НАО «ЗАПАДНО-КАЗАХСТАНСКИЙ МЕДИЦИНСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

имени МАРАТА ОСПАНОВА»


Государственный экзамен по «СЕСТРИНСКОМУ ДЕЛУ»

Станция: «Менеджмент и лидерство в сестринском деле»
Оснащение:

1. 
   задачи
   

Станция «Менеджмент и лидерство в сестринском деле»
Ситуационная задача №1

При введении чрезвычайного положения и карантина в Республике Казахстан в связи эпидемией короновирусной инфекции, менеджерам сестринской службы необходимо было применить стиль лидерства, позволяющий достичь максимальных результатов в новых условиях работы.
Задание: Какая теория лидерства наиболее точно соответствует деятельности в период эпидемии? Каким, по вашему мнению, должен быть лидер сестринского дела? Какой стиль был применен?

Руководитель кафедры, к.м.н., ассоц. проф. _______________ Ермуханова Л.С.


НАО «ЗАПАДНО-КАЗАХСТАНСКИЙ МЕДИЦИНСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

имени МАРАТА ОСПАНОВА»


Государственный экзамен по «СЕСТРИНСКОМУ ДЕЛУ»

Станция: «Менеджмент и лидерство в сестринском деле

---

»
Оснащение:

1. 
   задачи
   

Станция «Менеджмент и лидерство в сестринском деле»
Ситуационная задача №2

В Национальном Центре материнства и детства создана научно-исследовательская группа по разработке информационного материала для пациентов после кесарева сечения из специалистов сестринского дела. Информация необходима для обучения пациентов специалистами сестринского дела. Сбор информации проводился с учетом последних требований доказательной сестринской практики.
Задание:

1. Какие взаимоотношения формируются в научно-исследовательской группе?

2. Определить и обосновать, какой вид власти наиболее приемлем в научно-исследовательской группе?

Руководитель кафедры, к.м.н., ассоц. проф. _______________ Ермуханова Л.С.

НАО «ЗАПАДНО-КАЗАХСТАНСКИЙ МЕДИЦИНСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

имени МАРАТА ОСПАНОВА»


Государственный экзамен по «СЕСТРИНСКОМУ ДЕЛУ»

Станция: «Менеджмент и лидерство в сестринском деле»
Оснащение:

2. 
   задачи
   

Станция «Менеджмент и лидерство в сестринском деле»
Ситуационная задача №3

На собрании старшая медицинская сестра выступает перед сестринским персоналом и объясняет им свою программу изменений, которую она хочет реализовать в отделении. Из зала слышится вопрос: «А что нам это даст?» На это старшая медицинская сестра сказала: «Поживем - увидим, а сейчас нам надо затянуть пояса потуже и работать, работать, работать».
Задание:

1. Определите ошибки, совершенные старшей медицинской сестрой при информировании персонала о предстоящих изменениях.

2. Опишите возможные их последствия.
Руководитель кафедры, к.м.н., ассоц. проф. _______________ Ермуханова Л.С.

---

Смотрите также файлы

• Пункт содержит основные положения проекта. Цель данного раздела привлечь инвестора, сделать так, чтобы ему стало интересно просмотреть весь бизнес план.doc

• Решение 1 Это знакочередующий ряд. Исследуем его по теореме Лейбница.docx

• Контрольная работа 2 по дисциплине Геодезия Исполнитель Мухамедрахимов А. Р. студент 2го курса, гр зГд197 номер зачетки 19 з 569 (Ф. И. О.).docx

• Пакет методик нейропсихологической диагностики человека 2022г. Оглавление.docx

• Без многого человек может обойтись, только не без человека (Л. Берне).docx