Файл: Задача 1 Описание ситуации Вы провели стартап и Вам необходимо описать результаты Вашей практической деятельности.docx
Добавлен: 27.10.2023
Просмотров: 118
Скачиваний: 11
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
2.1. Кейс-задача № 1Описание ситуации:Вы провели стартап и Вам необходимо описать результаты Вашей практической деятельности.Содержание задания:-На каком этапе жизненного цикла находится предпринимательское дело (создание, ведение, развитие, прекращение деятельности); к какому направлению предпринимательства относится (производственное, коммерческое, финансовое, бизнес на рынке потребительских услуг и т.д.). -Описать виды деятельности. Какова форма собственности и организационно-правовая форма, выявив ее преимущества, недостатки, возможности. Изучить учредительные документы фирмы, лицензии (при наличии таковых), законы, регулирующие деятельность организации данной ОПФ. -Проанализировать внутренние и внешние нормативные документы (законодательные акты, учредительные документы, приказы, договоры и др.), регламентирующие работу фирмы.-Проанализировать отраслевые особенности рынка, на котором реализует свою деятельность исследуемая бизнес - единицы. Выявить их и сформулировать и перечень.2.2. Кейс-задача № 2Описание ситуации:Вы провели стартап и Вам необходимо описать результаты Вашей практической деятельности.Содержание задания:- Провести анализ влияния отраслевых особенностей на деятельность исследуемой бизнес – единицы. Определить качественный и количественных характер влияния внутренних и внешних факторов.-Проанализировать внутреннюю среду фирмы. Описать бизнес-процессы.-Проанализировать организационную структуру, функции и задачи подразделений и департаментов, охарактеризовать взаимосвязи между подразделениями, а также определить место и роль предпринимателя (владельца) в системе управления бизнесом. -Провести анализ кадрового потенциала фирмы и оценку качества его человеческого капитала. Сделать резюмирующий вывод об изменении качества человеческого капитала за анализируемый период, сформулировать причины, обусловившие выявленные позитивные и негативные изменения.-Ознакомиться с результатами деятельности фирмы (Изучить основные экономические показатели деятельности). Провести анализ внутрифирменных коммуникаций (методы, каналы, инструменты…)
2.3. Кейс-задача № 3Описание ситуации:Вы провели стартап и Вам необходимо описать результаты Вашей практической деятельности.Содержание задания:-Ознакомиться с особенностями бизнес – единицы. Определить «болевые точки» в практике предпринимательской деятельности в исследуемой отрасли. Изучить особенности конкурентной среды и конкурентных действий в исследуемой отрасли. -Выявить эти особенности в исследуемой бизнес – единицы. -Проанализировать внешнюю среду фирмы. Графически представить инфраструктуру бизнеса. Провести PEST-анализ. Собрав необходимую информацию о конкурентах (действующих и потенциальных), партнерах, потребителях, провести конкурентный анализ (например, используя метод 5 сил конкуренции М.Портера). -Провести анализ межфирменных коммуникаций фирмы с потребителями, поставщиками.2.4. Кейс-задача № 4Описание ситуации:Вы провели стартап и Вам необходимо описать результаты Вашей практической деятельности.Содержание задания:-В процессе личного общения с владельцем бизнеса (интервью с предпринимателем) определить степень его личного участия в деятельности фирмы, эффективность выполняемых предпринимателем функций, его мотивацию, отношение к риску, проблемы и т.д. -Определить перечень отраслевых особенностей, влияющих на предпринимательскую деятельность, по мнению самого владельца бизнеса.2.5. Кейс-задача № 5Описание ситуации:Вы провели стартап и Вам необходимо описать результаты Вашей практической деятельности.Содержание задания:- Провести анализ и оценку действующей бизнес-модели (заполнить канву Остервальдера). Предложить направления совершенствования (при необходимости), развития бизнеса. Определить возможные пути внедрения разработанных предложений и их эффективность. охарактеризовать отрасль исследуемой бизнес - единицы; определить проблемную отраслевую специфику; предложить авторские рекомендации, исходя из выявленного положения дел, снижению отрицательных эффектов отраслевых особенностей; по возможности рассчитать эффект от предложенных мероприятий.- По результатам анализа подготовить аналитическую записку, содержащую следующую информацию:
оценку отраслевых особенностей предприятий; выводы об эффективности предпринимательской деятельности с учетом отраслевых особенностей; предложения по устранению выявленных недостатков (с корректной аргументацией сделанных рекомендаций).3. Систематизация собранного нормативного и фактического материала.4. Оформление отчета о прохождении практики.5. Защита отчета по практике.
2.3. Кейс-задача № 3Описание ситуации:Вы провели стартап и Вам необходимо описать результаты Вашей практической деятельности.Содержание задания:-Ознакомиться с особенностями бизнес – единицы. Определить «болевые точки» в практике предпринимательской деятельности в исследуемой отрасли. Изучить особенности конкурентной среды и конкурентных действий в исследуемой отрасли. -Выявить эти особенности в исследуемой бизнес – единицы. -Проанализировать внешнюю среду фирмы. Графически представить инфраструктуру бизнеса. Провести PEST-анализ. Собрав необходимую информацию о конкурентах (действующих и потенциальных), партнерах, потребителях, провести конкурентный анализ (например, используя метод 5 сил конкуренции М.Портера). -Провести анализ межфирменных коммуникаций фирмы с потребителями, поставщиками.2.4. Кейс-задача № 4Описание ситуации:Вы провели стартап и Вам необходимо описать результаты Вашей практической деятельности.Содержание задания:-В процессе личного общения с владельцем бизнеса (интервью с предпринимателем) определить степень его личного участия в деятельности фирмы, эффективность выполняемых предпринимателем функций, его мотивацию, отношение к риску, проблемы и т.д. -Определить перечень отраслевых особенностей, влияющих на предпринимательскую деятельность, по мнению самого владельца бизнеса.2.5. Кейс-задача № 5Описание ситуации:Вы провели стартап и Вам необходимо описать результаты Вашей практической деятельности.Содержание задания:- Провести анализ и оценку действующей бизнес-модели (заполнить канву Остервальдера). Предложить направления совершенствования (при необходимости), развития бизнеса. Определить возможные пути внедрения разработанных предложений и их эффективность. охарактеризовать отрасль исследуемой бизнес - единицы; определить проблемную отраслевую специфику; предложить авторские рекомендации, исходя из выявленного положения дел, снижению отрицательных эффектов отраслевых особенностей; по возможности рассчитать эффект от предложенных мероприятий.- По результатам анализа подготовить аналитическую записку, содержащую следующую информацию:
оценку отраслевых особенностей предприятий; выводы об эффективности предпринимательской деятельности с учетом отраслевых особенностей; предложения по устранению выявленных недостатков (с корректной аргументацией сделанных рекомендаций).3. Систематизация собранного нормативного и фактического материала.4. Оформление отчета о прохождении практики.5. Защита отчета по практике.