес.=518400 рублей - выручка от реализации за 2020-2021 годы.

Затраты на оказание услуг:
В 2021-2022 годах затраты на оказание услуг составят – 237552 рублей, в том числе:

- затраты на топливо (АИ-92) – 102960 рублей (195 литр*44 руб.*12 мес.);

- затраты на ГСМ и запчасти – 24000 рублей (2000 руб.*12 мес.);

- затраты на комиссию (предоставление информационных услуг Яндекс Такси) - 110592 рублей (384 руб.*24 дней*12 мес., где 384 рублей – стоимость смены).

После регистрации в качестве самозанятого гражданина, _________________ станет плательщиком налога, в размере 4% от дохода, который будет уплачивать ежегодно.
План производства и реализации услуг:


Доход от реализации пассажирских услуг

Ед. изм.

2022 год

2023 год



Итого

Количество поездок

шт.

432

4752

5184

Цена реализации услуг

руб.

100

100

100

Выручка от реализации услуг

руб.

43200

475200

518400



Затраты на оказание пассажирских услуг


Ед. изм.

2020 год

2021 год


Итого

Затраты на топливо

руб.

8580

94380

102960

Затраты на ГСМ и запчасти

руб.

1000

23000

24000

Затраты за пользование сервером

руб.

9216

101376

110592

Итого:

руб.

18796

218756

237552




Прогноз финансовых результатов производственной и сбытовой деятельности на период реализации проекта, тыс. рублей



Период (год)

2020 год

2021 год


Итого

Выручка от реализации пассажирских услуг

43200

475200

518400

Затраты на оказание услуг

18796

218756

237552

Прибыль до налогообложения

24404

256444

280848

Налог 4%

1728

19008

20736

Чистая прибыль

22676

237436

260112


Целью разработки данного проекта является определение эффективности деятельности по оказанию услуг Яндекс Такси.

Проведенный анализ рыночного спроса и конкурентной ситуации на рынке позволяет сделать вывод о высоком потенциале проекта на достаточно длительное время и хороших перспективах его дальнейшего развития.

Данный проект не требует существенных капитальных вложений и длительной инвестиционной стадии. Вместе с тем, он позволяет развиваться бизнесу и обеспечивать чистую рентабельность на уровне 50 % в течение 2022-2023-х годов.

Проведенный финансово-экономический анализ проекта позволяет говорить о том, что представленный проект может быть реализован с высокой эффективностью.
Риски и гарантии:
В процессе деятельности у предприятий всегда есть риски. Потенциальные риски представлены производственными рисками, коммерческими рисками, финансовыми рисками и рисками, связанными с форс-мажорными обстоятельствами.

Производственные риски связаны с различными нарушениями в функционировании транспортного средства или в процессе доставки материалов и оборудования.

Мерами по снижению производственных рисков являются действенный контроль над ходом рабочего процесса.

Коммерческие риски связаны с реализацией услуг на рынке (уменьшение размеров и емкости рынка, снижение платежеспособного спроса, появление новых конкурентов). Мерами по снижению коммерческих рисков являются:


Систематическое изучение конъюнктуры рынка, рациональная ценовая политика, реклама. Финансовые риски вызываются инфляционными процессами, всеобъемлющими неплатежами, колебаниями курса рубля.

Они могут быть снижены при работе с потребителями на условиях предоплаты.

Риски, связанные с форс-мажорными обстоятельствами, - это риски, обусловленные непредвиденными обстоятельствами.

Мерой по их снижению служит работа предприятия с достаточным запасом финансовой прочности.