ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 25.10.2023

Просмотров: 228

Скачиваний: 3

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Оглавление

Введение 21.Характеристика компании 42. Организационно-экономическая характеристика 73.Учет операций на расчетном счете и их документальное оформление 124.Учет основных средств и их документальное оформление 165.Учет долгосрочных инвестиций 216.Учет дебиторской задолженности 25Заключение 33Список использованной литературы 34ВведениеГлавной целью аудита является обеспечение контроля за достоверностью информации, отражаемой в бухгалтерской отчетности. За последние годы в бухгалтерском учете произошли существенные изменения, обусловленные сближением российских форм и методов учета с международными и разработкой собственных учетных стандартов, отвечающих международным требованиям. Для многих бухгалтеров эти изменения непонятны и поэтому нежеланны. Адаптация к новым условиям могла бы протекать намного легче при участии и поддержке аудиторов.Среди проблем, выдвинутых практикой перехода к рыночной экономике, особую актуальность приобретают оценка основных средств и их отражение в бухгалтерском балансе, а также методы алгоритмизации.Точность показателей объема, состояния и движения основных средств, а в известной мере и точность их качественной характеристики во многом зависит от того, насколько правильно и достоверно проведена их оценка, имея в виду то, что неправильная оценка основных средств может не только исказить общую картину, но и вызвать:неточное исчисление амортизации, а отсюда себестоимости и отпускных цен продукции (работ, услуг), следовательно, доходности, рентабельности и прибыли;искажение сумм причитающегося налога, как с имущества, так и с прибыли;неправильное отражение в бухгалтерском балансе соотношения основных и оборотных средств;неверное исчисление ряда технико-экономических показателей, характеризующих использование основных средств: износ, коэффициенты выбытия и поступления, широко применяемые показатели эффективности: фондоотдача, фондоемкость и фондовооруженность, неверно будет исчисляться и эффективность капитальных вложений.Своевременное проведение аудиторской проверки правильности учета, налогообложения и использования основных средств позволит избежать многих неприятностей.
Особенно важно проведение аудиторской проверки основных средств на промышленных предприятиях, где на долю основных средств приходится значительная часть всего имущества предприятия. Такие предприятия имеют огромные производственные площади, множество техники, оборудования, различных сооружений. Предположим, что одним из таких предприятий является ОАО “Касимовстрой”, занимающийся производством строительных материалов, на примере которого ведется исследование в данной работе.С чего начать и в какой последовательности производить аудит основных средств? Этот вопрос каждый аудитор решает самостоятельно, исходя из собственного опыта. Главное состоит в том, чтобы при проверке был охвачен весь комплекс вопросов по учету основных средств.1.Характеристика компанииТУВИНСКИЙ РЕГИОНАЛЬНЫЙ ФЛ АО "РОССЕЛЬХОЗБАНК" (ИНН 7725114488) осуществляет деятельность более 22 лет.Адрес юридического лица: 667000, ТЫВА РЕСПУБЛИКА, ГОРОД КЫЗЫЛ, УЛИЦА ТУВИНСКИХ ДОБРОВОЛЬЦЕВ, ДОМ 23.Организации присвоен ОГРН 1027700342890.Согласно основному ОКВЭД деятельность осуществляется в области «Денежное посредничество прочее».АО «Россельхозбанк» является агентом Правительства Российской Федерации по выполнению федеральных целевых программ в аграрном комплексе. Банк располагает широкой и оптимально сформированной корреспондентской сетью, насчитывающей более 100 иностранных банков-партнеров и позволяющей обеспечивать полный спектр услуг клиентам по международным расчетам и связанному кредитованию и совершать прочие межбанковские операции. Головной офис Банка находится в г. Москва. АО «Россельхозбанк» занимает второе место в России по размеру филиальной сети – во всех регионах страны работают 73 филиала. Представительства Банка открыты в Белоруссии, Казахстане, Таджикистане, Азербайджане, Армении и Китае. «АО «Россельхозбанк» входит в число самых крупных и устойчивых банков страны по размеру активов и капитала. Кредитный портфель банка на 1 января 2017 года составляет 1,7 трлн рублей. Ведущими международными рейтинговыми агентствами Fitch и Moody’s АО «Россельхозбанк» присвоены долгосрочные кредитные рейтинги ВВ+ и Ва2, соответственно. Миссия Банка – реализация функций рыночного инструмента государственной поддержки в отраслях и сегментах экономики, в том числе агропромышленного, рыбохозяйственного и лесопромышленного комплексов, содействие формированию и функционированию национальной кредитно-финансовой системы, эффективное и комплексное удовлетворение платежеспособного спроса бизнеса и населения в качественных банковских и сопутствующих финансовых продуктах и услугах. Банк имеет также отдельные лицензии на привлечение во вклады и размещение драгоценных металлов, на осуществление депозитарной деятельности, на осуществление дилерской деятельности, на осуществление брокерской деятельности, лицензию на осуществление разработки, производства, распространения шифровальных (криптографических) средств, информационных систем и телекоммуникационных систем, защищенных с использованием шифровальных (криптографических) средств, выполнения работ, оказания услуг в области шифрования информации, технического обслуживания шифровальных (криптографических) средств, информационных систем и телекоммуникационных систем, защищенных с использованием шифровальных (криптографических) средств (за исключением случая, если техническое обслуживание шифровальных (криптографических) средств, информационных систем и телекоммуникационных систем, защищенных с использованием шифровальных (криптографических) средств, осуществляется для обеспечения собственных нужд юридического лица или индивидуального предпринимателя), а также сертификат о прохождении Банком процедуры оценки соответствия требованиям международного Стандарта безопасности данных индустрии платежных карт. Высшим органом управления АО «Россельхозбанк» является Общее собрание акционеров. Банк проводит ежегодно годовое Общее собрание акционеров. Годовое Общее собрание акционеров проводится не ранее чем через два месяца и не позднее чем через шесть месяцев после окончания финансового года. Наблюдательный совет Банка, избираемый акционерами и им подотчетный, обеспечивает стратегическое управление и контроль над деятельностью исполнительных органов – Председателя Правления и Правления. Председатель Правления, члены Правления и заместители Председателя Правления осуществляют текущее руководство Банком и реализуют задачи, поставленные перед ними акционерами и Наблюдательным советом Банка. Главный бухгалтер несет ответственность за ведение бухгалтерского и налогового учета, формирование Учетной политики Банка, Учетной политики Банка для целей налогообложения, Учетной политики в соответствии с МСФО и Учетной политики в соответствии с РПБУ, разработку методологии бухгалтерского и налогового учета по всем операциям Банка, своевременное представление полной и достоверной бухгалтерской (финансовой) и налоговой отчетности в целом по Банку. Главный бухгалтер подчиняется непосредственно Председателю Правления Банка. Директор и главный бухгалтер регионального филиала относятся к категории руководителей кредитной организации, осуществляющих управление региональным филиалом. Обеспечивают выполнение возложенных на региональный филиал задач и функций в соответствии с предоставленными полномочиями. Организационная структура банка формируется из различных служб и подразделений, за которыми закреплены определенные обязанности. Существующая структура управления банка является линейно-функциональной по принципу своего построения. Функциональная модель исходит из необходимости выделения структурных подразделений банка соответственно предлагаемым рынку банковским продуктам и выполняемым операциям (кредитование, депозитная деятельность, расчетные и кассовые операции, валютные операции, операции с драгоценными металлами, гарантии и поручительства, трастовые и другие операции). Адекватно данным операциям в банке создаются группы, отделы, управления, организующие соответствующий вид банковской деятельности. Функциональная модель считается классической и наиболее распространенной моделью организации банка. Данная структура предполагает наличие в банке квалифицированных руководителей – специалистов в соответствующих направлениях деятельности. Такая организационная структура управления имеет ряд преимуществ: – конкретность заданий, конкретность ответственности, т.е. создаются хорошие условия для высокого уровня исполнительной дисциплины; – сбалансированность представленных работнику полномочий для выполнения функций с ответственностью за результат деятельности; – простота построения. Задачи отдельного подразделения должны быть увязаны с общей целью банка. В налаживании координации важную роль играет установление полномочий подразделения при принятии решений. Для этого в АО «Россельхозбанк» разрабатываются должностные инструкции, где фиксируются конкретные права и обязанности сотрудников, их полномочия. Полномочия устанавливаются через: – деловые цели, когда устанавливается абсолютный объем работы, выполняемой подразделением, объем работы на одного сотрудника, планируемые расходы на выполнение работ; – ограничение полномочий: при этом фиксируются разрешенная и неразрешенная деятельность, персональные установки в процессе выполнения операций, сужение полномочий при нарастающем рутинном характере выполняемых задач; – выделение определенного размера ресурсов.

2. Организационно-экономическая характеристикаМиссией АО «Тувинский филиал» Россельхозбанк является обеспечение доступного, качественного  и эффективного удовлетворения потребностей сельскохозяйственных производителей и сельского населения Российской Федерации в банковских продуктах и услугах, всемерное содействие формированию и функционированию современной национальной кредитно-финансовой системы агропромышленного сектора России, поддержка развития агропромышленного комплекса и сельских территорий Российской федерации.Выделяют следующие  этапы развития АО «Тувинский филиал» Россельхозбанк:

  1. Учреждение Банка Государственной корпорацией «Агентство по реструктуризации кредитных организаций» 21.01.2000 г.

  2. Выход распоряжения Президента РФ № 75-рп от 15.03.2000 г. С одобрением предложения Правительства РФ о создании Российского сельскохозяйственного банка для формирования на его базе национальной кредитно-финансовой системы обслуживания товаропроизводителей в сфере агропромышленного производства.

  3. Регистрация АО «Тувинский филиал» Россельхозбанк Банком России 24.04.2000 г. за №3349 и получение лицензии на осуществление банковской деятельности за №3349 от 13.06.2000 г.

  4. Начало обслуживания клиентов Банка в головном офисе, открытие корреспондентских счетов в сентябре 2000 года.

  5. Выход в июле 2001 года ГК АРКО из состава акционеров Банка и приобретение государством в лице Российского Фонда федерального имущества 100% акций Банка.

  6. Расширение деятельности путем получения лицензии на право осуществления операций с денежными  средствами физических лиц за № 3349 от 30.12.2002 года.

  7. Расширение деятельности путем получения Генеральной лицензии на осуществление банковских операций от 25.07.2007г.  №3349.
Сегодня Банк является важным звеном национальной финансово-кредитной системы для обслуживания сельхозпроизводителей и организаций агропромышленного комплекса. По количеству открытых отделений занимает второе место в России и на сегодняшний день имеет 78 филиалов и более 1500 офисов в каждом регионе страны. Банк также имеет зарубежные представительства в Азербайджане, Армении, Беларуси, Казахстане и Таджикистане. Общая численность сотрудников организации превышает 33 000 человек.Банк имеет разветвленную и хорошо сформированную корреспондентскую сеть из более чем 100 зарубежных банков-партнеров, способных оказывать клиентам полный спектр услуг по международным платежам и связанному с ними финансированию, а также проводить другие межбанковские операции.
Помимо разветвленной региональной сети филиалов и дополнительных офисов, основными конкурентными преимуществами ОАО «Тувинский филиал» Россельхозбанка являются: Удачное сочетание предоставления комплексного обслуживания клиентов с учетом наличия профессиональных администраторов, активной политики в области финансирования агропромышленных комплексов, национальных программ и доступа к рынкам капитала. Международный. Ключевым элементом конкурентоспособности является то, что банк на 100% принадлежит государству, что влияет на поддержку банка среди его клиентов, а именно сельского населения, консервативно относящегося к банковской системе.ОАО «Тувинский филиал» Россельхозбанка обслуживает частных и корпоративных клиентов, предлагая универсальные банковские продукты, а также десятки специализированных программ развития производства в области сельского хозяйства и смежных отраслей. Особое внимание уделяется программам кредитования малого бизнеса. ОАО «Тувинский филиал» Банка «Россельхоз» является агентством Правительства Российской Федерации по реализации федеральных целевых программ в агропромышленном комплексе. АО «Тувинский филиал» Россельхозбанка также имеет десятки программ финансирования, активно кредитуя животноводство, растениеводство, приобретение сельхозтехники в залог, а также развитие малого агробизнеса. развитая поддержка. - Владельцы частных подсобных и фермерских (фермерских) хозяйств. Персональные банковские продукты и услуги динамично развиваются.К началу 2022 года АО «Тувинский филиал Россельхозбанка» значительно расширил свою международную деятельность. На сегодняшний день Банк имеет разветвленную и развитую корреспондентскую сеть из 85 зарубежных банков-партнеров, что позволяет оказывать клиентам полный спектр услуг по международным платежам, торговому финансированию и межбанковским операциям.Способность банка производить своевременные платежи и финансировать свои расширенные операции является признаком его финансовой устойчивости. Чем устойчивее банк, тем легче ему быть независимым от неожиданных изменений рыночной конъюнктуры и, следовательно, тем меньше риск банкротства.Финансовое состояние банка определяется результатами его производственной, коммерческой и финансовой деятельности. В Rosellhorts Bank успешно реализуются производственные и финансовые планы. Стабильное финансовое положение положительно влияет на выполнение производственных планов и обеспечение необходимыми ресурсами. Поэтому финансовая деятельность как основная часть экономической деятельности должна обеспечивать планомерный приток и отток финансовых ресурсов, соблюдение расчетной дисциплины, достижение разумных соотношений собственного и заемного капитала и наиболее эффективное их использование. Банк прочно «стоит на ногах» и работает прибыльно, операционная организация Россельхаутс Банка поставлена ​​на хороший уровень, хорошо организована корпоративная казначейская деятельность и управление финансовыми ресурсами банка. Осуществляется ежедневный анализ переводов денежных средств по корреспондентскому счету, обеспечивая проведение наличных и безналичных платежей в кратчайшие сроки. Также можно говорить о тенденциях роста прибыли.
В будущем пересмотр структуры банка и, возможно, сокращение «прочих расходов» может помочь повысить прибыльность банка и сократить расходы. Вы также можете добиться положительного эффекта, сократив активы, не приносящие доход.Для банков сейчас важно положить деньги на депозит так, чтобы они вернулись по наиболее выгодной процентной ставке. И хотя кредитный портфель банка вырос во много раз, сумма просроченной задолженности за анализируемый период также увеличилась, и хотя она составляет незначительную часть в составе общего кредитного портфеля, но все же существует.Недостатком этого банка является то, что банк имеет нерациональную структуру кредитных вложений, при этом основная доля вложена в другие отрасли экономики (49,2%). Второе место занимают инвестиции в строительство - 30,4%, удельный вес инвестиций в промышленность - 12,6%, инвестиции в торговлю - 5,4%, что относительно невелико. Однако диверсификация кредитных вложений улучшилась по сравнению с данными на начало отчетного периода. Увеличиваются инвестиции в строительство и промышленность. Снижение в других отраслях. Поэтому для снижения риска банкам следует продолжать политику дальнейшего увеличения кредитных вложений в промышленность, строительство и транспорт, где еще существуют основные направления банковского кредитного риска, и меньше кредитовать других. Банк должен установить разумные лимиты на кредиты различным отраслям и долгосрочные кредиты населению.Банк осуществляет следующие  банковские операции:

  1. привлечение денежных средств физических и юридических лиц во вклады (до востребования и на определенный срок) ;

  2. кредитование населения, в т.ч. автокредитование, сельская ипотека и др.;

  3. услуги юридическим лицам, в т.ч. расчетное и кассовое обслуживание, зарплатные проекты;

  4. открытие и ведение банковских счетов физических и юридических лиц;

  5. расчеты по поручению физических и юридических лиц, в том числе банков-корреспондентов, по их банковским счетам;

  6. инкассацию денежных средств, векселей, платежных и расчетных документов и кассовое обслуживание физических и юридических лиц;

  7. куплю-продажу иностранной валюты в наличной и безналичной формах;

  8. привлечение во вклады и размещение драгоценных металлов;

  9. выдачу банковских гарантий;

  10. переводы денежных средств по поручениям физических лиц без открытия банковских счетов (за исключением почтовых переводов);

  11. система дистанционного банковского обслуживания «Банк – Клиент» – управление счетом со своего компьютера.