Файл: 2. Основы профессиональной этики Задание 1.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 26.10.2023

Просмотров: 45

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Автономная некоммерческая организация высшего образования

«МОСКОВСКИЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»


Кафедра общегуманитарных наук и массовых коммуникаций
Форма обучения: очно-заочная



ВЫПОЛНЕНИЕ

ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАДАНИЙ

ПО ДИСЦИПЛИНЕ

Этика деловых отношений и культура управления (1/1)



Группа 22УП173в
Студент
Д.Р. Кольцова


МОСКВА 2023
Практическое занятие №2

Тема 2. Основы профессиональной этики
Задание 1.

Ситуация 2.

Иван Геннадиевич для вас больше, чем босс. Он тот, кто способствовал вашему быстрому продвижению на новом месте работы. Вы часто вместе обедаете и даже играете в теннис. Однажды за столом, говоря об ожидаемом обновлении компьютеров, он упоминает, что компания XYZ Computer выделила ему 1000 долл. на "благие цели". Иван Геннадиевич просит забыть об этом. Две недели спустя вы узнаете, что заключен контракт с компанией XYZ несмотря на то, что цена, предложенная компанией ABC Computer, ниже и у вашей компании в прошлом были проблемы с надежностью продуктов XYZ. Сообщите ли вы вышестоящему начальнику о поступке Ивана Геннадиевича? Почему?
Ответ:

Лучше сначала обсудить с Иваном Геннадьевичем ценовые предложения и попытаться понять, почему фирма АВС не получила контракт. Может быть, в установленную ею цену входит только часть пакета предложений, в то время как по другим положениям и условиям — например, годичной поддержке или конкретным требованиям к качеству — продукт, АВС несколько уступает. Кроме того, может быть, имеет смысл более подробно обсудить с Иваном Геннадьевичем вопрос о вложении 1000 долл., в том числе предложение рассматривать это как вариант косвенной оплаты. Получать такую плату — значит нарушать деловую этику, такое поведение следует признать недопустимым.


Задание 2.
Ситуация 3.
Иванов — надежный союзник вашего отдела. Он защищал перед генеральным директором ваши крупные проекты, такие, как развертывание большого пакета автоматизации продаж и др. Вероятно, вы работали бы где-то в другом месте, если бы не Иванов. Но вдруг вы узнаете, что Иванов использует нелицензионный офисный пакет Lotus Development, тогда как для всей компании стандартом является Microsoft Office. Вы предложили ему купить лицензионную копию, но он отказывается. Ваши действия?
Ответ:
Необходимо провести беседу с сотрудниками о том, что ПО, которое они используют от имени компании, должно быть лицензировано, в противном случае компания будет объявлена недобросовестным потребителем. Кроме того, сотрудников надо проинформировать о преимуществах приверженности стандартам ПО. Если ситуация не меняется, в качестве следующего шага, можно удалить нелицензионное ПО, провести аудит ПО, установленного на пользовательских компьютерах.
Задание 3.
Ситуация 6.
Проанализируйте ситуацию с этической точки зрения:

Двое сотрудников финансовой организации «Мемори» проработали в ней более 7 лет, успешно выполняя задачи руководства и осуществляя собственную служебную карьеру. Им становится известно о серьезных финансовых махинациях, которые совершаются людьми, входящими в руководство организации. Свои подозрения они подкрепляют фактическим материалом, собранным ими в процессе собственных наблюдений. Не ставя в известность других коллег и руководителя своей организации, добытые документы сотрудники отправляют в ведущие средства массовой информации. Опубликованный материал становится причиной возникновения крупного скандала в финансовой сфере, получившего общественный резонанс, а по авторитету уважаемой ранее организации нанесен серьезный удар. Ее акции на финансовом рынке упали, ущерб составил пять миллионов рублей.
Ответ:
С точки зрения этики деловых отношений данный поступок со стороны сотрудников абсолютно неэтичен. Похвально то, что сотрудники были настолько внимательны к работе организации в целом и смогли выявить серьезные нарушения (в данном случае незаконное присвоение денежных средств сотрудниками организации). Однако, в любом случае, узнав об этом, необходимо было доложить руководителю организации о сложившейся ситуации, чтобы затем уже сам руководитель мог решать, как он поступит с мошенниками.



На мой взгляд, руководство компании после расследования утечки информации, должно, во-первых, провести с ними серьезную беседу и во-вторых, применить дисциплинарное взыскание, возможно даже в виде увольнения, поскольку ущерб компании причинен достаточно серьезный.