1. 
   стратегические;
   
2. 
   технологические;
   
3. 
   качества услуг;
   
4. 
   оперативные;
   
5. 
   экологические;
   
6. 
   риски устойчивости бизнеса;
   

13.риск повреждения автомобилей клиентов при местных перегонах и маневрировании на территории и в помещениях;

14. потери времени на ожидание запчастей, материалов;

15. потери времени на ожидание опаздывающих сотрудников;

16. потери времени на блуждания специалистов по цеху в поисках инструмента, материалов, бригадира, техдокументации;

17. задержки отгрузок поставщиками запчастей;

18.опоздание в высылке заказов поставщикам;

19. потери на складе вследствие порчи, путаницы адресов и номеров;

4.Предложите вариант перепроектированного бизнес-процесса с учетом эффективности полученного результата.

1. 
   Запись клиентов и планирование загрузки СТО
   
2. 
   Планируем рабочие смены и мотивацию коллектива
   
3. 
   Настраиваем воронку продаж автосервиса, контролируем выполнение работ
   
4. 
   реклама и коммуникации с клиентами. Анализируем каналы с помощью CRM
   
5. 
   Учет оборудования и инструментов
   
6. 
   подбор запчастей и работе с рекомендациями
   
7. 
   Бухучет и работа с онлайн-кассой
   
8. 
   Разработать модель учетной политики, отражающую особенность учета поисковых активов организации;
   
9. 
   Разработать концепцию управленческого учета поисковых затрат;
   

---

Смотрите также файлы

• Особенности структуры интеллектуального нарушения при дцп.docx

• Тема 1 Цифровые технологии. Цифровизация сферы интеллектуальной собственности.docx

• Внутренняя опись документов дела (том ).docx

• Блок подвижный блок неподвижный.docx

• Информация о реализуемых адаптированных образовательных программах.docx