Файл: Какой коммуникативный приём позволяет создать на переговорах климат доверия и сотрудничества.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 06.11.2023
Просмотров: 55
Скачиваний: 2
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Какой коммуникативный приём позволяет создать на переговорах климат доверия и сотрудничества:
-
преодоление гнева -
контроль эмоциональной сферы -
активное слушание
-
метод принципиальных переговоров
-
приём «выжидания» или «молчания»
-
межличностный конфликт
-
предмет конфликта
-
сотрудничество сторон
-
если лежащая в основе конфликта проблема сложна и значима для сторон
-
удаление инакомыслящих -
изменение цели группы -
изменение структуры группы
-
использование методов соревнования в организации работы
-
социальная напряжённость
-
спор по значимым вопросам -
столкновение противоположных интересов, стремлений, идей -
ситуация, в которой субъекты демонстрируют разногласие
-
медиация
-
эмоциональный характер общения
-
это партнёрство бизнесменов при решении социальных проблем
-
он может быть вызван как объективными, так и субъективными причинами -
он ведёт к образованию группировок -
он из деловой сферы переносится в межличностные отношения
-
толерантность участников конфликта
-
иллюзии индивидов -
депривация -
стремление индивидов к превосходству над партнёром
-
у него внешний локус контроля
-
Мери Паркер Фоллет
-
потребности групп -
нормы поведения, принятые в группах -
групповые интересы и цели