Файл: Консультация по исправлению работы.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 26.10.2023

Просмотров: 35

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Консультация по исправлению работы:
Внимательно изучите «Положение факультета государственного управления МГУ имени М.В.Ломоносова о государственной итоговой аттестации»:
http://new.fgu.su/wp-content/uploads/gia_fgu__polojenie__2018-2.pdf
Обратите внимание на:
П. 6.1. К содержанию выпускной квалификационной работе бакалавра предъявляются следующие требования: • обоснованности и актуальности темы; • качества обзора научной литературы и других источников; • соответствия содержания теме, полноты ее раскрытия; • четкости структуры работы, логичности изложения материала; 8 • соответствия избранных методов исследования поставленным задачам; • обоснованности полученных результатов и выводов, их практической значимости; • полноты решения поставленных в работе задач; • соответствия правилам, предъявляемым к оформлению работы; • научного стиля изложения; • орфографической и пунктуационной грамотности
Сразу во второй главе рассматривать конкретную ситуацию компании «Яндекс» неоправданно. У Вас научно-исследовательская работа. Сначала вы должны представить общую модель особенностей культуры инновационной компании, затем диагностики и оценки на основе сопоставления имеющихся подходов с их критической авторской оценкой. Далее выбрать наиболее подходящий, обосновать выбор или предложить собственный подход на основе представленных как «композитный», также при обосновании. А в третьей главе можно уже на основе выбранного подхода и конкретных инструментов анализировать практическую ситуацию.
Но нужно обосновать выбор – почему именно «Яндекс» – отчётливо – через систему критериев отнесения к инновационному типу компаний.
Т.е. Вторая глава должна быть ещё теоретической. Разбор подходов, инструментов, отдельных аспектов применения – кто, каким образом и т.д.
Сейчас куски заимствованного текста, часто не по теме – см. с 6, 7, например. При чём тут рис 1 ? 
Можно говорить о месте управления корпоративной культурой в системе управления и её связи со стратегическим управлением, но сохранять логику.

Сноски на источники!
Текст работы показывает полную Вашу некомпетентность как исследователя
Нужно провести обзор литературы за последние5 лет. В том числе можно посмотреть и новые учебники на платформах Юрайт, Знаниум и др. Лучше. Конечно, научные монографии.
Используем библиотечную систему nbmgu.ru
Очень важно - Публикации в научных журналах (хотя бы на cyberleninka.ru – из группы ВАКовских), профессиональных изданиях HBR Россия, Вестник МакКинси ….
 Какие новые теоретики в этой сфере появились? Кого можно считать экспертами по теме. Классиков упомяните, но максимально кратко.
Повторюсь, чему важно уделить внимание в первую очередь: особенностям инновационной компании, «каковы критерии отнесения к подобным», кем предложены. Обзор нескольких работ. Общие характеристики, как меняются в зависимости от отраслевой принадлежности, а потом об особенностях культуры в них. А потом примеры. С указанием источников. Схемы, если Вы сами нарисовали, но основывали на работах других авторов (содержание не авторское), должны указать – составлено автором на основе источника: такого-то.

Во введении: объектом исследования инновационная компания «Яндекс» являться не может, это не прикладной проект. Инновационные компании определённого типа и то, как в них управляют культурой. Какова модель культуры инновационной компании. А, чтобы ответить на этот вопрос Вы выбираете те компании, которые можно к подобным отнести и анализируете их практику…
На основе их ноу-хау разрабатываете предложения для компаний отрасли, данной группы инновационных компаний….
По задачам: утонить, выявить, определить: критерии, особенности, черты, специфику управления КК инновационной компании… описать «эталонную модель КК»… предложить подход к оценке….
На основе каких элементов можно оценивать культуру вообще? 
Выделили, описали с учётом разных подходов, а дальше – не копируя фрагменты публицистической статьи – описываете конкретные элементы, цитируя источник.
Хорошо, если будет таблица, в которой будут элементы культуры, их обобщённые характеристики для традиционных компаний, для инновационных компаний (из научных статей), а затем – по конкретной компании, которую Вы анализируете (на основе найденного кейса).


Можно обратиться к моделям диагностики на основе типологий (Камерона и Квина. Ханди, Денисона и др). Опять же - обосновав выбор.
И помимо характеристики содержания культуры, осветить вопрос кто и как с ней работает в исследуемой компании. Какое подразделение, должности, как их деятельность обеспечивается ресурсами, какие инструменты сами используют для анализа, модификации. Что им посоветовать? Привлекаются ли консультанты?

Список литературы оформите в соответствии с положением см в начале ответа. Только реально использованные источники.