Файл: По учебному курсу Организация, проведение оценки и аттестации персонала 1.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 06.11.2023

Просмотров: 14

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования

«Тольяттинский государственный университет»

Управление персоналом

(направленность (профиль) / специализация)

задание №4

по учебному курсу «Организация, проведение оценки и аттестации персонала 1»


(наименование учебного курса)

Вариант ____ (при наличии)

Обучающегося

А.Н. Агафонов







(И.О. Фамилия)




Группа

УПБп-1800а













Преподаватель

Е.А. Санникова







(И.О. Фамилия)




Тольятти 2023

Бланк выполнения задания 4


Таблица №4

№ п/п

Название метода

Краткое описание метода

Инструмент применения метода

Раскрываемые качества сотрудника

Должность, занимаемая сотрудником (или на которую он претендует)

1

Биографический

Анализ данных о сотруднике на протяжении всей его жизни до настоящего времени

Анкета

Возраст, образование, семейное положение, стаж работы, опыт работы, наличие профессии / специальности

Любая

2

Ранжирование

расположение собранных данных в определенной последовательности (убывания или нарастания показателей), определение места в этом ряду изучаемых объектов (например, составление списка учеников в зависимости от числа пропущенных занятий).

Таблица

позволяет легко выделить сотрудников, показавших лучший и худший результат работы

Сотрудники одной должности

3

Матричный

Сущность метода состоит в том, что на каждую должность в организации составляется таблица-матрица, представляющая собой перечень необходимых деловых и личностных качеств работника. В таблицу-матрицу заносятся показатели оценки качеств каждого из кандидатов на должность и весовые оценки (значимость) качеств, определяющие их важность для выполнения обязанностей по данной должности.

Матрица (таблица)

Результативность по каждому из оценочных показателей:

-ритмичность

-качество

-выполнение плана


Любая

4

Качественный





В основном речь идет о компетенциях, которые можно проверить тестами и как-то измерить.

Тест

Универсальность (совмещение должностей), а также применение ранее полученного опыта.

Весь рабочий персонал