Файл: Общее описание организации.docx

2. 
   Краткий отчет о практике
   

1. Общее описание организации

ООО «ММК-ЛМЗ» зарегистрировано 1 октября 2018 г. Руководитель организации: директор Кузнецов Алексей Владимирович. Юридический адрес ООО «ММК-ЛМЗ» - 618909, Пермский край, г. Лысьва, ул. Революции, д. 58.По организационно-правовой форме фирма является обществом с ограниченной ответственностью, создание ООО «ММК-ЛМЗ» было утверждено общим решением двух учредителей (рис. 1). Рисунок 1 - Соотношение долей учредителей ООО «ММК-ЛМЗ», %Основные достоинства данной организационно - правовой формы:

1. 
   Форма – юридическое лицо, что само по себе вызывает большее доверие перед банковскими и другими организациями;
   
2. 
   Отсутствие личной материальной ответственности участников;
   
3. 
   Быстрая регистрация в целом;
   
4. 
   ООО можно преобразовать в другую форму организации, не прекращая его деятельность;
   
5. 
   Возможность получения различных лицензий на некоторые виды деятельности.
   

Рассматриваемая организация является коммерческой по типу хозяйствования и частной по форме собственности. Общество является юридическим лицом и по российскому законодательству: имеет в собственности обособленное имущество и отвечает по своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные не имущественные права, быть истцом и ответчиком в суде. Логотип компании ООО «ММК-ЛМЗ» (рис. 2):Рисунок 2 – Логотип компании ООО «ММК-ЛМЗ»Основной вид деятельности предприятия (по коду ОКВЭД): 24.10.4 - производство листового холоднокатаного стального проката. Среди дополнительных видов деятельности:

• 
  24.10.5 – Производство листового холоднокатаного стального проката, плакированного, с гальваническим или иным покрытием;
  
• 
  37.00 – Сбор и обработка сточных вод;
  
• 
  46.90 – Торговля оптовая неспециализированная;
  
• 
  96.01 – Стирка и химическая чистка текстильных и меховых изделий.
  

---

Сегодня ООО «ММК-ЛМЗ» – единственный в России производитель электролитически оцинкованного проката и проката с полимерными покрытиями на его основе. Электролитический способ цинкования позволяет точно регулировать толщину осаждённого слоя цинка в большом диапазоне, создавать одностороннее или двустороннее покрытие, формировать дифференцированную толщину цинкового покрытия.  Для производства металлопродукции применяются холоднокатаный прокат и материалы самого высокого уровня качества от ведущих производителей. В лаборатории предприятия осуществляется многоступенчатый контроль с последующей аттестацией готового металлопроката. Качество продукции завода подтверждено заключениями АвтоВАЗа и других автопроизводителей России и стран СНГ, сертификатами ФГУП «УНИИМ», Центрального научно-исследовательского института строительных металлоконструкций имени Мельникова и др. Система менеджмента качества ООО «ММК-ЛМЗ» сертифицирована на соответствие требованиям международного стандарта ISO 9001:2008, а также на соответствие требованиям отраслевого стандарта ISO/TS 16949:2009. Продукция завода широко применяется в автомобильной промышленности, строительной индустрии, отраслях общего машиностроения, при производстве бытовой техники и др. ООО «ММК-ЛМЗ» ведет основную деятельность как предприятие четвертого передела черной металлургии. Сфера деятельности - производство оцинкованного проката и проката с полимерным покрытием. Конечный продукт ориентирован на строительный рынок (изготовление профилированного листа, стеновых панелей, металлочерепицы; в производстве бытовой техники - изготовление корпусов бытовых приборов) и рынок автопроизводителей (изготовление деталей кузова). Ключевыми ценностями ООО «ММК-ЛМЗ» являются: постоянное совершенствование, порядочность, результативность и целостность.Основные преимущества деятельности ООО «ММК-ЛМЗ» в сравнении с конкурентами в отрасли (рис. 3):Рисунок 3 - Ключевые факторы успеха ООО «ММК-ЛМЗ»Экономическая значимость проявляется в том, что банк является активным налогоплательщиком как региональных

---

, так и федеральных налогов. Социальная значимость объекта исследования заключается в том, что с его помощью многие хозяйствующие субъекты развивают собственную экономическую деятельность, что способствует эффективному развитию конкурентного рынка.

Для оценки влияния внешних факторов на деятельность ООО «ММК-ЛМЗ» был проведен PEST – анализ (таблица 1).

Таблица 1 - Степень влияния факторов внешней среды на деятельность ООО «ММК-ЛМЗ»

Фактор влияния	Оценка степени влияния	Вес
Политические факторы
Правительственная стабильность	3+	0,02
Изменение законодательства	4+	0,04
Налоговая политика	5+	0,1
Социальные факторы
Рост населения	5+	0,2
Увеличение доходов	5+	0,2
Отношение населения к труду	4+	0,05
Социальная мобильность населения	2+	0,01
Активность потребителей	4+	0,09
Экономические факторы
Экономическая ситуация в стране	3-	0,1
Курс национальной валюты	1-	0,01
Уровень инфляции	3-	0,03
Уровень безработицы	4-	0,03
Стоимость энергоресурсов	1-	0
Технологические факторы
Технология продажи продукции	4+	0,1
Состояние торгового оборудования для производственного процесса	3+	0,02

Проведенный PEST-анализ показал, что наиболее значимыми факторами влияния внешней среды для ООО «ММК-ЛМЗ» являются: изменение законодательства, налоговая политика,

---

проводимая государством, рост населения, уровень инфляции и безработицы, отношения населения к труду, его активность. Изменение законодательства позволяет воспользоваться благоприятными возможностями для завоевания ниш на рынке, расширение сферы деятельности.

Уровень инфляции и безработицы также представляют угрозу для компании, так как увеличение этих показателей приведет к падению спроса на деятельность ООО «ММК-ЛМЗ». В целом, стоит отметить, что влияние макроэкономических факторов в 2016-2019 гг. в сравнение с периодом 2015-2017 гг. стали более благоприятными, что положительно сказывается на потребительском спросе и, соответственно, на деятельность ООО «ММК-ЛМЗ».

Однако пандемия в 2020 г. стала серьезной угрозой для деятельности компании, т.к. цены на нефть серьезно упали, что повлияло на рентабельность деятельности компании.

По мнению экспертов, в соответствие со стадиями жизненного цикла И. Адизеса ООО «ММК-ЛМЗ» находится на стадии «Аристоратизм» (рис. 4).



Рисунок 4 – Жизненный цикл ООО «ММК-ЛМЗ» по И. Адизесу

Когда организация достигает стадии «Аристократизма», огромное значение приобретают взаимоотношения между людьми, которые работают в этой организации. Люди хотят меньше конфликтов и меньше изменений. И для того чтобы избежать конфликтов, «аристократическая» организация сокращает изменения до минимума.

Характеристики «аристократической» организации: снижение интереса к завоеванию новых рынков; акцент скорее на прошлые достижения, чем на будущее видение; подозрительное отношение к любым изменениям; больший интерес к межличностным взаимоотношениям, чем к принятию риска и инновациям; формализация в одежде, обращении и традициях.

«Аристократическая» организация продолжает терять гибкость и способности достигать и производить результаты. Компания еще добивается определенных результатов, но уже не может их предвидеть. Ее цели в большинстве случаев - краткосрочные и малорискованные. Компания засевает семена посредственности.

---

2.   1   2   3   4   5

---