ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 26.10.2023
Просмотров: 5635
Скачиваний: 237
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Вопрос 6ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаВыберите правильную формулу SV (Schedule Variance) – отклонение по срокам.Выберите один ответ:SV = EV / PVSV = EV – PV
SV = EV + PVОтзывПравильный ответ: SV = EV – PVВопрос 7НеверноБаллов: 0,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаКритериями отбора в команду проекта являютсяВыберите один или несколько ответов:профессиональные знания и навыки в предметной области, необходимые для решения профессиональных задачналичие двух высших образованиймотивация кандидата, готовность к работе в данных проекте, роли, должностиделовые компетенции, уровни развития деловых и личностных качеств
обязательное знание английского языка
ОтзывПравильные ответы: профессиональные знания и навыки в предметной области, необходимые для решения профессиональных задач, мотивация кандидата, готовность к работе в данных проекте, роли, должности, деловые компетенции, уровни развития деловых и личностных качествВопрос 8Нет ответаБалл: 1,0Отметить вопросТекст вопроса... матрица – это высшая степень развития проектного управления, при котором в компании есть отдельно выделенное подразделение, возглавляемое, к примеру, директором проектов, которому подчиняются руководители проектов.Ответ:
ОтзывПравильный ответ: СмешаннаяВопрос 9Нет ответаБалл: 1,0Отметить вопросТекст вопросаСоотнесите варианты ответов.Позволяет эффективно расходовать ресурсы компании, выявляя узкие места на ранних стадияхПозволяет руководству эффективно планировать и контролировать загрузку ресурсов до уровня отдельного проектаПодход, план и статус реализации стратегических целей компании и улучшения текущего бизнеса, которые доступны и понятны всем сотрудникамПроектное управление. Менеджмент подразумевает четкую постановку целей и ее согласованность со стратегическими целями компанииПозволяет руководству сконцентрироваться на задачах стратегического управления, не опускаясь до уровня деталей конкретного проектаСистема управления проектами позволяет отслеживать все инициированные проекты, сигнализируя об отклонениях от планаЕдиный ответственный за результат – деятельность проектных команд направлена на достижение целей проектов, а не на выполнение отдельных задач и поручений (пиджак, а не пуговицы)
ОтзывПравильный ответ:
Вопрос 10Нет ответаБалл: 1,0Отметить вопросТекст вопросаУстановите соответствие.Навыки работы с людьмиТехнический навыкОтзывПравильный ответ:
Соотнесите варианты ответов.Одна работа заканчивается и начинается другая работаДве работы должны начинаться одновременноОдна работа должна начаться, когда закончится другаяДве работы заканчиваются одновременноОтзывПравильный ответ:
Вопрос 2Нет ответаБалл: 1,0Отметить вопросТекст вопросаСколько процессов входит в процессы закрытия?Выберите один ответ:23 процесса2 процесса9 процессов1 процессОтзывПравильный ответ: 1 процесс
Вопрос 3Нет ответаБалл: 1,0Отметить вопросТекст вопросаГруппа процессов управления «...» – это формализация достижения запланированных и достигнутых промежуточных и итоговых результатов.Ответ:
ОтзывПравильный ответ: закрытиеВопрос 4Нет ответаБалл: 1,0Отметить вопросТекст вопроса... – проектное управление. Менеджмент подразумевает четкую постановку целей и ее согласованность со стратегическими целями компании.Выберите один ответ:ПрозрачностьЯсность в постановке целей и выполнении стратегииВозможность мониторингаУправление рискамиОтзывПравильный ответ: Ясность в постановке целей и выполнении стратегии
Вопрос 5Нет ответаБалл: 1,0Отметить вопросТекст вопроса... – это временное предприятие, направленное на создание уникального продукта, услуги или результата.Ответ:
ОтзывПравильный ответ: ПроектВопрос 6Нет ответаБалл: 1,0Отметить вопросТекст вопросаГруппа процессов управления «...» – координация ресурсов для достижения целей проекта.Ответ:
ОтзывПравильный ответ: исполнениеВопрос 7Нет ответаБалл: 1,0Отметить вопрос
Текст вопросаКакие цели преследует этап управления вовлечением заинтересованных сторон проекта? Выберите один или несколько ответов:Увеличение поддержки и сведение к минимуму сопротивления со стороны заинтересованных сторонАктивное общение и работа с заинтересованными сторонами для удовлетворения их потребностей и ожиданий, обсуждения проблем, поощрение участия заинтересованных сторон в проектных решениях и деятельностиРазработка стратегии эффективного управления участниками проекта через коммуникацииПовышение эффективности деятельности и участия заинтересованных сторон в ходе жизненного цикла проектаВсе ответы верныОтзывПравильные ответы: Увеличение поддержки и сведение к минимуму сопротивления со стороны заинтересованных сторон, Активное общение и работа с заинтересованными сторонами для удовлетворения их потребностей и ожиданий, обсуждения проблем, поощрение участия заинтересованных сторон в проектных решениях и деятельности
Вопрос 8Нет ответаБалл: 1,0Отметить вопросТекст вопросаСоотнесите варианты ответов: типы зависимостей между операциями (работами) по характеру взаимодействия.Ожидание чего-либо с неизвестными сроками наступленияПоследовательность операций не может быть измененаМожет или не может повлиять на работы в проектеОтзывПравильный ответ:
Вопрос 9НеверноБаллов: 0,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаПлан управления ... – это компонент плана управления проектом, содержащий указания относительно порядка категоризации, распределения, управления и высвобождения ресурсов проекта.Ответ:
ОтзывПравильный ответ: ресурсамиВопрос
10ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаОдна из основных ролей в проекте отводитсяВыберите один ответ:заказчику
партнерампоставщикамконечным пользователямОтзывПравильный ответ: заказчикуКакая из диаграмм позволяет проследить последовательность работ и взаимосвязи между ними?Выберите один ответ:Сетевая диаграммаДиаграмма ГантаДиаграмма контрольных точекОтзывПравильный ответ: Сетевая диаграммаВопрос 2Нет ответаБалл: 1,0Отметить вопросТекст вопросаРасположите по порядку план управления коммуникациями.Ответ 1Выберите...12435Ответ 2Выберите...12435Ответ 3Выберите...12435Ответ 4Выберите...12435Ответ 5Выберите...12435ОтзывПравильный ответ: Требования к содержанию информации → 2, Пожелания участников проекта → 1, Круг лиц, ответственных за коммуникации → 3, Методы передачи информации → 4, Ограничения и частотность передачи информации → 5Вопрос 3Нет ответаБалл: 1,0Отметить вопросТекст вопросаСоотнесите варианты ответов.Плановый объем, плановая стоимость запланированных работФактическая стоимость выполненных работОсвоенный объем, плановая стоимость выполненных работИндекс выполнения бюджетаОтклонение по стоимостиИндекс выполнения календарного планаОтклонение по срокамОтзывПравильный ответ:Вопрос 4Нет ответаБалл: 1,0Отметить вопросТекст вопроса... – освоенный объем, плановая стоимость выполненных работ.Выберите один ответ:CPICVEVACОтзывПравильный ответ: EVВопрос 5Нет ответаБалл: 1,0Отметить вопросТекст вопросаК основным функциям заказчика можно отнестиВыберите один или несколько ответов:утверждение заранее желаемого результата (техническое задание)осуществление приемки промежуточных итогов и конечного результата в соответствии с заранее оговоренными критериямиосуществление функций управления проектамипроведение консультаций с участниками проектаорганизацию поддержки ресурсного обеспечения проектовОтзывПравильные ответы: утверждение заранее желаемого результата (техническое задание), осуществление приемки промежуточных итогов и конечного результата в соответствии с заранее оговоренными критериями
Вопрос 6Нет ответаБалл: 1,0Отметить вопросТекст вопросаСколько процессов входит в процессы планирования?Выберите один ответ:1 процесс9 процессов23 процесса2 процессаОтзывПравильный ответ: 23 процессаВопрос 7Нет ответаБалл: 1,0Отметить вопросТекст вопросаК какой власти в проекте относится высказывание: «Если Вы не сделаете эту работу вовремя, то лишитесь премии»?Выберите один ответ:ЭкспертнаяВзыскательнаяСсылочнаяФормальнаяОтзывПравильный ответ: ВзыскательнаяВопрос 8Нет ответаБалл: 1,0Отметить вопросТекст вопросаК основным обязанностям менеджера проекта относятсяВыберите один или несколько ответов:анализ запросов на изменение и принятие по ним управленческих решенийобеспечение руководителя проекта сжатой информацией, дающей возможность оперативного контроля за реализацией проекта, ресурсами и приоритетамиорганизация сбора информации о ходе работ по проекту и составление отчетов о состоянии проектаобеспечение взаимодействия и оптимального использования ресурсов проектаОтзывПравильные ответы: обеспечение руководителя проекта сжатой информацией, дающей возможность оперативного контроля за реализацией проекта, ресурсами и приоритетами, организация сбора информации о ходе работ по проекту и составление отчетов о состоянии проекта, обеспечение взаимодействия и оптимального использования ресурсов проектаВопрос 9Нет ответаБалл: 1,0Отметить вопросТекст вопросаКто относится к заинтересованным лицам?Выберите один или несколько ответов:Спонсор проектаВендоры и поставщикиКлиентыВысшее руководствоВсе варианты верныОтзывПравильный ответ: Все варианты верныВопрос 10Нет ответаБалл: 1,0Отметить вопросТекст вопросаК какому из проектных офисов относятся контроль и управление проектами в соответствии со стратегией, предоставление РП и администраторов для управления проектами компании (инсорсинг)?Выберите один ответ:РуководящийПоддерживающийСервисныйКонтролирующийОтзывПравильный ответ: Руководящий
Как можно организовать работу функциональных руководителей, если они не готовы делегировать полномочия подчиненным сотрудникам, участникам проекта?Выберите один ответ:Сократить количество проектов до 3–5Переорганизовать проекты (сделать минимальное включение функциональных руководителей,