ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 25.06.2021

Просмотров: 492

Скачиваний: 3

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Библиографический список

  1. Бизнес-планирование проекта : рабочая программа учебной дисциплины / сост. А. А. Митин. – Оренбург : ОГИМ, 2010. – 21 с.

  2. Контрольные работы. Общие требования к построению, содержанию и оформлению : положение [временное]. – Введ. 2008 – 21 – 10. – Оренбург : ОГИМ, 2008. – 27 с.

  3. Учебные и научные издания. Общие требования к построению, изложению и оформлению: положение [временное], с дополнениями и изменениями. – Введ. 2008 – 01 – 09. – Оренбург: ОГИМ, 2009. – 86 с.


Приложение А

Форма 1.4.-07

Форматитульного листа контрольной работы

_________________________________________________________________________

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

(14 пт)

ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

(8,5 пт)

«ОРЕНБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ИНСТИТУТ МЕНЕДЖМЕНТА»

(12пт)

Кафедра производственного менеджмента

(наименование)

(14 пт)

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

(16 пт)

по дисциплине «Бизнес-планирование проекта»

(название)

(14 пт)

Выполнил(а) студент(ка)

заочной формы обучения

направления (специальности)

080508.65 «Информационный менеджмент»

(код) (наименование)

________ курса ________ группы ___________ /_________________/

(индекс) (подпись) (Ф.И.О.)

Отметка ________________

Рецензент работы

_____________ кафедры_____________ ___________ /_______________/

(должность) (наименование) (подпись) (Ф.И.О.)

Оренбург

20__

(14 пт)


Приложение Б

Пример оформления заголовков

_________________________________________________________________________

Раздел 2 ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ В УПРАВЛЕНИИ

2.1 ERP системы

....................................................................................................................... ........................................................................................................................... ........................................................................................................................... ........................................................................................................................... ……………………………………………………………………….…

2.2 CRM системы

……………………………………………………………………………........................................................................................................................... ........................................................................................................................... …………………………..……..

2.2 MES системы

……………………………………………………………………………........................................................................................................................... ........................................................................................................................... ........................................................................................................................... ........................................................................................................................... ........................................................................................................................... ........................................................................................................................... ........................................................................................................................... …………………………..……..


Приложение В

Пример оформления таблиц, рисунков

_________________________________________________________________________

Таблица 1 – Рейтинг крупнейших ERP-интеграторов России по количеству реализованных проектов

Интегратор

Количество реализованных проектов, шт.

Доля в общем количестве проектов, %

1С: Бухучет и Торговля

174

8,6

Компас

151

7,4

1С-Рарус

141

6,9

Импакт-Софт

107

5,3

Парус

98

4,8

Columbus IT Partner

95

4,7

Инфософт

78

3,8

1С: Хомнет

67

3,3

Софтбаланс

58

2,9

БДО Юникон Консалтинг

51

2,5

Таблица 2 – Обучение программным продуктам семейства MicrosoftDynamics

Специалисты

Знания, получаемые студентами в ходе обучения

Будущие руководители предприятий и менеджеры структурных подразделений

Новейшие технологии управления бизнесом, в том числе:

  • CRM – управление отношениями с клиентами;

  • SCM – производство и дистрибуция;

  • MRP – планирование производственных ресурсов;

  • электронная коммерция;

  • стратегическое управление;

  • управление проектами.

Разработчики, программисты, системные администраторы и технические специалисты

Инструментальные средства и языки программирования для модификации стандартной функциональности решений MicrosoftDynamics.


Продолжение Приложения В

Shape1

B2

Рисунок 1.2 – Равновесие потребителя в ординалистской теории полезности,

где – блага,

Shape2 – линия бюджетного ограничения,

– точка равновесия потребителя,

– кривые безразличия.

Рисунок 2 – Диаграмма «Доля предприятий на рынке недвижимости в г. Оренбурге»