Файл: Контрольная работа по дисциплине Управление персоналом. Адаптация персоналом Выполнила студентка.doc
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 08.11.2023
Просмотров: 15
Скачиваний: 1
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Министерство образования и науки РФ
Региональный
Финансово-экономический
Институт
Контрольная работа по дисциплине:
Управление персоналом. Адаптация персоналом
Выполнила студентка
-
Адаптация персонала – это привыкание нового сотрудника к новым условиям работы и коллективу. -
Адаптация персонала должна быть динамичной, самоорганизующейся, при появлении нового сотрудника реагировать улучшением работы всей организации. -
1-й этап адаптации – оценка готовности новичка к предстоящей работе, при которой компания знакомиться с кандидатом, оценивая его способности и особенности.
2-й этап – теоретическая ориентация. На этом шаге работника знакомят с компанией, ее целя, особенностях работы, функциональных назначениях сотрудника и рассказывают о рабочих обязанностях.
3-й этап – действенная адаптация. От теории новый сотрудник переходит к практике уже на рабочем месте.
-
Учиться на чужих ошибках и знаниях лучше и быстрее, чем на своих. В этом и заключается роль наставника. А одной из характеристик эффективной адаптации является динамичность. Новичку легче привыкнуть к новой обстановке и начать работать с полной отдачей, в этом заключается большая польза наставничества. -
Выделяют четыре типа поведения человека во время адаптации:-
Преданный и дисциплинированный член организации. Очень преданный и искренне любящий свою работу сотрудник. -
«Приспособленец». Работник усердный, стремящийся делать свою работу хорошо, в случае если его устраивают условия и оплата труда. -
«Оригинал». Находка для организации, имеющая возможность открыть новые горизонты. Достаточно задать для сотрудника результат, а задачу «оригинал» сам решит, причем скоке всего новым более продуктивным способом. -
«Бунтарь». Не приемлет ни норм поведения, на ценностей организации. Если не заставить его взглянуть на компанию с другой более приятной или выгодной ему стороны, то бунтарь создаст конфликты в коллективе и прочие проблемы для организации.
-
-
Первый способ научения человека нужному поведению связан с рефлекторным поведением человека, а именно с условным рефлексом.
Второй способ базируется на том, что человек, делая выводы из последнего своего предыдущего опыта, осознанно корректирует и меняет свое поведение.
Третий способ – это обучение на основе наблюдения поведения.
-
Фазы работоспособности:
-
Врабатываемость – характеризуется нарастающей работоспособностью и продолжается 1-1,5 часа. -
Оптимум – отличается наилучшей производительностью труда и продолжается 2-2,5 часа. -
Усталость – характеризуется снижение сосредоточенности и внимания. -
Утомление – характеризуется ошибками в привычной работе. -
Переутомление сопровождается повышенной раздражительностью, возбудимостью, сонливостью днем и плохим сном ночью. Характерны общая слабость и головная боль, ухудшение памяти и аппетита.
____________ г.