Файл: По учебному курсу Организация, проведение оценки и аттестации персонала 1.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 06.11.2023
Просмотров: 16
Скачиваний: 3
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИфедеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования
«Тольяттинский государственный университет»
| Управление персоналом |
| (направленность (профиль) / специализация) |
Практическое задание №3
по учебному курсу «Организация, проведение оценки и аттестации персонала 1»
(наименование учебного курса)
Вариант ____ (при наличии)
| Обучающегося | А.Н. Агафонов | |
| | (И.О. Фамилия) | |
| Группа | УПБп-1800а | |
| | | |
| Преподаватель | Е.А. Санникова | |
| | (И.О. Фамилия) | |
Тольятти 2023
Образец выполнения задания 3
Таблица №3
| № п/п | Автор, наименование книги | Издательство, год публикации | Краткое содержание книги | Какой категории читателей рекомендована книга |
| 1 | Киселева М.Н. Оценка персонала. | Издательство ПИТЕР, 2015 | В издании представлены конкретные практические задания в виде кейсов и интерактивных приемов, направленных на формирование навыков оценки персонала. Кроме того рассмотрены вопросы, отражающие правила эффективной коммуникации. | HR-специалистам, менеджерам, руководителям и собственникам бизнеса, заинтересованным в проведении эффективной оценке персонала. |
| 2 | | | | |
| 3 | | | | |
| 4 | | | | |
| 5 | | | | |
Бланк выполнения задания 3
Таблица №3
| № п/п | Автор, наименование книги | Издательство, год публикации | Краткое содержание книги | Какой категории читателей рекомендована книга |
| 1 | Киселева М.Н. Оценка персонала. | Издательство ПИТЕР, 2015 | В издании представлены конкретные практические задания в виде кейсов и интерактивных приемов, направленных на формирование навыков оценки персонала. Кроме того рассмотрены вопросы, отражающие правила эффективной коммуникации. | HR-специалистам, менеджерам, руководителям и собственникам бизнеса, заинтересованным в проведении эффективной оценке персонала. |
| 2 | Джефф Смарт, Рэнди СтритКто. «Решите вашу проблему номер один» | 2008 году издательством Манн | Авторы книги, эксперты в области найма Джефф Смарт и Рэнди Стрит, предлагают простое и эффективное решение главной проблемы – выбора неправильных сотрудников. Вы узнаете, где найти правильных людей и как привлечь их на работу, как расценивать ответы кандидатов и чего ни в коем случае нельзя делать на собеседовании. Авторы дают рекомендации, основанные на интервью с 20 миллиардерами, 30 топ-менеджерами крупных компаний, а также успешными директорами и руководителями некоммерческих организаций. | Книга будет интересна менеджерам по персоналу, CEO и владельцам бизнеса. |
| 3 | Олеся Филиппова, Антонина Камардина, Татьяна Михайлова «Оценка персонала: первое впечатление» | 27 марта 2021 | Оценка кандидата по первому впечатлению очень важна при приеме на работу. Оценивается и кандидат на вакансию специалистом по подбору персонала, и компания, в которую приходит на собеседование кандидат. Как создать положительное первое впечатление кандидату? Как специалисту по подбору персонала объективно интерпретировать внешний вид кандидата? Какие инструменты полезно применять? | Эта книга поможет руководителям по-новому оценить влияние внешнего вида кандидата на представление своих компетенций во время собеседования. |
| 4 | Джон О’Нил «Интервью при отборе. 58 лучших вопросов из практики крупнейших компаний мира» | Год издания 2013 | 58 ключевых вопросов, с помощью которых вы определите ключевые характеристики кандидата. Их следует задать, перед тем как решить, кто будет работать в вашей компании. Это лучшие вопросы. Они сфокусированы только на тех качествах, которые действительно важны для хорошей работы. Они заставляют кандидата приводить конкретные примеры. Они снижают вероятность лжи. Они исключают заранее отрепетированные ответы. Даются примеры позитивных и негативных ответов на каждый вопрос. Перечислены дополнительные вопросы, которые следует задавать при том или ином ответе кандидата. | Для специалистов в области отбора персонала. Для линейных менеджеров, руководителей проектов, предпринимателей, – для всех, кто подбирает в свой штат новых сотрудников. |
| 5 | Александр Петрович Сошников, Александр Борисович Пеленицын «Оценка персонала. Психологические и психофизические методы» | Год издания 2009 | Наиболее сложная часть работы по оценке личности связана с определением достоверности информации, которую человек сообщает о себе. На сегодняшний день в арсенале психологов, криминалистов, сотрудников спецслужб имеется уже достаточно широкий арсенал инструментов для решения этой проблемы: от бесконтактных методов невербальной оценки личности до проверки на контактном полиграфе (детекторе лжи). В настоящей книге рассмотрены психофизиологические и психологические методы оценки, такие как анализ почерка, ассоциативно-моторные методики, проведение социальных опросов. Особое внимание уделено работе с «детектором лжи» (полиграфом). | Книга может быть интересна специалистам по кадрам и всем тем, кто интересуется психофизиологическими методами получения достоверной информации. |