Файл: 61002. Нарушенное право на земельный участок подлежит восстановлению в случаях.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 30.10.2023
Просмотров: 4915
Скачиваний: 22
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
62287. Основные направления анализа эффективности использования кадров:
(?) анализ производственных мощностей компании
(!) анализ условий труда в компании
(!) анализ затрат на рабочую силу в компании
(?) анализ реквизитов компании
62288. По результатам анализа кадрового состава
(!) прогнозируется потребность в работниках
(?) проводится функциональный анализ
(?) прогнозируется фонд оплаты труда.
(?) проводится стоимостной анализ
62289. Разработка программ, путей достижения целей кадровой работы, конкретизированных с учетом существующих условий и возможных изменений ситуации. Это цель:
(!) Программирования
(?) Нормирования
(?) Мониторинга
(?) Переаттестации
62290. Разработка процедур диагностики и прогнозирования кадровой ситуации. Это цель:
(?) Программирования
(?) Нормирования
(!) Мониторинга
(?) Переаттестации
62291. На каком этапе формирования кадровой политики определяются цели и задачи кадровой политики?
(!) На первом этапе
(?) На втором этапе
(?) На третьем этапе
(?) На четвертом этапе
62292. На каком этапе формирования кадровой политики определяются качественные и количественные требования к персоналу организации и основные принципы кадровой политики по главным направлениям?
(?) На первом этапе
(!) На втором этапе
(?) На третьем этапе
(?) На четвертом этапе
62293. На каком этапе формирования кадровой политики разрабатывается план мероприятий, определяются сроки и ответственные этих мероприятий?
(?) На первом этапе
(?) На втором этапе
(?) На третьем этапе
(!) На четвертом этапе
62294. Что НЕ входит в содержание документа о кадровой политике?
(?) Корпоративная культура
(?) Состав персонала
(!) Средства производства
(?) Социальная защита персонала
62295. Кадровая политика средних и крупных организаций может формулироваться в…
(!) программах развития организации
(?) штатном расписании
(?) договорах гражданско-правового характера
(!) коллективных договорах
62296. Какие методы НЕ используются при внедрении в жизнь кадровой политики?
(!) Метафизические
(?) Административные
(?) Социально-психологические
(?) Экономические
62297. Что НЕ является инструментами реализации кадровой политики предприятий?
(?) кадровое планирование;
(?) руководство персоналом;
(?) развитие социальной инфраструктуры организации
(!) развитие производственных мощностей организации
62298. Основные мероприятия по реализации кадровой политики в области перспектив развития персонала:
(?) Гибкие системы оплаты труда.
(!) Структурирование и планирование расходов на персонал (!)Количественное и качественное планирование персонала
(?) Регулярное представление информации о стратегии и деятельности организации.
62299. Основные мероприятия по реализации кадровой политики в системе выплат вознаграждений:
(!) Адаптация сотрудников.
(?) Гибкие системы оплаты труда.
(!) Премирование.
(?) Повышение квалификации персонала.
62300. Основные мероприятия по реализации кадровой политики в области внутренней и внешней занятости персонала:
(?) Гибкие системы оплаты труда
(!) Адаптация сотрудников
(?) Структурирование и планирование расходов на персонал
(!) Повышение квалификации персонала
62301. Изменения реализуются единолично, жестко при … стиле реализации изменений кадровой политики
(?) демократическом
(?) аналитическом
(!) директивном
(?) практическом
62302. Неприятие и опасения нового выражается в том, что
(?) люди боятся, что изменения кадровой политики приведут, с одной стороны, к обесценению, потере или изменению их профессиональных умений, навыков, опыта, с другой – не будет создана основательная мотивация к овладению новыми умениями и навыками
(!) люди боятся, что не смогут овладеть новыми технологиями и приемами работы
(?) люди боятся, что изменения кадровой политики могут сделать жизнь более трудной
(?) люди боятся, что изменения кадровой политики могут повлечь структурные изменения с последующим разрушением устоявшихся неформальных связей, социальных групп, формирование других ролей в трудовых коллективах
62303. Угроза устоявшимся межличностным, в том числе неформальным отношениям выражается в том, что
(?) люди боятся, что изменения кадровой политики приведут, с одной стороны, к обесценению, потере или изменению их профессиональных умений, навыков, опыта, с другой – не будет создана основательная мотивация к овладению новыми умениями и навыками
(?) люди боятся, что не смогут овладеть новыми технологиями и приемами работы
(?) люди боятся, что изменения кадровой политики могут сделать жизнь более трудной
(!) люди боятся, что изменения кадровой политики могут повлечь структурные изменения с последующим разрушением устоявшихся неформальных связей, социальных групп, формирование других ролей в трудовых коллективах
62304. Факторы, определяющие эффективность кадровой политики:
(?) Социальная ориентированность
(?) Гибкость
(!) Экономические
(?) Сбалансированность
62305. Для полного анализа кадровой политики организации необходимо выделить показатели оценки:
(?) личная результативность
(!) уровень текучести кадров
(?) оптимизация рабочего процесса
(!) количественный и качественный состав персонала
62306. Соответствие организационных и личных целей показывает
(?) Производительность труда
(?) Улучшение качества продукции, услуг
(?) Социально-психологический климат в коллективе
(!) Уровень удовлетворенности персонала
62307. коэффициент постоянства состава персонала предприятия рассчитывается для …
(?) характеристики производительность труда
(!) характеристики движения рабочей силы
(?) характеристики рациональности использования персонала
(?) характеристики рентабельности персонала
62308. Показатель рентабельности персонала показывает …
(!) отношение прибыли к среднесписочной численности персонала
(?) среднечасовую выработку продукции одним рабочим
(?) отношение количества принятого на работу персонала к среднесписочной численности персонала
(?) отношение количества уволившихся работников по собственному желанию и за нарушение дисциплины к среднесписочной численности персонала
62309. Обобщающим показателем производительности труда является …
(?) отношение прибыли к среднесписочной численности персонала
(!) среднегодовая выработка продукции одним рабочим
(?) отношение количества принятого на работу персонала к среднесписочной численности персонала
(?) отношение количества уволившихся работников по собственному желанию и за нарушение дисциплины к среднесписочной численности персонала
62310. Коэффициент текучести кадров это …
(?) отношение количества уволившихся работников к среднесписочной численности персонала
(?) среднегодовая выработка продукции одним рабочим
(?) отношение количества принятого на работу персонала к среднесписочной численности персонала
(!) отношение количества уволившихся работников по собственному желанию и за нарушение дисциплины к среднесписочной численности персонала
62311. План должен определять …
(!) что делать, когда делать, кто будет делать и с помощью чего делать
(?) что делать и когда делать
(?) что делать
(?) что делать, когда делать и зачем делать
62312. При осуществлении кадрового планирования организация преследует следующие цели:
(?) обеспечить условия манипулирования персоналом
(!) получить и удержать людей нужного качества и в нужном количестве
(!) наилучшим образом использовать потенциал своего персонала
(?) наилучшим образом использовать преданность своего персонала
62313. Главная задача планирования персонала – это …
(?) стратегическое и текущее планирование занятости
(?) оценка затрат на формирование и поддержание штатов
(!) «перевести» имеющиеся цели и планы организации в конкретные потребности в квалифицированных служащих
(!) вывести неизвестную величину необходимых работников из наличного уравнения планов организации и определить время, в которое они будут затребованы
62314. К какому из основных направлений планирования персонала относится развитие организационной структуры персонала:
(!) Структурно-определенное планирование
(?) Индивидуальное планирование
(?) Планирование коллективов подразделений
(?) Стратегическое планирование
62315. Структурно определенное планирование включает:
(!) развитие организационной структуры персонала
(!) планирование штатного расписания
(?) планирование обновления персонала
(?) планирование карьеры
62316. Индивидуальное планирование включает:
(?) развитие организационной структуры персонала
(?) планирование штатного расписания
(!) планирование обновления персонала
(!) планирование карьеры
62317. Какой из методов количественного планирования устанавливает зависимость рассматриваемого показателя от каких-либо иных переменных:
(?) Балансовый метод.
(?) Нормативный метод
(!) Статистический метод
(?) Мозговой штурм
62318. Какой из методов качественного планирования заключается в опросе независимых экспертов с последующим анализом результатов такого опроса в групповых дискуссиях:
(?) Метод экспертной оценки
(?) Метод групповых оценок
(!) Метод «Дельфи»
(?) Метод экстраполяции
62319. Суть … состоит в том, что в основу плановых заданий на определенный период включаются нормы затрат различных ресурсов на единицу продукции
(?) балансового метода.
(?) эвристического метода
(!) нормативного метода
(?) статистического метода
62320. Какой из методов качественного планирования предполагает создание групп, которые совместно разрабатывают планы мероприятий, направленные на решение поставленных задач:
(?) Метод экспертной оценки
(!) Метод групповых оценок
(?) Метод «Дельфи»
(?) Метод экстраполяции
62321. Мозговой штурм является
(?) методом экспертной оценки