Файл: Негосударственное образовательное частное учреждение высшего образования московский финансовопромышленный университет синергия Факультет (Институт) Менеджмента.docx

Скачать файл
Заказать решение

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 26.10.2023

Просмотров: 163

Скачиваний: 8

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»Факультет (Институт) Менеджмента (наименование факультета/ института)Направление подготовки /специальность: 38.03.02 Менеджмент (код и наименование направления подготовки /специальности)Профиль/специализация: Маркетинг(наименование профиля/специализации)Форма обучения: заочная.(очная, очно-заочная, заочная)


УТВЕРЖДАЮ

Декан факультета (директор института)


. Подпись (Подпись) (ФИО)

«____» ___________________ 20___ г.
ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕНА ПРОИЗВОДСТВЕННУЮ ПРАКТИКУ(вид практики) Практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности (тип практики) обучающегося группы . (Шифр и № группы) (ФИО обучающегося)Место прохождения практики:



(наименование структурного подразделения Образовательной организации)Срок прохождения практики: с «___» __________ 20__ г. по «__» _________20__ г. Содержание индивидуального задания на практику:

№ п/п
Виды работ

1.
Инструктаж по соблюдению правил противопожарной безопасности, правил охраны труда, техники безопасности, санитарно-эпидемиологических правил и гигиенических нормативов.

2.
Выполнение определенных практических кейсов-задач, необходимых для оценки знаний, умений, навыков и (или) опыта деятельности по итогам производственной практики, практики по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности

2.1.
Кейс-1

Провести технический аудит сайта:

  • Показатели сайта: количество страниц в индексе Яндекса и Google, дата регистрации домена, «лэндинг» по конкурентным запросам;

  • Проверка файла robots.txt

  • Проверка наличия Sitemap.xml

  • Проверка сквозной ссылки на главную страницу в логотипе или шапке сайта


Кейс-2

Анализ количественных показателей:

  • контент (посты, конкурсы)

Есть ли баланс между числом постов и их качеством. Интересен ли контент для целевой аудитории, какова активность: конкурсы, голосования и др.

  • охват аудитории

Это число пользователей, которые ознакомились с брендом.
Часть из них станет является подписчиками и клиентами.

  • подписчики (фоловеры)

Число людей, которым нравится бренд.
Количество подписчиков говорит о том, на сколько успешна стратегия развития и компания в целом.

  • активная аудитория

  • % активной аудитории; правильно ли выстраивается коммуникацию с аудиторией.

  • Анализ подтверждать скринами, выводы обосновать.

Кейс 3

Анализ целевой аудитории (портрет ЦА):

  • География

в каких регионах присутствие бренда максимально, на сколько бренд популярен и как происходит развитие;

  • пол и возраст

на какую группу ориентирован бренд;

  • интересы

что интересует целевую аудиторию, какая информационная составляющая интересна ЦА;

  • род занятий

чем занимается целевая аудитория, для чего ЦА нужен бренд.

  • Анализ подтверждать скринами, выводы обосновать.

Кейс -4

Анализ активности и вовлеченности:

  • Активность

Рост активной аудитории способствует увеличению лояльности к группе и Бренду в целом.

  • рост подписчиков

Правильная стратегия должна сопровождаться ростом активных подписчиков.

  • Лайки

Рост числа лайков говорит о правильной подаче в группе. Так же, увеличение числа лайков способствует поднятию контента в ленте.

  • Клики

Данный показатель говорит о том, на сколько размещенный контент в группе интересен пользователю.

  • Ретвиты

Ретвиты говорят о том, что размещенный контент интересен пользователю.
Ретвиты позволяют увеличить охват и показывать сообщение тем, кто еще не является подписчиком.

  • Анализ подтверждать скринами, выводы обосновать.


Кейс-5

Положительные стороны;

Негативные стороны, что нуждается в исправлении и корректировке, предложения по совершенствованию SMM-продвижения бренда.

3.
Систематизация собранного нормативного и фактического материала.

4.
Оформление отчета о прохождении практики.

5.
Защита отчета по практике.
Разработаноруководителем практики от Университета ________________ ________________________(ФИО) (Подпись)«___»______________ 20__г.

Смотрите также файлы