Файл: 1. к принципам развития можно отнести дисциплину (балл 1,00).doc
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 26.10.2023
Просмотров: 1580
Скачиваний: 3
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
1. К принципам развития можно отнести
2. Мотивация как одна из функций менеджмента – это
3. Основоположником классической школы в управлении считается
4. Способность влиять путем убеждения зависит от следующих факторов
5. Основания прекращения трудового договора
6. В функции менеджера по персоналу относятся
7. На уверенности в том, что за определенную выполненную работу человек получит вознаграждение основывается следующая теория мотивации
8. Инструментом власти, основанной на принуждения, являются
9. Делегирование полномочий – это
10. Обязанностями главной медицинской сестры являются
11. Менеджер высшего звена выполняет
12. Информация, которую пациент имеет право получить в доступной для него форме
13. Пациент может обратиться с жалобой в случае нарушения его прав
14. Горизонтальные функциональные взаимосвязи между подразделениями предназначены для
15. Стиль руководства – это
16. Средствами профилактики конфликтных ситуаций является
17. Либеральный стиль руководства характеризуется как
18. В случае неблагоприятного прогноза, информация деликатным способом сообщается
19. Перед увольнением работника по несоответствию занимаемой должности
20. Себестоимость –это
21. Главная медицинская сестра имеет право налагать дисциплинарное взыскание
22. Положительный баланс между затратами в ЛПУ и по лечебным результатам – это
23. Основные характеристики внешней среды организации
24. На эффективность управленческого решения не влияет
25. Сущность маркетинга - это
26. Документ, являющийся фундаментальным нормативным актом РФ в системе здравоохранения
27. Порядок рассмотрения трудовых споров регулируется
28. В вашем отделении есть работа, которую бы вы хотели делать. Но вам поручают лишь
29. Организационное планирование осуществляется
| дисциплину (балл: 1,00) |
| единоначалие (балл: 0,00) |
| подчинение индивидуальных интересов общим (балл: 1,00) |
| централизацию (балл: 0,00) |
| корпоративный дух (балл: 1,00) |
| справедливость (балл: 1,00) |
| процесс стимулирования себя и других на деятельность по достижению целей организации (балл: 1,00) |
| использование внешних поощрений и наказаний для достижения цели организации (балл: 0,00) |
| использование внутренних стимулов для достижения поставленной цели (балл: 0,00) |
| Мери Паркер Фоллетт (балл: 0,00) |
| Макс Вебер (балл: 0,00) |
| Фредерик Тейлор (балл: 0,00) |
| Анри Файоль (балл: 1,00) |
| не требует хороших коммуникативных способностей (балл: 1,00) |
| влияющий должен вызывать доверие (балл: 1,00) |
| личность влияющего не обязательно должна нравиться слушающим (балл: 0,00) |
| вознаграждения (балл: 0,00) |
| цели влияющего не должны противоречить системе ценностей слушающих (балл: 0,00) |
| аргументация влияющего должна учитывать интеллектуальный уровень слушающих (балл: 1,00) |
| докладная записка (балл: 0,00) |
| призыв работника на военную службу (балл: 1,00) |
| соглашения сторон (балл: 1,00) |
| расторжение трудового договора по инициативе работника (балл: 1,00) |
| не выход на работу (балл: 0,00) |
| локальный акт (балл: 0,00) |
6. В функции менеджера по персоналу относятся
| Координирующая функция (балл: 0,00) |
| Обеспечение предприятия персоналом соответствующего количества и качества (балл: 0,00) |
| Обеспечение целенаправленной слаженной работы всех работников предприятия для достижения поставленных перед ним целей (балл: 0,00) |
| Все ответы верны (балл: 1,00) |
| вознаграждений (балл: 0,00) |
| справедливости (балл: 0,00) |
| потребностей (балл: 0,00) |
| ожиданий (балл: 1,00) |
| предположений (балл: 0,00) |
| выговоры (балл: 1,00) |
| штрафы (балл: 1,00) |
| страх увольнения (балл: 1,00) |
| специальные знания (балл: 0,00) |
| вознаграждения (балл: 0,00) |
| передача определенных прав по управлению подчиненному с разделением ответственности (балл: 0,00) |
| передача задач и прав подчиненному, который принимает на себя ответственность за принятые решения (балл: 1,00) |
| передача задач подчиненным, ответственность за исполнение которых несет руководитель (балл: 0,00) |
| выполнение исследований и процедур (балл: 0,00) |
| кадровая работа со средним медперсоналом (балл: 1,00) |
| выполнение манипуляций по уходу за больными (балл: 0,00) |
| организации работы и учебы среднего и младшего медперсонала (балл: 1,00) |
| контроль качества сестринской практики (балл: 1,00) |
| постановку глобальных задач, формирование стратегии развития (балл: 1,00) |
| работу с людьми, межличностные отношения, технологическое исполнение (балл: 0,00) |
| управление работой других менеджеров, нахождение методов решения наиболее важных задач, участие в составлении планов и постановке задач (балл: 0,00) |
| возможные медицинские вмешательства (балл: 0,00) |
| последствия и результаты лечения (балл: 0,00) |
| все ответы верны (балл: 1,00) |
| результаты обследования (балл: 0,00) |
| методы лечения и связанный с ними риск (балл: 0,00) |
| о наличии заболевания, диагнозе и прогнозе (балл: 0,00) |
| к должностному лицу медицинской организации (балл: 0,00) |
| в любую из названных выше инстанций (балл: 1,00) |
| к руководителю медицинской организации (балл: 0,00) |
| в страховую медицинскую организацию (балл: 0,00) |
| определения отношений подчиненности (балл: 0,00) |
| согласования действий (балл: 1,00) |
| определенные виды поведения руководителя в отношении подчиненных (балл: 0,00) |
| высказывания руководителя относительно методов управления организацией (балл: 0,00) |
| обобщенные виды поведения руководителя в отношениях с под чиненными в процессе достижения поставленных целей (балл: 1,00) |
| умение слушать (балл: 1,00) |
| исключение суждений и оценок, ущемляющих честь и достоинство собеседника (балл: 1,00) |
| недопущение спора (балл: 1,00) |
| применение словесных формул учтивости (балл: 1,00) |
| вступление в спор и выяснение ситуации (балл: 0,00) |
17. Либеральный стиль руководства характеризуется как
| достаточным объемом власти для навязывания своей воли исполнителям (балл: 0,00) |
| почти полной свободой для подчиненных в выборе рабочих задач и контроле за своей работой (балл: 1,00) |
| не навязыванием своей воли подчиненным, мотивируя их созданием климата, где люди мотивируют сами себя (балл: 0,00) |
| гражданину и членам семьи с его согласия (балл: 1,00) |
| гражданину (балл: 0,00) |
| гражданину и членам его семьи (балл: 0,00) |
| необходимо повести аттестацию сотрудника (балл: 1,00) |
| необходимо провести беседу с работником о целесообразности увольнения по собственному желанию (балл: 0,00) |
| попросить сотрудника написать заявления об увольнении (балл: 0,00) |
| основной показатель эффективности работы ЛПУ (балл: 0,00) |
| денежное выражение затрат на медицинские услуги (балл: 1,00) |
| в устной форме (балл: 1,00) |
| в виде приказа с занесением в трудовую книжку (балл: 0,00) |
| в виде приказа по отделению (балл: 0,00) |
| рентабельность (балл: 1,00) |
| себестоимость услуг (балл: 0,00) |
| доход учреждения (балл: 0,00) |
| сложность и взаимозависимость факторов (балл: 1,00) |
| побуждение подчиненных к выполнению задач организации (балл: 0,00) |
| подвижность (балл: 1,00) |
| определенность (балл: 0,00) |
| стабильность (балл: 0,00) |
| неопределенность (балл: 1,00) |
24. На эффективность управленческого решения не влияет
| взвешенность решения (балл: 0,00) |
| своевременность (балл: 0,00) |
| компетентность (балл: 0,00) |
| принадлежность к социальной группе (балл: 1,00) |
| информационное обеспечение (балл: 0,00) |
| модель смешенной системы здравоохранения (балл: 0,00) |
| процесс внедрения изменений в организационную структуру (балл: 0,00) |
| развитие системы продвижения товаров (балл: 1,00) |
| Конституция РФ (балл: 0,00) |
| Основы законодательства РФ об охране здоровья граждан (балл: 1,00) |
| Основы законодательства Союза ССР и союзных республик о здравоохранении (балл: 0,00) |
| приказ МЗ СССР № 10001 от 1981 г (балл: 0,00) |
| приказ МЗ СССР № 1030 1980г (балл: 0,00) |
| только Гражданским процессуальным кодексом (балл: 0,00) |
| кодексом законов о труде (балл: 1,00) |
| решением Конституционного суда (балл: 0,00) |
| решением руководителя учреждения (балл: 0,00) |
| неинтересные, не творческие дела. Как вы будите добиваться того, чего хотите (балл: 0,00) |
| успешного человека (балл: 0,00) |
| добиться приема у главного врача (балл: 0,00) |
| необходимо позаботиться о самопрезентации и оформлении имиджа творческого (балл: 1,00) |
| yа всех уровнях управления (балл: 1,00) |
| на среднем уровне управления (балл: 0,00) |
| только на высшем уровне управления (балл: 0,00) |
| определение потребностей подчиненных (балл: 0,00) |
| на высшем и среднем уровнях управления (балл: 0,00) |