Файл: Характеристика системы менеджмента качества ооо уральский щебень.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 26.10.2023
Просмотров: 60
Скачиваний: 1
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
ХАРАКТЕРИСТИКА СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВАООО «УРАЛЬСКИЙ ЩЕБЕНЬ»Службе качества нужно надлежащим образом осуществлять контроль качества товаров на каждом этапе процесса производства, в соответствии с требованиями технологического регламента; исключать любое отклонение в процессе через своевременные корректирующие действия.С целью улучшения собственной работы служба качества занимается разработкой и представлением на согласование и утверждение технически обоснованных предложений по корректировке методов и объемов осуществляемого контроля, в целях обеспечения качества производимых товаров, улучшения эффективности контроля и сокращения производственных издержек.Служба качества также готовит сведения о качестве работы, выявленных несоответствиях всем заинтересованным подразделениям компании.Служба качества надлежащим образом информирует уведомление всех заинтересованных сторон о повестке и сроках проведения совещаний по качеству, выполнению внутренних проверок СМК, результате внешних проверок, заниматься методическим руководством и помощью в работе по качеству. Служба качества осуществляет подготовку предложений к рассмотрению на совещаниях по качеству, а также руководству компании по мотивации деятельности по качеству. Эта служба также согласовывает создаваемые мероприятия, решения со всеми соисполнителями, а также осуществляет контроль их выполнения.Ключевые задачи документирования системы качества с целью улучшения деятельности компании таковы:
При этом в компании ведут работу по улучшению деятельности в сфере управления документами, ответственности руководства, менеджмента ресурсов, мониторинга и измерений. Можно отследить положительную тенденцию в улучшении потребительской удовлетворенности услугами предприятия.Политика в области обеспечения качества и безопасности продукции ООО «Уральский щебень» определена следующим образом:
Требования кфункционированию процессов определены в руководстве по качеству, стандартах организации, положениях об отделах и инструкциях. Рисунок 1 – Процессы СМК в ООО «Уральский щебень»Для управления и демонстрации способности процессов достигать запланированных результатов в ООО «Уральский щебень» осуществляется мониторинг и измерение процессов посредством следующих методов:
КНД – кол-во документов, которые соответствуют стандартам качества %НД – доля товаров, которые не соответствуют стандартам качества В 2022 г. отмечено существенное уменьшение показателя несоответствующих документов по сравнению с 2021 г., что обусловило проведение корректирующих мероприятий, созданных по результату проверок аудиторов. Уменьшение кол-ва несоответствующих документов положительно характеризует деятельность, связанную с улучшением СМК в ООО «Уральский щебень».Таким образом, видно, что из года в год количество рекламаций, получаемых предприятием растет. Это свидетельствует о необходимости разработки мер по повышению эффективности системы качества.В настоящее время существенно возросла роль служб контроля качества продукции ООО «Уральский щебень» в обеспечении профилактики брака в производстве. Усилилась ответственность служб контроля качества за достоверностью и объективностью результатов осуществляемых проверок, недопущение поставки потребителям продукции низкого качества.ООО «Уральский щебень» практикует использование Lean-системы, направленной на повышение эффективности процессов. Одним из достижений Lean-системы, в частности, стало внедрение ремонтных ячеек в цехах комбината с большим экономическим эффектом, внедрена система 6S. Это подтверждено тем, что за 2022 год обучение по разным направлениям прошли 61% работников от среднесписочной численности персонала предприятия. Разработана и реализуется Комплексная программа по охране труда и промышленной безопасности ООО «Уральский щебень» на 2022 год.
-
определять и нормировать требования к исполнению работ в системе качества; -
регулярно регистрировать отчетные данные о качестве товаров, о состоянии производственных процессов, а также о работе системы качества; -
определять и контролировать продукцию, действия сотрудников, связанные с обеспечением, управлением и улучшением качества; -
закреплять накопленный опыт на предприятии и проводить работы в системе качества; -
предотвращать спорные вопросы и решать их при возникновении в процессе работы системы качества; -
обеспечивать проверяемость и оценку качества товаров, а также системы качества компании.
При этом в компании ведут работу по улучшению деятельности в сфере управления документами, ответственности руководства, менеджмента ресурсов, мониторинга и измерений. Можно отследить положительную тенденцию в улучшении потребительской удовлетворенности услугами предприятия.Политика в области обеспечения качества и безопасности продукции ООО «Уральский щебень» определена следующим образом:
-
важнейшая, приоритетная задача ООО «Уральский щебень» - производить качественную продукцию; -
внедрять и непрерывно улучшать системы менеджмента безопасности товаров согласно международным стандартам, что даст компании возможность доказать новый взгляд на безопасность и качество производимых товаров; -
компания обязуется исполнять нормативные и законодательные требования РФ, ТС в сфере безопасности и качества товара, а также согласованные требования клиентов; -
непрерывное улучшение данной системы – результат эффективного взаимодействия с клиентами: непрерывно работа с клиентами по выявлению их требований к поставкам и товарам, изучению удовлетворённости с применением поступающих от них данных с целью повышения безопасности и качества товаров и поставок.
-
рассматриваются текущие проблемы; -
выявляются слабые стороны; -
выдвигаются способы решения возникающих трудностей.
Требования кфункционированию процессов определены в руководстве по качеству, стандартах организации, положениях об отделах и инструкциях. Рисунок 1 – Процессы СМК в ООО «Уральский щебень»Для управления и демонстрации способности процессов достигать запланированных результатов в ООО «Уральский щебень» осуществляется мониторинг и измерение процессов посредством следующих методов:
-
оценка процессов СМК по критериям. Методы мониторинга установлены для процессов СМК и описаны в соответствующих стандартах организации и картах процессов. Результативность процессов отслеживается 1 раз в год. По результатам мониторинга в отношении процессов, которые являются нерезультативными, нестабильными или не достигают целей (своих возможностей), даются рекомендации по их улучшению. -
проверки, производимые исполнителями непосредственно при осуществлении работ; -
управление технологическим процессом с фиксацией критических параметров; -
контроль в определённых точках процесса через определённые интервалы времени; -
контроль соблюдения технологической дисциплины (проверка выполнения внутренних документов); -
аудит процессов в рамках проведения внутреннего аудита; -
аудит Системы менеджмента качества органом по сертификации; -
проверки органами надзора в соответствии с правовой и нормативной документацией.
| Виды документов | 2020г. | 2021г. | 2022г. | |||||||
| Все-го | КНД | %НД | Все-го | КНД | %НД | Все-го | КНД | %НД | ||
| Документы СМК | 87 | 4 | 4,6 | 97 | 4 | 4,1 | 97 | 1 | 1,1 | |
| Технические нормативно-правовые акты | 65 | 4 | 6,2 | 68 | 3 | 4,4 | 68 | 3 | 4,4 | |
| Технические документы | 256 | 28 | 10,9 | 324 | 28 | 8,7 | 389 | 32 | 8,2 | |
| Инструкции должностные | 60 | 5 | 8,3 | 62 | 4 | 6,5 | 64 | 4 | 6,3 | |
| Договоры с контрагентами | 193 | 2 | 1,1 | 232 | 4 | 1,7 | 248 | 2 | 0,8 | |
| Организационно-распорядительные документы | 459 | 29 | 6,3 | 447 | 12 | 2,7 | 463 | 6 | 1,3 | |
| Итого | 1130 | 72 | 6,4 | 1230 | 55 | 4,5 | 1329 | 48 | 3,7 | |
КНД – кол-во документов, которые соответствуют стандартам качества %НД – доля товаров, которые не соответствуют стандартам качества В 2022 г. отмечено существенное уменьшение показателя несоответствующих документов по сравнению с 2021 г., что обусловило проведение корректирующих мероприятий, созданных по результату проверок аудиторов. Уменьшение кол-ва несоответствующих документов положительно характеризует деятельность, связанную с улучшением СМК в ООО «Уральский щебень».Таким образом, видно, что из года в год количество рекламаций, получаемых предприятием растет. Это свидетельствует о необходимости разработки мер по повышению эффективности системы качества.В настоящее время существенно возросла роль служб контроля качества продукции ООО «Уральский щебень» в обеспечении профилактики брака в производстве. Усилилась ответственность служб контроля качества за достоверностью и объективностью результатов осуществляемых проверок, недопущение поставки потребителям продукции низкого качества.ООО «Уральский щебень» практикует использование Lean-системы, направленной на повышение эффективности процессов. Одним из достижений Lean-системы, в частности, стало внедрение ремонтных ячеек в цехах комбината с большим экономическим эффектом, внедрена система 6S. Это подтверждено тем, что за 2022 год обучение по разным направлениям прошли 61% работников от среднесписочной численности персонала предприятия. Разработана и реализуется Комплексная программа по охране труда и промышленной безопасности ООО «Уральский щебень» на 2022 год.