Файл: Совершенствование системы материального стимулирования.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 07.11.2023
Просмотров: 22
Скачиваний: 2
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Табл ица 2 - SWOT – анализ ОО О «Восточный»
| Возмож ности | Угрозы |
| - Ускор ение роста рын ка мясной проду кции - Увеличение до ли рынка мяс ной продукции - Вых од на нов ые рынки сбы та - Увеличение спр оса на произв одимую продукцию - Повышение заинтересованности работников за счет применения стимулирующих рычагов | -Ухудш ение экономической ситу ации в стр ане - Рост конкурентос пособности компаний в отрасли - Появл ение новых конкур ентов - Сокращение платежесп особного спроса насел ения - Рост це н у постав щиков сырья |
| Силь ные стороны | Сла бые стороны |
| - Нали чие постоянных постав щиков - Сплоченный колле ктив - Качественное сыр ье, используемое в производстве мяс ной продукции | - Изн ос производственных мощно стей - Недостаточный уров ень конкурентоспособности комп ании - Нехватка квалифици рованных кадров - Текучесть кадров |
Лист 7
Таблица 1 - Рекомендации по совершенствованию системы стимулирования труда персонала
| Проблема | Рекомендации | Мероприятия | Результаты |
| Устаревшая программа премирования персонала | Актуализация программы премирования персонала | 1.1 разработка положений о конкурсе инновационных(рациональных)предложений и о конкурсе трудового соперничества среди структурных подразделений; 1.2 создание фондов премирования за рациональные предложения и премирования по итогам трудового соперничества; 1.3 организация конкурса трудового соперничества среди структурных подразделений и конкурса за рациональные предложения; 1.4 внедрение изменений в положение о премировании сотрудников. 1.5. разработка и внедрение системы «Кафетерий льгот» | Повышение производительности труда на 2%. Увеличение прибыли компании на 2%. Повышение удовлетворенности персонала собственным трудом. Повышение уровня квалификации работников. Обеспечение возможностей самореализации. Снижение текучести кадров на 10%. |
Таблица 2 - Оценка стоимости мероприятий по совершенствованию системы премирования работников ООО «Восточный»
| № п/п | Мероприятия | Период реализации | Ресурсы | Затраты, руб. |
| 1 | Разработка положений о конкурсе инновационных (рациональных) предложений и о конкурсе трудового соперничества среди структурных подразделений | 27.06.2020 – 11.07.2020 | Финансовые ресурсы, Человеческие ресурсы. | 1 440 |
| 2 | Создание фондов премирования за рациональные предложения и премирования по итогам трудового соперничества | 11.07.2020 – 25.07.2020 | Финансовые ресурсы | 472 000 |
| 3 | Организация конкурса трудового соперничества среди структурных подразделений и конкурса за рациональные предложения. | 1.08.2020 – 31.07.2021 | Человеческие ресурсы | - |
| 4 | Внедрение изменений в положение о премировании сотрудников | 11.07.2020 – 25.07.2021 | Человеческие ресурсы | - |
| 5 | Организация системы «кафетерий льгот» для сотрудников | 1.09.2020 – 31.08.2021 | Финансовые ресурсы, Человеческие ресурсы. | 320 000 |
| 6 | Проведение конкурса на звание «Лучший сотрудник месяца» | 1.10.2020 – 31.09.2021 | Человеческие ресурсы | - |
| 7 | ИТОГО | 793 440 | ||