Файл: Инновации в организациях, проблемы реализации студент группы 111 ибо.ppt
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 30.10.2023
Просмотров: 12
Скачиваний: 3
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Инновации в организациях, проблемы реализации
Выполнила: студент группы 111 – ИБо
Нестерова Д. А.
Актуальность разработки инноваций в современных условиях
Успех перехода национальной экономики России на инновационный путь развития в значительной степени зависит от наличия инновационного механизма, соединяющего развитие научной идеи, прикладную разработку на ее основе и внедрение результата в массовое производство.
В условиях динамичного развития рыночных отношений, усиления конкуренции, возрастания темпов износа оборудования при дефиците инвестиционных вложений предприятия сталкиваются с необходимостью самостоятельного формирования сбалансированной инновационной политики.
Целью инновационной политики
является создание условий для обеспечения эффективной деятельности организации на основе повышения конкурентоспособности продукции и самой организации в целом.
Механизм разработки инновационной политики
исследование спроса на продукцию организации, определение емкости рынка и перспектив его развития;
исследование рынков необходимых ресурсов;
планирование и организация инновационной деятельности;
кадровое обеспечение инновационной деятельности;
комплексный анализ эффективности внедрения нововведений и связанных с ними рисков.
Принципы проведения инновационной политики
ЦЕЛЕНАПРАВЛЕННОСТЬ - ориентация на достижение стратегических и тактических целей организации;
ПРИОРИТЕТНОСТЬ - выбор важнейших направлений деятельности организации в настоящее время с учётом ее возможностей;
АЛЬТЕРНАТИВНОСТЬ - разработка различных вариантов и выбор наилучшего из них;
КОМПЛЕКСНОСТЬ - охват инновациями смежных сфер деятельности организации;
ОБОСНОВАННОСТЬ - обоснование научно-технического, социального, экологического, экономического эффектов с учётом факторов внешней среды;
АДАПТИВНОСТЬ - корректировка плана проведения инновационной политики и отдельных проектов в связи с изменением факторов внешней среды.
Инновационный проект
представляет собой пакет документов, обосновывающий и описывающий комплекс взаимосвязанных мероприятий по достижению целей инновационной деятельности.
По предметно-содержательной структуре проекты могут быть исследовательскими, научно-техническими, по разработке и освоению новой продукции, технологии, по модернизации производственного аппарата, направленными на перепроектирование производственных процессов и т. п.
Стадии формирования инновационного проекта
Формулирование проблемы и целей проекта
Анализ имеющихся альтернативных решений данной проблемы и тенденций развития основных технико-экономических показателей
Оценка имеющихся в организации ресурсов: финансовых, кадровых, материально-технических
Оценка вероятности технического и коммерческого рисков
Выбор наилучшего варианта решения проблемы
Оформление инновационного проекта и его реализация
Направления инновационной политики
Организационно-управленческая работа
НИОКР
Маркетинг
Производственный процесс
Финансовая деятельность
Социальное обеспечение
Основные проблемы инновационного развития организаций в России
1. Несовершенство законодательства в сфере инновационной деятельности
Несмотря на принятие целого ряда нормативных актов, в этой сфере законодательно не урегулированы следующие важные вопросы:
Существует потребность в:
институтах долевого финансирования:
Поддержкой государства пользуются в основном инновационные проекты республиканского масштаба
Расширение инновационной деятельности обеспечивается преимущественно в рамках концернов, министерств и других ведомств, имеющие значительные ресурсы
Инновационные проекты малых и средних организаций не получают должного внимания и поддержки со стороны государства
Это при условии, что успешно разработанные и реализованные инновационные проекты на малых и средних предприятиях могут быстро распространиться и вводится на крупных предприятиях с минимальными затратами
4. Недостаточность сотрудничества
I. Отсутствие должного уровня сотрудничества государства и бизнеса
II. Недостаточное взаимодействие сферы образования и бизнеса, что выражается:
которая выражается в следующем:
наличие дефицита научных кадров;
отсутствие достаточного числа специалистов в области инновационной деятельности;
Причины торможения инновационной деятельности организации
отсутствие или недостаточное финансирование инновационных проектов;
невыполнение договорных обязательств поставщиками;
несвоевременное выполнение работ подрядчиками;
низкий уровень разработки проектно-сметной документации;
отсутствие эффективного механизма коммерциализации отечественных разработок;
неправильное планирование графиков выполнения работ;
недостаточный уровень организационной подготовки и квалификации кадров, занимающихся инновационной деятельностью.
Способствовать повышению эффективности инновационной политики будут следующие мероприятия:
Развитие инновационной инфраструктуры только при активном участии бизнеса и с учетом его интересов
Обеспечение усиленного взаимодействия образования, науки и бизнеса
Обеспечение инновационной деятельности необходимой и эффективной законодательной базой
Привлечение малых и средних организаций к созданию и внедрению инноваций посредством оказания им поддержки
Модернизация системы подготовки специалистов высшей квалификации в области инноваций
Увеличение доли инновационно активных предприятий
Совершенствование механизма коммерциализации результатов инновационной деятельности
Создание организационно-экономического механизма мотивации работников к инновационной деятельности.
Спасибо за внимание!
Выполнила: студент группы 111 – ИБо
Нестерова Д. А.
Актуальность разработки инноваций в современных условиях
Успех перехода национальной экономики России на инновационный путь развития в значительной степени зависит от наличия инновационного механизма, соединяющего развитие научной идеи, прикладную разработку на ее основе и внедрение результата в массовое производство.
В условиях динамичного развития рыночных отношений, усиления конкуренции, возрастания темпов износа оборудования при дефиците инвестиционных вложений предприятия сталкиваются с необходимостью самостоятельного формирования сбалансированной инновационной политики.
Целью инновационной политики
является создание условий для обеспечения эффективной деятельности организации на основе повышения конкурентоспособности продукции и самой организации в целом.
Механизм разработки инновационной политики
исследование спроса на продукцию организации, определение емкости рынка и перспектив его развития;
исследование рынков необходимых ресурсов;
планирование и организация инновационной деятельности;
кадровое обеспечение инновационной деятельности;
комплексный анализ эффективности внедрения нововведений и связанных с ними рисков.
Принципы проведения инновационной политики
ЦЕЛЕНАПРАВЛЕННОСТЬ - ориентация на достижение стратегических и тактических целей организации;
ПРИОРИТЕТНОСТЬ - выбор важнейших направлений деятельности организации в настоящее время с учётом ее возможностей;
АЛЬТЕРНАТИВНОСТЬ - разработка различных вариантов и выбор наилучшего из них;
КОМПЛЕКСНОСТЬ - охват инновациями смежных сфер деятельности организации;
ОБОСНОВАННОСТЬ - обоснование научно-технического, социального, экологического, экономического эффектов с учётом факторов внешней среды;
АДАПТИВНОСТЬ - корректировка плана проведения инновационной политики и отдельных проектов в связи с изменением факторов внешней среды.
Инновационный проект
представляет собой пакет документов, обосновывающий и описывающий комплекс взаимосвязанных мероприятий по достижению целей инновационной деятельности.
По предметно-содержательной структуре проекты могут быть исследовательскими, научно-техническими, по разработке и освоению новой продукции, технологии, по модернизации производственного аппарата, направленными на перепроектирование производственных процессов и т. п.
Стадии формирования инновационного проекта
Формулирование проблемы и целей проекта
Анализ имеющихся альтернативных решений данной проблемы и тенденций развития основных технико-экономических показателей
Оценка имеющихся в организации ресурсов: финансовых, кадровых, материально-технических
Оценка вероятности технического и коммерческого рисков
Выбор наилучшего варианта решения проблемы
Оформление инновационного проекта и его реализация
Направления инновационной политики
Организационно-управленческая работа
НИОКР
Маркетинг
Производственный процесс
Финансовая деятельность
Социальное обеспечение
Основные проблемы инновационного развития организаций в России
1. Несовершенство законодательства в сфере инновационной деятельности
Несмотря на принятие целого ряда нормативных актов, в этой сфере законодательно не урегулированы следующие важные вопросы:
- формирование института венчурного финансирования;
коммерциализация НИОКР;
развитие процедуры научной экспертизы с привлечением независимых экспертов;
создание механизмов мотивации и стимулирования инновационной деятельности;
повышение гарантий прав интеллектуальной собственности;
предоставление льгот научно-производственным и инновационным организациям и т.д.
Существует потребность в:
институтах долевого финансирования:
- неформальные инвесторы венчурные фонды центры трансфера технологий
развитом финансовом рынке;
инновационных кластерах;
зонах инновационного предпринимательства.
Поддержкой государства пользуются в основном инновационные проекты республиканского масштаба
Расширение инновационной деятельности обеспечивается преимущественно в рамках концернов, министерств и других ведомств, имеющие значительные ресурсы
Инновационные проекты малых и средних организаций не получают должного внимания и поддержки со стороны государства
Это при условии, что успешно разработанные и реализованные инновационные проекты на малых и средних предприятиях могут быстро распространиться и вводится на крупных предприятиях с минимальными затратами
4. Недостаточность сотрудничества
I. Отсутствие должного уровня сотрудничества государства и бизнеса
- В основном, научная деятельность сконцентрирована в государственных исследовательских организациях и оторвана от реальных запросов бизнеса.
II. Недостаточное взаимодействие сферы образования и бизнеса, что выражается:
- во-первых, в слабом участии организаций в подготовке специалистов, отсутствии эффективности договорных отношений между вузами и работодателем;
во-вторых, из-за отсутствия законодательной базы организации не могут вкладывать средства в учебный процесс, в развитие материально-технической базы вузов
которая выражается в следующем:
наличие дефицита научных кадров;
отсутствие достаточного числа специалистов в области инновационной деятельности;
Причины торможения инновационной деятельности организации
отсутствие или недостаточное финансирование инновационных проектов;
невыполнение договорных обязательств поставщиками;
несвоевременное выполнение работ подрядчиками;
низкий уровень разработки проектно-сметной документации;
отсутствие эффективного механизма коммерциализации отечественных разработок;
неправильное планирование графиков выполнения работ;
недостаточный уровень организационной подготовки и квалификации кадров, занимающихся инновационной деятельностью.
Способствовать повышению эффективности инновационной политики будут следующие мероприятия:
Развитие инновационной инфраструктуры только при активном участии бизнеса и с учетом его интересов
Обеспечение усиленного взаимодействия образования, науки и бизнеса
Обеспечение инновационной деятельности необходимой и эффективной законодательной базой
Привлечение малых и средних организаций к созданию и внедрению инноваций посредством оказания им поддержки
Модернизация системы подготовки специалистов высшей квалификации в области инноваций
Увеличение доли инновационно активных предприятий
Совершенствование механизма коммерциализации результатов инновационной деятельности
Создание организационно-экономического механизма мотивации работников к инновационной деятельности.
Спасибо за внимание!