Файл: Характеристика системы менеджмента качества ооо уральский щебень.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 26.10.2023

Просмотров: 59

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
ХАРАКТЕРИСТИКА СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВАООО «УРАЛЬСКИЙ ЩЕБЕНЬ»Службе качества нужно надлежащим образом осуществлять контроль качества товаров на каждом этапе процесса производства, в соответствии с требованиями технологического регламента; исключать любое отклонение в процессе через своевременные корректирующие действия.С целью улучшения собственной работы служба качества занимается разработкой и представлением на согласование и утверждение технически обоснованных предложений по корректировке методов и объемов осуществляемого контроля, в целях обеспечения качества производимых товаров, улучшения эффективности контроля и сокращения производственных издержек.Служба качества также готовит сведения о качестве работы, выявленных несоответствиях всем заинтересованным подразделениям компании.Служба качества надлежащим образом информирует уведомление всех заинтересованных сторон о повестке и сроках проведения совещаний по качеству, выполнению внутренних проверок СМК, результате внешних проверок, заниматься методическим руководством и помощью в работе по качеству. Служба качества осуществляет подготовку предложений к рассмотрению на совещаниях по качеству, а также руководству компании по мотивации деятельности по качеству. Эта служба также согласовывает создаваемые мероприятия, решения со всеми соисполнителями, а также осуществляет контроль их выполнения.Ключевые задачи документирования системы качества с целью улучшения деятельности компании таковы:

  • определять и нормировать требования к исполнению работ в системе качества;

  • регулярно регистрировать отчетные данные о качестве товаров, о состоянии производственных процессов, а также о работе системы качества;

  • определять и контролировать продукцию, действия сотрудников, связанные с обеспечением, управлением и улучшением качества;

  • закреплять накопленный опыт на предприятии и проводить работы в системе качества;

  • предотвращать спорные вопросы и решать их при возникновении в процессе работы системы качества;

  • обеспечивать проверяемость и оценку качества товаров, а также системы качества компании.

При этом в компании ведут работу по улучшению деятельности в сфере управления документами, ответственности руководства, менеджмента ресурсов, мониторинга и измерений. Можно отследить положительную тенденцию в улучшении потребительской удовлетворенности услугами предприятия.Политика в области обеспечения качества и безопасности продукции ООО «Уральский щебень» определена следующим образом:

  • важнейшая, приоритетная задача ООО «Уральский щебень» - производить качественную продукцию;

  • внедрять и непрерывно улучшать системы менеджмента безопасности товаров согласно международным стандартам, что даст компании возможность доказать новый взгляд на безопасность и качество производимых товаров;

  • компания обязуется исполнять нормативные и законодательные требования РФ, ТС в сфере безопасности и качества товара, а также согласованные требования клиентов;

  • непрерывное улучшение данной системы – результат эффективного взаимодействия с клиентами: непрерывно работа с клиентами по выявлению их требований к поставкам и товарам, изучению удовлетворённости с применением поступающих от них данных с целью повышения безопасности и качества товаров и поставок.
Каждую неделю руководство высшего звена созывает руководителей подразделений предприятия и отдела по работе с клиентами с целью обсуждения и обработки результата. На этих собраниях:

  • рассматриваются текущие проблемы;

  • выявляются слабые стороны;

  • выдвигаются способы решения возникающих трудностей.
Однако ключевым моментом является не решение существующих проблем, а предотвращение их повторного возникновения.Ключевой показатель, описывающий работу по управлению документами на рассматриваемом предприятии – процент документации, не соответствующей требованиям стандартов. Подобное несоответствие выявляется в процессе проведения аудиторских проверок и текущего контроля, которые осуществляет руководство. На предприятии выделены процессы СМК: менеджмента, базовые и обеспечивающие (рисунок 1). В картах процессов указаны входы и выходы процессов, критерии измерения и оценки процессов.

Требования кфункционированию процессов определены в руководстве по качеству, стандартах организации, положениях об отделах и инструкциях. Рисунок 1 – Процессы СМК в ООО «Уральский щебень»Для управления и демонстрации способности процессов достигать запланированных результатов в ООО «Уральский щебень» осуществляется мониторинг и измерение процессов посредством следующих методов:

  • оценка процессов СМК по критериям. Методы мониторинга установлены для процессов СМК и описаны в соответствующих стандартах организации и картах процессов. Результативность процессов отслеживается 1 раз в год. По результатам мониторинга в отношении процессов, которые являются нерезультативными, нестабильными или не достигают целей (своих возможностей), даются рекомендации по их улучшению.

  • проверки, производимые исполнителями непосредственно при осуществлении работ;

  • управление технологическим процессом с фиксацией критических параметров;

  • контроль в определённых точках процесса через определённые интервалы времени;

  • контроль соблюдения технологической дисциплины (проверка выполнения внутренних документов);

  • аудит процессов в рамках проведения внутреннего аудита;

  • аудит Системы менеджмента качества органом по сертификации;

  • проверки органами надзора в соответствии с правовой и нормативной документацией.
Колонка % НД отражает долю документации компании, не соответствующей требованиям стандартов качества. Мы видим из таблицы1 происходит сокращение указанного процента за изучаемый период.Таблица 1 – Соответствие документов требованиям стандартов

Виды документов

2020г.

2021г.

2022г.

Все-го

КНД

%НД

Все-го

КНД

%НД

Все-го

КНД

%НД

Документы СМК

87

4

4,6

97

4

4,1

97

1

1,1

Технические нормативно-правовые акты

65

4

6,2

68

3

4,4

68

3

4,4

Технические документы

256

28

10,9

324

28

8,7

389

32

8,2

Инструкции должностные

60

5

8,3

62

4

6,5

64

4

6,3

Договоры с контрагентами

193

2

1,1

232

4

1,7

248

2

0,8

Организационно-распорядительные документы

459

29

6,3

447

12

2,7

463

6

1,3

Итого

1130

72

6,4

1230

55

4,5

1329

48

3,7

КНД – кол-во документов, которые соответствуют стандартам качества %НД – доля товаров, которые не соответствуют стандартам качества В 2022 г. отмечено существенное уменьшение показателя несоответствующих документов по сравнению с 2021 г., что обусловило проведение корректирующих мероприятий, созданных по результату проверок аудиторов. Уменьшение кол-ва несоответствующих документов положительно характеризует деятельность, связанную с улучшением СМК в ООО «Уральский щебень».Таким образом, видно, что из года в год количество рекламаций, получаемых предприятием растет. Это свидетельствует о необходимости разработки мер по повышению эффективности системы качества.В настоящее время существенно возросла роль служб контроля качества продукции ООО «Уральский щебень» в обеспечении профилактики брака в производстве. Усилилась ответственность служб контроля качества за достоверностью и объективностью результатов осуществляемых проверок, недопущение поставки потребителям продукции низкого качества.ООО «Уральский щебень» практикует использование Lean-системы, направленной на повышение эффективности процессов. Одним из достижений Lean-системы, в частности, стало внедрение ремонтных ячеек в цехах комбината с большим экономическим эффектом, внедрена система 6S. Это подтверждено тем, что за 2022 год обучение по разным направлениям прошли 61% работников от среднесписочной численности персонала предприятия. Разработана и реализуется Комплексная программа по охране труда и промышленной безопасности ООО «Уральский щебень» на 2022 год.