Файл: Развитие потенциала конкурентоспособности.docx

Скачать файл
Заказать решение

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 26.10.2023

Просмотров: 1166

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Образовательная автономная некоммерческая организация высшего образования«МОСКОВСКИЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙИНСТИТУТ»



Направление
38.03.02
Направленность
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО




(код)



(наименование)
ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА

на тему
Развитие потенциала конкурентоспособности




СОБСТВЕННОГО БИЗНЕСА ИП МАСЛИКОВ С.В.



Обучающийся

Рязанов Илья Валентинович
 
_____________




(Ф.И.О. полностью)



подпись

Руководитель

Ильина Татьяна Александровна
 
_____________




(Ф.И.О. полностью)



подпись
МОСКВА 2022 г.Образовательная автономная некоммерческая организация высшего образования«МОСКОВСКИЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ
ИНСТИТУТ»


ЗАДАНИЕна выпускную квалификационную работуобучающемуся Рязанову Илье Валентиновичу1. Тема: Развитие потенциала конкурентоспособности собственного бизнеса ИП Масликов Сергей Васильевич.2. Срок сдачи обучающимся законченной работы «06» июня 2022 г.3. Исходные данные к ВКР: научная и учебная литература, интернет ресурсы.4. Содержание ВКР (перечень подлежащих разработке вопросов):ВВЕДЕНИЕГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОНКУРЕНТНОСПОСОБНОСТИ МАЛОГО БИЗНЕСА

    1. Определение и характеристика малого бизнеса

    2. Виды и содержание конкурентоспособности малого бизнеса

    3. Методы оценки конкурентоспособности малого бизнеса
ГЛАВА 2 ОЦЕНКА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИП МАСЛИКОВ С.В. «гОНЧАРНАЯ МАСТЕРСКАЯ»2.1. Анализ внутренней и внешней среды2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности2.3. Оценка конкурентоспособности ГЛАВА 3 РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮКОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ИП МАСЛИКОВ С.В. «гОНЧАРНАЯ МАСТЕРСКАЯ»3.1. Предложения по повышению конкурентоспособности субъекта3.2. Оценка эффективности предлагаемых мероприятийЗАКЛЮЧЕНИЕ 5. Перечень графического материала ___таблиц, ___ рисунков.6. Приложения ___.Дата выдачи задания __.__.202__Задание принял (дата) __.__.202__Подпись руководителя ____________ Подпись обучающегося____________ВВЕДЕНИЕНа сегодняшний день российская экономика находится в новых достаточно нестабильных условиях. Данная ситуация обусловлена частыми изменениями курса валюты, введение санкций, последствиями локдаунов после COVID-19, потерей населением значительной части доходов и низкими показателями потребительского спроса граждан.Такая ситуация в значительной мере влияет на все виды бизнеса. Несмотря на то, что государство пытается помочь и поддержать предпринимателей, однако не многим удается оставаться конкурентоспособным при управлении малым бизнесом.На фоне кризисных явлений особенно актуальна проблема устойчивой конкурентоспособности.В теорию и методологию конкурентоспособности, а так же в изучение данной проблемы и ее значимость внесли большой вклад ученые США профессора Э.Чемберлин, М. Портер, Японские ученные, такие как:Х. Такеучи, Х. Кобояси, в России Г. Долинский, И.Данилов. Однако в России долго сохранялся информационный голод в этой области, и не уделялось достаточное внимание конкуренции в бизнесе. Первая книга М.Портера «Международная конкуренция» была издана только в 1993 году [1].На данный момент многое изменилось, и многие предприниматели стали осознавать, что конкурентный потенциал обязательно нужно анализировать, правильно оценивать и развивать, еще на этапах построения модели бизнеса. Этот этап позволит правильно заложить фундамент для дальнейшего развития прибыльного предприятия. Грамотно составленная и продуманная стратегия менеджмента позволит

использовать конкурентоспособный потенциал, правильно расставить приоритеты на поле конкуренции, занять уверенную нишу на рынке товаров и услуг, найти своего потребителя, успешно и продуктивно продолжить свою предпринимательскую деятельность.

Цель исследования — оценка потенциала конкурентоспособности предпринимательской деятельности ИП Масликов С.В. «Гончарная мастерская».

Для достижения целей исследования необходимо решить следующие задачи:


  • изучить теоретическую базу, определяющую понятие «конкурентоспособность»;

  • определить основные элементы потенциала конкурентоспособности;

  • познакомиться с методами оценки конкурентоспособности;

  • проанализировать внешнюю и внутреннюю среду, выделив основные аспекты в конкуренции;

  • сформулировать базовые направления конкурентоспособности, оценив эффективность предложенных мероприятий.
Объект исследования — предпринимательская деятельность ИП Масликов С.В. «Гончарная мастерская», которая связана с производством и продажей керамических изделий.Предмет исследования — результат деятельности Масликов С.В. «Гончарная мастерская».Методологическая база исследования – это работы зарубежных и отечественных авторов, которые развиваются в области теории стратегического управления бизнесом и конкуренции.Практическая применимость настоящего исследования, обусловлена в возможности использования данной выпускной квалификационной работы в целях поиска способа повышения конкурентоспособности индивидуальным предпринимателем ИП Масликов С.В. «Гончарная мастерская».Работа состоит из введения, трех глав, заключения, (приложения?) списка литературы.Глава 1 Теоретические основы функционирования предприятий малого бизнеса

    1. Определение, характеристика и виды малого бизнеса
Малое предпринимательство или малый бизнес это важнейшее составляющее всей экономической системы государства. Малое предпринимательство реализует ряд важных социально-экономических задач, которые благоприятно влияют на создание рабочих мест, повышение конкуренции, участие в формировании бюджета на всех экономических уровнях. [2].После перехода экономики на рыночную модель отношений, произошло формирование компаний с различными видами деятельности, размерами производства и формами права собственности. Появились предприятия малого бизнеса, в которых упростился процесс производства и работы с имуществом. Также появились малые предприятия, относящиеся к непроизводственной сфере, в которых снизилось количество бизнес - операций, главное отличие которых в отсутствие собственности.
Многопрофильный малый бизнес, позволяет заниматься несколькими видами деятельности и доля такого бизнеса относительно небольшая в годовом объеме дохода или оборота.В сравнении с крупным производством, можно выделить преимущества малых форм бизнеса, а именно:

  • близость местного рынка и быстрой адаптацией к нуждам клиента;

  • возможность изготовлять малые партии товаров;

  • есть возможность малому бизнесу дифференцировать и индивидуализировать спрос в области производства;

  • обозримость компании;

  • единство права собственности и управления предприятием;

  • небольшой рынок ресурсов и сбыта, который не позволяет компании оказывать серьезное влияние на расценку и объем реализации товара;

  • персонифицированные отношения между покупателем и предпринимателем;

  • управляющий играет главную роль в жизни компании;

  • характер финансирования, возможность брать небольшие кредиты банков или личные средства, привлечение «неформального» рынок капиталов (средства приятелей, членов семьи и т.д.);

  • огромная доля оборотного капитала, в сравнении с основным фондом [4, с. 236].
Субъектом небольшого бизнеса может являться физическое лицо, которое специализируется на предпринимательстве, только без образования юридического лица.Индивидуальный предприниматель (далее ИП) - физическое лицо, занимающееся предпринимательской деятельностью без образования юридического лица, зарегистрированное в качестве предпринимателя в установленном законом порядке.Главной нормой, регулирующей и определяющей правовое положение гражданина-предпринимателя, считается статья 23 Гражданского кодекса РФ.Наиболее подробно рассмотрим, классификационные признаки малых компаний [5, с.71]: 1.Масштаб деятельности: малые предприятия (МП), микропредприятия. 2. Виды экономической деятельности МП, подразделяются на укрупненные группы:

  • добыча полезных ископаемых;

  • промышленность (обрабатывающая промышленность, производство и распределение электричества, газа и воды);

  • сельское хозяйство;

  • сфера потребительских услуг;

  • строительство;

  • торговля;

  • финансовая деятельность;

  • операции с недвижимым имуществом.
3. Виды организационно-правовой формы:

  • юридические лица (потребительские кооперативы и платные (коммерческие) организации за исключением государственных и муниципальных унитарных компаний);

  • физические лица (индивидуальные предприниматели, крестьянские (фермерские) хозяйства).
Основополагающей экономической функцией малого бизнеса является возможность предоставления рабочих мест, т.е. малый бизнес выступает в роли работодателя, что дает возможность производить больше товаров и услуг, платить налоговые взносы, быть новатором в различных экономических проектах. Малый бизнес неразрывно связан с социальным компонентом жизнедеятельности, при организации ИП многим людям удается реализовать креативность, использовать различные знания и навыки делового общения и маркетинга.Малый бизнес это великолепная возможность реализовать свои нестандартные идеи, возможность включить группу уязвимые слои населения (студенты, пенсионеры и т.д). Предприятия сферы услуг, реализуют психологическую потребность человека в общении [5, с. 633].Таким образом, одной из постоянно развивающейся и приоритетной для государства и экономики задачей является развитие малого и среднего бизнеса. Развитие этого сектора экономики дает экономическую и политическую стабильность региона и государства, что особенно важно в сложившейся международной ситуации. Малый бизнес дает динамику для развития новых видов деятельности, повышению конкурентоспособности уже имеющихся предприятия, что положительно влияет на качество работ и услуг. Развитие малого бизнеса формирует средний класс. Малый бизнес за счет небольших размеров основных показателей деятельности субъектов (уставной капитал, оборот, прибыль, общий объем активов, небольшого количества работающих лиц и т.д.) наиболее мобилен, чем крупное предприятие, что является неоспоримым достоинством бизнеса.

    1. Виды и содержание конкурентоспособности малого бизнеса
По теме «конкуренция» и «конкурентоспособность» имеются различные толкования, как отечественных, так и зарубежных авторов, данные термины приводятся в различных толкованиях. Конкуренция – это бесконечный процесс состязания организаций друг с другом за потребителя. Данный процесс неразрывно связан и зависит от того, какой является структура рынка. Условия, в которых имеется множество мелких конкурентов, а барьеры входа на рынок достаточно низки, а участники имеют равные условия владения информацией, то такая конкуренция является совершенной. Если бизнес имеет лишь несколько конкурентов, то конкуренция носит название олигополистической [7, с.72].

Смотрите также файлы