Файл: 1. к принципам развития можно отнести дисциплину (балл 1,00).doc
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 26.10.2023
Просмотров: 498
Скачиваний: 3
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
1. К принципам развития можно отнести
| дисциплину (балл: 1,00) |
| единоначалие (балл: 0,00) |
| подчинение индивидуальных интересов общим (балл: 1,00) |
| централизацию (балл: 0,00) |
| корпоративный дух (балл: 1,00) |
| справедливость (балл: 1,00) |
2. Мотивация как одна из функций менеджмента – это
| процесс стимулирования себя и других на деятельность по достижению целей организации (балл: 1,00) |
| использование внешних поощрений и наказаний для достижения цели организации (балл: 0,00) |
| использование внутренних стимулов для достижения поставленной цели (балл: 0,00) |
3. Основоположником классической школы в управлении считается
| Мери Паркер Фоллетт (балл: 0,00) |
| Макс Вебер (балл: 0,00) |
| Фредерик Тейлор (балл: 0,00) |
| Анри Файоль (балл: 1,00) |
4. Способность влиять путем убеждения зависит от следующих факторов
| не требует хороших коммуникативных способностей (балл: 1,00) |
| влияющий должен вызывать доверие (балл: 1,00) |
| личность влияющего не обязательно должна нравиться слушающим (балл: 0,00) |
| вознаграждения (балл: 0,00) |
| цели влияющего не должны противоречить системе ценностей слушающих (балл: 0,00) |
| аргументация влияющего должна учитывать интеллектуальный уровень слушающих (балл: 1,00) |
5. Основания прекращения трудового договора
| докладная записка (балл: 0,00) |
| призыв работника на военную службу (балл: 1,00) |
| соглашения сторон (балл: 1,00) |
| расторжение трудового договора по инициативе работника (балл: 1,00) |
| не выход на работу (балл: 0,00) |
| локальный акт (балл: 0,00) |
6. В функции менеджера по персоналу относятся
| Координирующая функция (балл: 0,00) |
| Обеспечение предприятия персоналом соответствующего количества и качества (балл: 0,00) |
| Обеспечение целенаправленной слаженной работы всех работников предприятия для достижения поставленных перед ним целей (балл: 0,00) |
| Все ответы верны (балл: 1,00) |
7. На уверенности в том, что за определенную выполненную работу человек получит вознаграждение основывается следующая теория мотивации
| вознаграждений (балл: 0,00) |
| справедливости (балл: 0,00) |
| потребностей (балл: 0,00) |
| ожиданий (балл: 1,00) |
| предположений (балл: 0,00) |
8. Инструментом власти, основанной на принуждения, являются
| выговоры (балл: 1,00) |
| штрафы (балл: 1,00) |
| страх увольнения (балл: 1,00) |
| специальные знания (балл: 0,00) |
| вознаграждения (балл: 0,00) |
9. Делегирование полномочий – это
| передача определенных прав по управлению подчиненному с разделением ответственности (балл: 0,00) |
| передача задач и прав подчиненному, который принимает на себя ответственность за принятые решения (балл: 1,00) |
| передача задач подчиненным, ответственность за исполнение которых несет руководитель (балл: 0,00) |
10. Обязанностями главной медицинской сестры являются
| выполнение исследований и процедур (балл: 0,00) |
| кадровая работа со средним медперсоналом (балл: 1,00) |
| выполнение манипуляций по уходу за больными (балл: 0,00) |
| организации работы и учебы среднего и младшего медперсонала (балл: 1,00) |
| контроль качества сестринской практики (балл: 1,00) |
11. Менеджер высшего звена выполняет
| постановку глобальных задач, формирование стратегии развития (балл: 1,00) |
| работу с людьми, межличностные отношения, технологическое исполнение (балл: 0,00) |
| управление работой других менеджеров, нахождение методов решения наиболее важных задач, участие в составлении планов и постановке задач (балл: 0,00) |
12. Информация, которую пациент имеет право получить в доступной для него форме
| возможные медицинские вмешательства (балл: 0,00) |
| последствия и результаты лечения (балл: 0,00) |
| все ответы верны (балл: 1,00) |
| результаты обследования (балл: 0,00) |
| методы лечения и связанный с ними риск (балл: 0,00) |
| о наличии заболевания, диагнозе и прогнозе (балл: 0,00) |
13. Пациент может обратиться с жалобой в случае нарушения его прав
| к должностному лицу медицинской организации (балл: 0,00) |
| в любую из названных выше инстанций (балл: 1,00) |
| к руководителю медицинской организации (балл: 0,00) |
| в страховую медицинскую организацию (балл: 0,00) |
14. Горизонтальные функциональные взаимосвязи между подразделениями предназначены для
| определения отношений подчиненности (балл: 0,00) |
| согласования действий (балл: 1,00) |
15. Стиль руководства – это
| определенные виды поведения руководителя в отношении подчиненных (балл: 0,00) |
| высказывания руководителя относительно методов управления организацией (балл: 0,00) |
| обобщенные виды поведения руководителя в отношениях с под чиненными в процессе достижения поставленных целей (балл: 1,00) |
16. Средствами профилактики конфликтных ситуаций является
| умение слушать (балл: 1,00) |
| исключение суждений и оценок, ущемляющих честь и достоинство собеседника (балл: 1,00) |
| недопущение спора (балл: 1,00) |
| применение словесных формул учтивости (балл: 1,00) |
| вступление в спор и выяснение ситуации (балл: 0,00) |
17. Либеральный стиль руководства характеризуется как
| достаточным объемом власти для навязывания своей воли исполнителям (балл: 0,00) |
| почти полной свободой для подчиненных в выборе рабочих задач и контроле за своей работой (балл: 1,00) |
| не навязыванием своей воли подчиненным, мотивируя их созданием климата, где люди мотивируют сами себя (балл: 0,00) |
18. В случае неблагоприятного прогноза, информация деликатным способом сообщается
| гражданину и членам семьи с его согласия (балл: 1,00) |
| гражданину (балл: 0,00) |
| гражданину и членам его семьи (балл: 0,00) |
19. Перед увольнением работника по несоответствию занимаемой должности
| необходимо повести аттестацию сотрудника (балл: 1,00) |
| необходимо провести беседу с работником о целесообразности увольнения по собственному желанию (балл: 0,00) |
| попросить сотрудника написать заявления об увольнении (балл: 0,00) |
20. Себестоимость –это
| основной показатель эффективности работы ЛПУ (балл: 0,00) |
| денежное выражение затрат на медицинские услуги (балл: 1,00) |
21. Главная медицинская сестра имеет право налагать дисциплинарное взыскание
| в устной форме (балл: 1,00) |
| в виде приказа с занесением в трудовую книжку (балл: 0,00) |
| в виде приказа по отделению (балл: 0,00) |
22. Положительный баланс между затратами в ЛПУ и по лечебным результатам – это
| рентабельность (балл: 1,00) |
| себестоимость услуг (балл: 0,00) |
| доход учреждения (балл: 0,00) |
23. Основные характеристики внешней среды организации
| сложность и взаимозависимость факторов (балл: 1,00) |
| побуждение подчиненных к выполнению задач организации (балл: 0,00) |
| подвижность (балл: 1,00) |
| определенность (балл: 0,00) |
| стабильность (балл: 0,00) |
| неопределенность (балл: 1,00) |
24. На эффективность управленческого решения не влияет
| взвешенность решения (балл: 0,00) |
| своевременность (балл: 0,00) |
| компетентность (балл: 0,00) |
| принадлежность к социальной группе (балл: 1,00) |
| информационное обеспечение (балл: 0,00) |
25. Сущность маркетинга - это
| модель смешенной системы здравоохранения (балл: 0,00) |
| процесс внедрения изменений в организационную структуру (балл: 0,00) |
| развитие системы продвижения товаров (балл: 1,00) |
26. Документ, являющийся фундаментальным нормативным актом РФ в системе здравоохранения
| Конституция РФ (балл: 0,00) |
| Основы законодательства РФ об охране здоровья граждан (балл: 1,00) |
| Основы законодательства Союза ССР и союзных республик о здравоохранении (балл: 0,00) |
| приказ МЗ СССР № 10001 от 1981 г (балл: 0,00) |
| приказ МЗ СССР № 1030 1980г (балл: 0,00) |
27. Порядок рассмотрения трудовых споров регулируется
| только Гражданским процессуальным кодексом (балл: 0,00) |
| кодексом законов о труде (балл: 1,00) |
| решением Конституционного суда (балл: 0,00) |
| решением руководителя учреждения (балл: 0,00) |
28. В вашем отделении есть работа, которую бы вы хотели делать. Но вам поручают лишь
| неинтересные, не творческие дела. Как вы будите добиваться того, чего хотите (балл: 0,00) |
| успешного человека (балл: 0,00) |
| добиться приема у главного врача (балл: 0,00) |
| необходимо позаботиться о самопрезентации и оформлении имиджа творческого (балл: 1,00) |
29. Организационное планирование осуществляется
| yа всех уровнях управления (балл: 1,00) |
| на среднем уровне управления (балл: 0,00) |
| только на высшем уровне управления (балл: 0,00) |
| определение потребностей подчиненных (балл: 0,00) |
| на высшем и среднем уровнях управления (балл: 0,00) |