Файл: 02c_enlargement.pdf

www.fh-joanneum.at

MANAGEMENT 

•

Much of the EU’s hesitancy was eliminated in June 1994, when the 
European Council decided at their 1993 Copenhagen meeting that 
"the  associated  countries  in  CEE  that  so  desire  shall  become 
members of the European Union."  

•

Throughout  the  early  1990s,  EFTA  followed  a  policy  of 
"parallelism" with the EU concerning East-West ties.  

–

That is, as soon as a CEEC had an EA with the EU, EFTA quickly negotiated an 
EA-like agreements.  

–

Due to disagreements in EFTA over the pace of market opening to the East, 
several EFTAns signed bilateral deals with several CEECs.  

CEE’s Trade Arrangements (5) 

www.fh-joanneum.at

MANAGEMENT 

The candidate country has achieved stability of institutions guaranteeing 
democracy, the rule of law, human rights and respect for and protection of 
minorities 
 
The candidate country has the existence of a functioning market economy, 
as well as the capacity to cope with competitive pressure and market 
forces within the Union. 
 
The candidate country has the ability to take on the obligations of 
membership, including adherence to the aims of  political, economic and 
monetary union. 

What Does it Take to qualify for Membership in the EU: 

www.fh-joanneum.at

MANAGEMENT 

ENLARGEMENT: 

10 more countries became EU Member States in 2004 

country - date of EU application 

•

Cyprus - 3 July 1990 

•

Malta - 16 July 1990 

•

Hungary - 31 March 1994 

•

Poland - 5 April 1994 

•

Romania - 22 June 1995 

•

Slovakia - 27 June 1995 

•

Latvia - 13 October 1995 

•

Estonia - 24 November 1995 

•

Lithuania - 8 December 1995 

•

Bulgaria - 14 December 1995 

•

Czech Republic

 - 17 January 1996 

•

Slovenia - 10 June 1996 

www.fh-joanneum.at

MANAGEMENT 

HOURLY LABOUR COSTS,  2003  

Manufacturing, in EUR – International comparison 

3.2

3.3

4.0

4.3

7.0

7.8

10.2

16.0

16.7

16.9

18.1

18.3

18.7

19.9

20.2

20.2

21.2

21.3

22.8

23.2

23.8

25.6

27.1

27.3

28.2

Slovakia

Poland

Hungary

Czech

Portugal

SLOVENIA

Greece

Spain

Italy

East Germany

Ireland

Japan

UK

USA

Finland

France

Luxemburg

Austria

Sweden

Netherlands

Belgium

Switzerland

West Germany

Denmark

Norway

Source: IW-Koeln, August 2004; for Slovenia SKEP GZS

SKEP GZS

www.fh-joanneum.at

MANAGEMENT 

AFTER ACCESSION 

•

Impact of EU accession is difficult to measure after only two years and it  
corresponds with effects of globalization 

•

Positive effects

:  

–

simplification of documentary flows (no more customs procedures) 

–

increased growth due to positive expectations,  

–

More stable macroeconomic environment 

–

Increased trade with old-EU countries 

–

Better representation of  interests in Brussels 

•

Negative effects

: 

–

Negative trends in labour intensive sector, food processing industry and 
textile industry – BUT THIS IS A PROBLEM OF GLOBALISATION.