ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 01.05.2021
Просмотров: 891
Скачиваний: 3
HHI = 116,64 + 94,09 + 49 + 1,1449 + 1,0816 + 0,49 + 0,25 + 0,2209 + 0,0676 + 0,0361 + 0,0196 + 0,0196 + 0,0144 + 0,01 + 0,009025 + 0,0036 + 0,0036 + 0,0004 + 0,0001 + 0,000049 =263,097874 %
3) Для измерения неравномерности распределения долей между участниками рынка используется показатель дисперсии рыночных долей:
–
средняя
доля фирмы на рынке, равная
,
n – число фирм на рынке.
Дисперсия = 1/20((0,108-0,05)2 + (0,097-0,05)2 + …+(0,00007-0,05)2) = 0,044/20 = 0,0022
Чем больше различаются доли фирм, тем выше значение индекса. Чем больше неравномерность распределения долей, тем, при прочих равных условиях, более концентрированным является рынок.
4) Индекс Джини:
Индекс Джини представляет собой статистический показатель вида
где Yi – объем производства i-той фирмы; Yj – объем производства j-той фирмы; n – общее число фирм.
Расчет индекса Джини показывает, что в данном случае он составляет приблизительно 0,0025. Чем выше индекс Джини, тем выше неравномерность распределения рыночных долей между продавцами, и, следовательно, при прочих равных условиях выше показатель концентрации.
1.2. Организационно-правовые формы компаний присутствующих на данном рынке.
Установлены Гражданским кодексом Российской Федерации, введенным в действие с 1 января 1995 года. В условиях многообразия форм собственности разрешены различные предприятий и организаций и определены особенности их деятельности, а также регламентированы права и ответственность. Существуют следующие формы предприятий:
• Государственное
• Муниципальное
• Индивидуальное
• Товарищество смешанное
• Товарищество полное
• ОАО
• ЗАО
• ООО
На данном рынке чаще всего используется открытое акционерное общество.
Открытое акционерное общество в России — форма организации публичной компании; акционерное общество, акционеры которого пользуются правом отчуждать свои акции.
Организация и деятельность открытых акционерных обществ регулируется федеральным законом Российской Федерации.
-
Барьеры входа-выхода на рынок молока.
В результате исследования рынка переработки молока установлены следующие барьеры входа на анализируемый рынок:
1) государственная и региональная политика: отсутствие эффективной поддержки малого предпринимательства (отсутствие финансирования из фонда поддержки предпринимательства; недоступность субъектов малого предпринимательства (сеьхозтоваропроизводителей) к кредитным ресурсам, вследствие низкой платежеспособности);
2) ограничение по спросу: рынок молочного сырья, как и рынок молочной продукции, характеризуется высоким уровнем по спросу (высокая насыщенность рынка товарами, низкая платежеспособность покупателей, отдаленность рынка сбыта от места его производства);
3) барьеры капитальных затрат: для осуществления переработки молочного сырья и производства молочных продуктов необходимы финансовые и трудовые (квалифицированные) ресурсы. Так ситуация в молочной отрасли Амурской области характеризуется спадом производства, старением основных производственных фондов большинства перерабатывающих предприятий. Имеющиеся в распоряжении предприятия средства недостаточны для проведения реконструкции и технологического перевооружения. Большая часть молочных комбинатов Амурской области за последний период прекратили свою деятельность, следовательно ушли с рынка.
4) барьеры, основанные на абсолютном превосходстве в уровне затрат: низкие закупочные цены на молочное сырье для производства молочной продукции, высокая себестоимость производимой сельхозтоваропроизводителями продукции, не позволяют субъектам на равных конкурировать с действующими на товарных рынках организациями, имеющими стабильный рынок сбыта. Крупные действующие предприятия на рынке имеют техническое превосходство перед более мелкими субъектами, что в том числе дает им определенные превосходства в уровне затрат и в освоении и продвижении на рынок новых молочных продуктов. Для того, чтобы молочная продукция была конкурентоспособной необходимо постоянное расширение ассортимента, улучшения качества продукции.
Конкурентная борьба носит наиболее ожесточенный характер в депрессивных отраслях с высокими выходными барьерами, т.е. когда затраты на уход с рынка (консервацию производства, выплату компенсации увольняемому персоналу и т.д.) превышают расходы, связанные с продолжением конкурентной борьбы. Выходные барьеры также обусловливают сохранение монополий, так как принуждают хозяйственные единицы продолжать функционировать в отраслях, где низкая рентабельность или отсутствуют доходы на капитал (судостроение, сталелитейная промышленность).
Примерами выходных барьеров могут служить:
-
необходимость списания крупных инвестиций;
-
нежелание утратить свой имидж;
-
честолюбие менеджера;
-
вмешательство правительства;
-
профсоюзная оппозиция;
-
протесты поставщиков и клиентов.
Таким образом, выходные барьеры могут иметь социально-политический, экономический и эмоциональный характер. Последний касается ситуации, когда предприятия, преуспевающие в новых отраслях, упорно держатся за свое прежнее дело, несмотря на потери. Такие случаи редки, но они обычно создают серьезные трудности для предприятий, образующихся в соответствующих отраслях.
Глава 2. Особенности поведения фирм, присутствующих на рынке молока.
2.1. Дифференциация, сегментация рынка. Объём рынка. Наличие избыточных производственных мощностей в отрасли.
Конкуренция на рынке молока, как и на любом другом рынке, определяется сложившейся конкурентной средой. В современной мировой экономике преобладающей формой современного отраслевого рынка является олигополия.
Россия входит в десятку мировых потребителей молока и молочной продукции и представляет собой крупный молочный рынок. При этом она остается одним из наиболее перспективных с точки зрения роста потребления молочной продукции, особенно в сегменте молочных продуктов с высокой добавленной стоимостью. Объем потребления молока и молочной продукции в натуральном выражении в России устойчиво растет в среднем на 9% в год на протяжении последних пяти лет.
В настоящее время емкость рынка молока составляет около 7,5 млн. тонн и оценивается по различным источникам от 4,5 до 6 млрд. долларов США в год. Объем рынка пакетированных молочных продуктов в России составлял 9,3 миллиардов литров в 2006 году и 9,5 миллиардов литров в 2007. В 2008 году емкость рынка сократилась за счет беспрецедентного роста цен на сырое молоко в 2007 году. В краткосрочной перспективе производители на рынке молока не предвидят увеличения объема рынка и скорее прогнозируют возможный незначительный спад из-за кризиса возможных сокращений доходов частных граждан.
В тоже время, принимая во внимание низкий уровень потребления молока и молочных продуктов в целом по России и отдельно в крупных городах: Петербурге, Москве, Уфе, Новосибирске, Волгограде, Самаре, Ростове и Нижнем Новгороде, эксперты рассматривают сложившуюся ситуацию на рынке как долгосрочную возможность для увеличения емкости рынка и объема потребления молока и молочных продуктов. В частности, домохозяйства стабильно показывают неплохой спрос на йогурты, обогащенные молочные продукты и молочные десерты. Специалисты также ожидают дальнейшее увеличение потребления продуктов с долгим сроком хранения, включая стерилизованное молоко. Несмотря на незначительную консолидацию на российском молочном рынке, он является строго сегментированным с присутствием на нем более чем 1400 игроков, включая крупные, средние и мелкие компании. Благодаря такой сегментации, рынок является высоко конкурентным в плане формирования цен на молоко и молочную продукцию. Начиная с 2000 года и по настоящее время, молочные производители постоянно расширяют свои возможности по дистрибуции и придерживаются маркетинговой стратегии, направленной на сокращение объема продаж оптовым покупателям, увеличивая продажи продукции через розничные торговые магазины, привлекая их к сотрудничеству за счет увеличения количества рекламы на телевидении в СМИ и через интернет.Так как и производители соков, молочники остаются приверженными стратегии регионального развития, постоянно увеличивая предложение молока и молочных производных продуктов в регионах по мере роста регионального потребления. Снижение затрат и улучшение качества молочной продукции остается основным конкурентным преимуществом для большинства молочных компаний, так как креативные маркетинговые стратегии и увеличение бюджета расходов на маркетинг способствуют улучшению осведомленности о продукте и лояльности со стороны покупателей по отношению к известным молочным брендам. Стратегические мероприятия молочных компаний помогут преодолеть трудности текущего экономически сложного периода. Переработчики молока также стараются увеличить производство и реализацию продуктов, которые имеют более презентабельный товарный вид за счет высокого качества упаковки товара.
Сегментация рынка по молочным компаниям
Диаграмма 12:
Структура распределения молока в России в основных сегментах рынка
Молоко,
используемое в животноводстве –
30%;
Переработка молока и производство
молочной продукции – 40%;
Производство
молочных полуфабрикатов, включая сухое
молоко и масло – 25%;
Производство
мороженого и детского питания – 5%;
Диаграмма 23:
Сегментация рынка по видам молочной продукции
По данным Министерства сельского хозяйства и Росстата среди основных групп молочной продукции наиболее значительная доля рынка приходится на цельное молоко, кисломолочные продукты, йогурты, сметану, творог и сливки. Доля цельного молока на рынке составляет около 84% в количественном выражении. Следующими по значимости для потребления видами молочной продукции являются сыр, занимаемая доля рынка около 8%, затем масло с долей рынка 5%. При этом важно отметить, что за последние пять лет потребление сыра в России возросло в три раза. На фоне роста всего объема молочного рынка и значительного прироста сырного сегмента, потребление масла и цельного молока растет намного медленнее, рост составляет примерно 6-8% в год. В сегменте цельномолочной продукции, увеличение наблюдается в натуральном выражении на 8% в год, наибольшую долю занимает стерилизованное и пастеризованное молоко, оно занимает долю 60% от всего рынка молочной продукции. Затем идут кисломолочные продукты, включая йогурты, этот сегмент рынка составляет более 25%, сметана 7%, творог 5%.
Таблица 24:
|
Сегментация рынка по видам продукции из молока |
Доля на рынке, % |
|
Стерилизованное и пастеризованное молоко |
60 |
|
Кисломолочные продукты и йогурты |
25 |
|
Сметана |
7 |
|
Творог |
5 |
|
Другие продукты из молока |
3 |
Диаграмма 35:
В сегменте цельномолочной продукции наиболее динамично развивается потребление кисломолочных продуктов, которое ежегодно увеличивается на 9%, в результате данный сегмент рынка в объеме цельномолочных продуктов показывает стабильный показатель роста. В сегменте кисломолочных продуктов лидерами являются йогурты, потребление которых растет ежегодно в среднем на 30-40%. Фирмы на рынке молочной продукции России не полностью используют свои производственные мощности (табл. 3), среднее значение по рынку – 56,93%. Это означает, что цена превышает предельные издержки, что свидетельствует о недостаточной эффективности распределения ресурсов. Не полностью загруженные мощности фирмы и потребители, наказанные за это более высокими, нежели в условиях совершенной конкуренции, ценами, – характерные черты монополистической конкуренции.
|
№ п/п |
Марка молока |
Выпуск продукции в натуральном выражении за год, тыс. тонн |
Производственная мощность, тыс. тонн |
Коэффициент использования производственной мощности, % |
|
1. |
ОАО“Вимм-Билль-Данн” |
1898,8 |
2518,3 |
75,4 |
|
2. |
ОАО “Юнимилк” |
1730,8 |
2734,3 |
63,3 |
|
3. |
“Данон” |
1227,7 |
1495,4 |
82,1 |
|
4. |
“Эрман” |
188,1 |
221,3 |
85 |
|
5. |
ОАО Молочный комбинат“Воронежский” |
180 |
216,6 |
83,1 |
|
6. |
ОАО “Останкинский молочный комбинат”, Москва |
115,5 |
192,5 |
60 |
|
7. |
“Кампина” |
96,2 |
126,2 |
76,2 |
|
8. |
ЗАО “Алексеевский молочно-консервный комбинат”, Белгород |
82,7 |
153,1 |
54 |
|
9. |
“Ирбитский молочный завод”, Ирбит |
70 |
114,3 |
48,5 |
|
10. |
ОАО “Молочный мир”, Самара |
33,1 |
66,2 |
50 |
|
11. |
ОАО фирма "Молоко", Россошь |
25 |
53,2 |
47 |
|
12. |
ЗАО Захаровский молочный завод, Рязань |
24,2 |
74 |
32,7 |
|
13. |
ЗАО Молочный комбинат “Авида”, Старый Оскол |
20,9 |
38 |
55 |
|
14. |
ОАО “Молочный вкус”, Челябинск |
18,5 |
61,7 |
30 |
|
15. |
ОАО «ВЯТКА-ХОЛОД», Кировская область |
16,7 |
36,3 |
46 |
|
16. |
ОАО "Щекинский молочный завод ", Щекино |
11,0 |
23,1 |
48 |
|
17. |
ОАО "Ясногорский молочный завод", Тульская область |
10,8 |
16,1 |
67 |
|
18. |
ЗАО "Вельский Анком", Вельск |
3,9 |
9 |
43,3 |
|
19. |
ООО “Милком”, С.-Петербург |
1,9 |
3,3 |
58 |
|
20. |
ООО ПК "Обнинские Молочные Продукты", Калужская область |
1,2 |
3,5 |
34 |
|
|
Среднее значение |
|
|
56,93 |
|
|
Всего |
5733,7 |
|
|
Табл. 3 Расчет коэффициента производственных мощностей
2.2 Асимметрия информации на рынке молока.
Фундаментальным исследованием любого рынка является поведение экономических агентов. Данная мысль анализируется исходя из предположения о том, что агенты обладают всей полнотой информации, необходимой для принятия ими решений. Пример полной и симметричной информации – рынок совершенной конкуренции, где определяемые через взаимодействие спроса и предложения рыночные цены дают агентам рынка исчерпывающую информацию об имеющихся альтернативах, что и позволяет принимать оптимальные решения. В действительности же условиях, в которых принимаются экономические решения, чрезвычайно редко соответствуют допущению о полноте информации. Надежность информации, учитывая ее изменчивый характер и устаревание, - еще одна серьезная проблема. Бесспорно, существуют и когнитивные ограничения в восприятии информации, в ее правильном понимании и оценке, что связано с особенностями человеческого мышления.
Чтобы в полной мере увидеть ассиметрию информации на рынке молока, рассмотрим конкретный пример. В 1950-х годах в Индии, когда рост стоимости производства заставил производителей молока разбавлять его водой, покупатели не имели возможность определить качество молока, продававшегося на рынках и приобретали некачественное молоко. Спустя некоторое время, не разбавлявшие молоко производители в итоге не выдержали конкуренции и были вынуждены уйти с рынка, предоставив его производителям продукции низкого качества. Качество продаваемого молока было восстановлено лишь после того, как государство приняло соответствующие меры путем создания фирменных названий и распространения недорогого ручного приспособления для измерения жирности молока. Результатом проведенной работы стало не только увеличение объема и качества продаваемого молока, но и укрепление здоровья детей и рост доходов молочных ферм.
2.3. Ценовые стратегии, реализуемые продавцами на рынке молока и молочной продукции.
Цена является важнейшим элементом на абсолютно любом рынке. Для выбора ценовой стратегии фирма должна выявить и проанализировать все факторы, которые могу оказать влияние на цены. В большей степени это причины внешние по отношению к фирме и не контролируются ею. На конечные цены воздействуют следующие основные факторы:
1) потребители;
2) государство;
3) конкуренция;
4) участники каналов товародвижения;
5) издержки.
Под стратегией ценообразования понимается набор методов, с помощью которых эти принципы можно реализовать на практике.
Рассмотрим стратегию ценообразования на примере ОАО «Сибирское молоко»
К стратегии ценообразования ОАО «Сибирское молоко» можно отнести стратегию максимального увеличения сбыта. Полагается, что увеличение объема сбыта приведет к снижению издержек на единицу продукции и в конечном итоге - к увеличению прибыли. При этом устанавливается как можно более низкая цена. Но политика низких цен может дать положительный результат при следующих условиях: чувствительность рынка к ценам, должна быть очень велика; снижать издержки производства и распределения можно только путем расширения объемов производства.
