Содержание

Введение 6

Раздел 1 Осуществление руководства производственного участка и обеспечение выполнения участком производственных заданий.	7
1.1 Характеристика системы управления производством на предприятии.	7
1.2 Участие в разработке сменного задания на участке.	8
1.3 Участие в составлении отчёта о работе участка за смену.	9
Раздел 2 Проверка качества выпускаемой продукции и выполняемых работ.	10
2.1 Ознакомление и описание в отчёте виды и периодичность проведения инструктажей. 2.2 Изучение и описание в отчёте инструкции по мерам безопасности на предприятии, в цехе, в участке. 2.3 Ознакомление и описание в отчёте правила ведения журналов по технике безопасности и личных карточек.	10 11 12
Заключение	13
Список использованной литературы и информационных источников	14

Введение

Производственная практика по профессиональному модулю ПМ.03 Организация деятельности коллектива исполнителей, расчёт и определение экономической эффективности технологического процесса изготовления и сборки агрегатов, осуществлялась во "ОАО ВгТЗ города Волгоград " в период с 06 апреля 2023 года по 19 апреля 2023 года.

Актуальность данной работы - закрепление полученных теоретический знаний и приобретение практического навыка, что способствует повышению опыта работы и работоспособности в сфере организации труда и устранении возникающих производственных инцидентов.

Целью прохождения практики являлось получение практического опыта, а также формирование общих и профессиональных компетенций и проверка готовности к самостоятельной трудовой деятельности по профессиональному модулю ПМ.03 Организация деятельности коллектива исполнителей, расчёт и определение экономической эффективности технологического процесса изготовления и сборки агрегатов.

---

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

-производственный процесс и его содержание;

-организация труда при ведении технологических процессов;

-документы по учету рабочего времени, простоев, выработки и зарплаты;

-проведение производственного инструктажа рабочих;

В отчёте были рассмотрены следующие виды выполнения работ:

• 
  Разработка технологического процесса изготовления деталей средней сложности, сборка простых видов изделий автотракторной техники и их испытаний.
  
• 
  Составлять технические задания на проектирование технологической оснастки.
  

РАЗДЕЛ 1 Осуществление руководства производственного участка и обеспечение выполнения участком производственных работ

1. 
   Характеристика системы управления производством на предприятии
   

ОАО BrT3 «Волгоградский тракторный завод» - одна из крупнейших производственных площадок нашей страны. Предприятие много лет держит высокую планку и курс на стабильное развитие. Завод является частью машиностроительной корпорации «Тракторные заводы».

Волгоградский тракторный завод производит гусеничные тракторы общего назначения с тяговым классом 3-6, бульдозеры на их базе, различное навесное и съемное оборудование, а также запасные части для тракторной техники.

Главной гордостью Волгоградского тракторного завода ВгТ3 является легендарный гусеничный трактор ДТ-75 , который выпускался на заводе с 1963г. А свою многолетнюю историю с конвейера завода сошло более 2,7 млн. единиц тракторов ДТ-75.
Трактор ДТ-75 за долгие годы стал незаменимым помощником для сельского и лесного хозяйства благодаря своей надёжности и
простоте использования.
Их продукция экспортируется в страны СНГ, Латинской Америки, Европы и Азии.
Доставка техники осуществляется в сжатые сроки грузовым, речным, морским и железнодорожным транспортом в любую точку мира.
В настоящее время производство тракторов ДТ-75 на Волгоградском тракторном заводе прекращено. Производственные мощности ВгТЗ были перенесены в г.Чебоксары на площадку ПАО «Промтрактор». На предприятии осуществляется полный цикл сборки трактора ДТ-75 нового образца под маркой Агромаш 90ТГ. Трактор Агромаш 90ТГсоздан на базе легендарного гусеничного трактора ДТ-75. Гусеничный трактор Агромаш 90ТГ отличается от предшественника более современным дизельным двигателем А-41С-02 мощностью 100 л.с., трактор приобрёл современный облик благодаря новой кабине и капоту, управление трактором стало проще благодаря итальянской пневмосистеме Camozzi.

---

Они предоставляют расширенную гарантию на тракторы в течение 24 месяцев или 2000 моточасов. Их сервисные центры есть во всех крупных городах России. Специалисты завода окажут на полную поддержку их заказчиков в гарантийный и пост гарантийный период.

2. 
   Участие в разработке сменного задания участка
   

Сменное задание на производстве – это один из элементов оперативного управления. Оно представляет собой детализированный план действий, который при правильном подходе к планированию позволяет оптимизировать работу сотрудников, сократить сроки производства изделий, избежать сбоев в производственных процессах.

Главная особенность, которая отличает сменные задания от других видов производственных планов, заключается в коротком промежутке времени между их составлением и реализацией. При их планировании необходимо учитывать множество параметров: реальную квалификацию рабочих, специализацию, состояние оборудования, наличие инструмента, материалов и т.д. Сменно-суточное задание должно быть реально, иначе невозможно добиться его выполнения и проконтролировать результат. Для этого в него включаются только те работы, по которым полностью закончена оперативная подготовка производства, то есть имеются в наличии необходимые материалы, заготовки, инструменты, приспособления и техническая документация. Одна из основных проблем производственных предприятий заключается в недостатке контроля за выполнением сменно-суточных заданий. При этом нет понимания, какие планы были выданы на смену, какие операции на данный момент находятся в работе, что уже было выполнено, какие корректировки были внесены. Таким образом, цеха остаются самыми непрозрачными элементами в системе управления предприятием, в которых сложно обеспечить дисциплинированное выполнение задач. Это приводит к невозможности оценить текущую ситуацию на производстве, определить степень загруженности персонала и оборудования, вовремя выявить риск срыва сроков выпуска продукции.

---

Тем самым, учитывая всё вышесказанное, мы проанализировали работу цеха и отредактировали производственное задание цеха №5, мы:
1.Проанализировали выполняемость прошлого сменного задания;

2. Выявили, что были неправильно распределены обязанности в цеху и что дан слишком большой объём работ;

3.Составили новый план сменного задания, чтобы работники успевали выполнять всё в срок и не шли в убыток производству;

4.Согласовали это с начальником цеха;

5. Ввели в работу

3. 
   Участие в составлении отчёта о работе участка за смену
   

Руководитель ставит задачу, сотрудник ее выполняет — в этом суть трудового процесса. То, что задачу выполнили, фиксируют в форме отчета о проделанной работе. Каждый сотрудник периодически составляет такой документ. Частота предоставления отчетов и их форма зависят от внутренних правил компании.

Кому и зачем нужен отчет о проделанной работе? Он нужен руководителю. Этот документ позволяет оценить, насколько качественно и как быстро сотрудник выполняет задачу. Отчетные документы всех работников дают возможность составить общую картину работы компании и облегчают тактическое и стратегическое планирование. Отчет нужен и самому работнику. Во-первых, грамотно составленный отчет за день о проделанной работе — полезный инструмент самоконтроля. Во-вторых, документ помогает выгодно представить руководству результаты своего труда

В период моего проведения в цеху, мы с моим куратором составляли ежедневный отчёт о проделанной работе для начальства и себя, мы прописывали наши действия данного дня и количество проделанной работы.

Благодаря данному виду работы, я научился систематизировать свои действия и отрабатывать количественный и качественный способ самоорганизации.





РАЗДЕЛ 2 Проверка качества выпускаемой продукции и выполняемых работ
2.1 Ознакомиться и описать в отчёте обязанности мастера участка
Ознакомившись с обязанностями мастера участка, мы сделали вывод, что мастер является полноправным руководителем на своем участке производства

---

, организующим ритмичное выполнение участком производственного плана и обязательств коллектива по заданной номенклатуре на основе ускорения внедрения в производство достижений научно-технического прогресса, использования новых методов хозяйствования, внедрения хозяйственного расчета и коллективного подряда.

Обязанности:

1. Обеспечение выполнения участком (бригадой) плановых заданий по объему производства, номенклатуре и ассортименту изделий;

2. Обеспечение максимального использования производственных мощностей, полной загрузки и правильной эксплуатации оборудования;

3. Участие в разработке декадных и месячных производственных заданий участку (бригаде) и установление задания бригадам и отдельным рабочим;

4. Обеспечение своевременной подготовки производства материалами и равномерной работы участка в соответствии с установленным заданием;

5. Систематическая проверка выполнения заданий бригадами и отдельными рабочими, своевременное устранение возникающих неполадок;

6. Организация решения производственных и социальных вопросов деятельности подразделения (участка).

7. Систематическое повышение своей квалификации, не реже 1 раза в 2-3 года переподготовка в институтах повышения квалификации;

8. Контроль за правильным и своевременным оформлением первичных документов в части приема и выдачи работы (наряды, сменные задания и др.);

9. Проведение инструктажа подчиненных рабочих;

10. Проверка соблюдения рабочими установленных технологических процессов и прекращения работы в случаях несоответствия ее установленным процессам;

11. Прием первой детали или изделия, изготовленной рабочим на оборудовании, вышедшем из ремонта или после наладки.

12. Пересмотр в установленном порядке устаревших и заниженных норм;

13. Систематическая проверка состояния оборудования и ограждений, инструктаж рабочих и проверка их знаний правил техники безопасности;

14. Обеспечение строжайшего соблюдения работающими трудовой и производственной дисциплины, чистоты и порядка на рабочих местах.

15. Развитие многостаночного обслуживания и совмещение профессий,

16. Внедрение хозяйственного расчета и коллективного подряда на участке.


2.2 Изучение и описание в отчёте инструкции по мерам безопасности на предприятии, в цехе, в участке

---

Смотрите также файлы

• Инструкция по выполнению практической работы выберите класс, тему урока в соответствии с прп и заполните.pdf

• азастан тарихы 9 сынып іі нса а блім.doc

• 1. 2 Проблема социализации личности в западных и отечественных психологических и педагогических теориях и концепциях.docx

• Класс 3 Урок 22 Количество присутствующих Количество отсутствующих Тема урока Тема Круглый год Цели обучения в соответствии с учебной программой.docx

• 100 немецких прилагательных.docx