Файл: Проверяемое задание 2.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 26.10.2023

Просмотров: 13

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Проверяемое задание 2


– Цель исследования раскрыть личностный потенциал участников группы, а так же формирование представлений о лидерстве, осознание и проявление своих сильных сторон.

– Тест проводится для выявления Ваших лидерских качеств для назначения на должность заместителя начальника отдела кадров.

Инструкция к тесту: «Внимательно прочтите каждое из десяти суждений и выберите наиболее подходящий для вас ответ в буквальной форме работая с опросником, помните, что нет плохих, ни хороших ответов. Немаловажным фактором является и то что, в своих ответах надо стремится к объективности и записывать тот ответ, который первым приходит в голову».

– Обработка и интерпретация результатов теста:

Высокий уровень лидерства А=7-9 баллов.

Средний уровень лидерства А=4-6 баллов.

Нижний уровень лидерства А =1-3 балла.

Преобладание ответов «Б» свидетельствуют об очень низком или деструктивном лидерстве.

№ вопроса

№ респондента

1

2

3

4

5

1.Что для вас важнее в игре?


А

Б

Б

А

Б

2.Что вы предпочитаете в общем разговоре?


А

Б

Б

А

Б

3. Способны ли вы выдерживать критику, не ввязываться в частые споры, не оправдываться?

А

А

А

А

Б

4.Нравится ли вам, когда вас хвалят прилюдно?


А

А

Б

А

Б

5. Отстаиваете ли вы свое мнение, если обстоятельства (мнение большинства) против вас?



А

Б

Б

А

А

6. В компании, в общем деле вы всегда выступаете заводилой, придумываете что-либо такое, что интересно другим?

А

Б

Б

Б

А

7. Умеете ли скрывать свое настроение от окружающих?


А

А

Б

А

Б

8. Всегда ли вы немедленно и безропотно делаете то, что вам говорят другие?

А

Б

Б

Б

Б

9. Удается ли вам в разговоре, дискуссии убедить, привлечь на свою сторону тех, то раньше был с вами не согласен?

А

Б

Б

А

А

10. Нравиться ли вам учить (поучать, воспитывать , обучать, давать советы)другим?

А

Б

Б

А

Б


  1. респондент(А-10) Высокий уровень лидерства;

  2. респондент (А-3, Б-7) Нижний уровень лидерства;

  3. респондент (А-1, Б-9) Нижний уровень лидерства;

  4. респондент (А-8, Б-2) Высокий уровень лидерства;

  5. респондент (А-3, Б-7) Нижний уровень лидерства.

В ходе исследования лидерских качеств респондентов в отделе был выявлен преимущественно нижний их уровень, что может быть связано с тем, что большая часть респондентов боятся брать на себя ответственность за других, неуверенные в своих силах, не привыкли проявлять инициативу.

У респондента под № 1 и №4 лидерские качества выражены сильно, они способны не просто влиять на других, так же заряжать своей идеей всех вокруг, способствовать их росту и эффективности, вести отдел за собой, имеют свое личное мнение и готовы его продвигать и отстаивать, из респондентов под №1 и №2, получатся хорошие управленцы любого уровня. Благодаря уверенности в себе, харизме и настойчивости способны сплотить вокруг себя множество единомышленников что благоприятно скажется на работе отдела.