МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ («МАМИ»)»/УНИВЕРСИТЕТ МАШИНОСТРОЕНИЯ/ИНСТИТУТ НЕПРЕРЫВНОГО ОБРАЗОВАНИЯКафедра «Экономика» Форма обучения: заочнаяОтчет о практикеСпециальность/направление 38.03.01 «Экономика»Вид: УчебнаяСроки прохождения практики: с 18.07.2016г по 31.07.2016гГруппа: Жу14Э261Студент: Мусьященко М.Г.Преподаватель: Валявский А.Ю.Москва, 2016г.СодержаниеВведениеПрактика студентов университета является составной частью основной образовательной программы высшего профессионального образования и представляет собой один из видов занятий, предусмотренных учебными планами, важнейшей частью подготовки высококвалифицированных специалистов. Она проводится для приобретения и совершенствования студентами практических навыков работы по специальности, формирования умений принимать самостоятельные решения на конкретных участках работы в реальных условиях. Учебная практика организуется и проводится на основе утвержденной программы, в которой определен перечень вопросов, необходимых для выполнения заданий.Целями учебной практики являются:

1. 
   Получение практических знаний и навыков профессиональной деятельности;
   
2. 
   Закрепление, расширение, углубление и систематизация знаний, полученных во время теоретического обучения;
   
3. 
   Углубленное изучение отдельных дисциплин специальности «Экономика»;
   
4. 
   Получение навыка по написанию отчетной документации.
   

1. Общая характеристика организации – места прохождения практики

---

Практика проходила в Обществе с ограниченной ответственностью «АДАЛИТ» (далее – ООО «АДАЛИТ»), расположенном в Московской области по адресу: г. Жуковский, ул. Менделеева, 10.Предприятие действует на основании Гражданского кодекса РФ. Трудовые отношения оформляются в соответствии с Трудовым кодексом РФ.ООО «АДАЛИТ» - это фирма по производству корпусной мебели, основанная в 2001 году. За время своего существования она прочно утвердилась в своей сфере деятельности и заявила себя как сильного, уверенного конкурента. Накопленный опыт, особое внимание к качеству и экологичности материалов, новые технологии и лучшее оборудование позволяют производить надежные, красивые кухни. Особый подход к индивидуальным заказам, внимание к пожеланиям клиента делают работу с компанией удобной и продуктивной. Производство мебели полностью сертифицировано.ООО «АДАЛИТ» предлагает несколько сотен мебельных модулей различных стилей; 7 типов фасадов; большое разнообразие цветов, материалов, комплектующих и других составляющих. О качестве продукции свидетельствуют многочисленные награды и дипломы. За 12 лет деятельности предприятие накопило солидный опыт проектирования и производства корпусной мебели, создало профессиональную команду, наладило связи с крупными поставщиками материалов и фурнитуры и тесные партнерские отношения с оптовыми клиентами во многих регионах России. Чтобы предоставить покупателям наивысшее качество ООО «АДАЛИТ» работает с лидерами отраслей производства мебельных материалов и фурнитуры - крупными компаниями российского и мирового уровня. Среди поставщиков такие компании, как «Hettich» (Германия), «Волгахимцентр», «СидакСП», «Союз» ( г.С.Петербург), «DREWPOL» ( Польша), «Лигрон» (г. Москва), «МДМ-комплект», «Самара-Ламинат». Вся кухонная мебель комплектуется фурнитурой и аксессуарами ведущих мировых производителей «Hettich» (Германия), «Vоlpato» (Италия), «Ferrari» (Италия), VIBO (Италия), «GAMET» (Польша).Каждый заказ, поступающий в производство, закрепляется за конкретными исполнителями, что гарантирует корректность, полноту и соблюдение сроков изготовления.ООО «АДАЛИТ» реализует производимую мебель, как в розницу так и оптом. В настоящее время у предприятия 25 дилеров в Ставропольском и Краснодарском краях, в Волгоградской, Воронежской областях, в Калмыкии, в Украине.

---

Каждому из представителей-дилеров выделяется персональный менеджер, который сопровождает партнера на всех этапах развития взаимовыгодного сотрудничества. Гибкая ценовая политика позволяет разработать индивидуальное предложение для каждого конкретного клиента. Менеджерами компании ведутся online-консультации по всем возникающим вопросам. По функциональному назначению мебель, выпускаемая ООО «АДАЛИТ», относится к рыночному сегменту мебели для дома (бытовая мебель). По ценовому распределению мебель, выпускаемая предприятием. относится к мебели бизнес-класса и премиум-класса.2. Анализ внутренней и внешней средыАссортимент выпускаемой продукции:

• 
  наборы мебели для спальни (в том числе модульные)
  
• 
  наборы мебели для кабинетов (в том числе - модульные)
  
• 
  наборы мебели для прихожей (в том числе - модульные)
  
• 
  наборы мебели для кухни
  

Структура продаж продукции предприятия в 2015 г.:

• 
  крупные покупатели (дилеры, крупные оптовики) – 88,7 % продаж;
  
• 
  средние покупатели (оптовики) – 8,3 % продаж;
  
• 
  розничные продажи – 3 % (см. рисунок 1).
  

Рисунок 1 - Структура продаж продукции ООО «АДАЛИТ» в 2015 г.Технологический процесс выпуска мебели ООО «АДАЛИТ».Входящее сырье - пиловочник дуба, бука, ясеня, хвойных пород.Древесина проходит полный цикл обработки, включающий в себя следующие процессы:

• 
  сушка полученного пиломатериала в сушильных камерах;
  
• 
  сращивание и сплачивание ламелей в щиты;
  
• 
  изготовление декоративных деталей из массива древесины;
  
• 
  облицовывание щитов шпоном ценных пород древесины;
  
• 
  обработка щитов на форматно-раскроечных станках и многофункциональных станках с ЧПУ;
  
• 
  отделка щитов, декоративных деталей;
  
• 
  сборочные и упаковочные работы.
  

Схема технологического процесса выпуска мебели показана на рисунке 2.Рисунок 2 - Схема технологического процесса выпуска мебелиВ таблице 1 показана динамика объема продаж за 2013-2015 годы. Таблица 1Динамика прибыли в 2013-2015 гг.

Год	Общий объем продаж, тыс. руб.	Темпы роста, %
2013	29560	100,0
2014	27973	94,6
2015	25956	87,8

---

Как видно из данных таблицы, реализация продукции на предприятии постоянно падает. Темп роста по сравнению с 2013г. в 2014г. составил 94,6%, в 2013г. – 87,8%. На предприятии наблюдаются явные проблемы по снижению темпа роста прибыли. Необходимо исследовать эти проблемы и найти пути их решения.В таблице 2 приведены Основные производственно-экономические показатели ООО «АДАЛИТ».Таблица 2 Основные производственно-экономические показатели ООО «АДАЛИТ» в 2014-2015 гг. (в тыс. руб.)

Показатели	2014г.	2015г.	Отклонения (+,-)
			абсолют­ное	%
1. Выручка от продажи	59840,0	54670,0	-5170,0	91,4
2. Себестоимость продукции	35666,0	43560,6	7894,6	122,1
3. Фонд оплаты труда	20092,8	21709,8	1617,0	108,0
4. Прибыль от продаж	19854,9	9310,0	-10544,9	46,9
5. Прибыль чистая	15883,9	7448,0	-8435,9	46,9

ООО «АДАЛИТ» закончило 2015г. с прибылью, однако она резко уменьшилась по сравнению с 2014г., на 53,1% (100-46,9). Это вызвано тем, что на 0,6% (100-91,4) уменьшилась выручка от продаж, а себестоимость продукции увеличилась на 22,1%.

Рассмотрим модель трех уровней окружения организации (см. рис. 3).Рисунок 3 - Три уровня окружения организацииКоммуникационная аудитория ООО «АДАЛИТ» показана на рисунке 4.Рисунок 4 - Коммуникационная аудитория ООО «АДАЛИТ»1. СМИ - коммуникации происходят через Интернет, печатные издания.2. Клиенты – покупатели продукции.3. Партнеры делятся на отечественных (российские поставщики и дилеры), и на зарубежных (зарубежные поставщики и дилеры).4. Под новыми партнерами понимаются потенциальные поставщики и дилеры, с кем ранее не было сотрудничества.5. Основными конкурентами ООО «АДАЛИТ» являются другие мебельные предприятия.

---

6. Органы власти – налоговая служба, пожарная инспекция и т.п.Анализ дальнего окруженияАнализ изменений в дальнем внешнем окружении может быть как угрозой, так и источником новых возможностей для организации. Рассмотрим конкретные факторы дальнего окружения, которые могут влиять на деятельность организации и определить степень их важности. Для проведения анализа дальнего окружения уместно использовать модель STEEP-факторов.Социальные факторы: (благоприятные)

• 
  по образу жизни – уровень доходов населения повышается, и люди все больше предпочитают покупать мебель бизнес-класса и премиум-класса в элитных салонах;
  
• 
  демографические: президентская программа на улучшение демографической ситуации в стране дает предпосылки к увеличению числа потенциальных покупателей;
  
• 
  общественные ценности - повышение культуры потребления, напрямую связано с массовым изменением потребительских предпочтений в сторону ассортимента бизнес и премиум классов.
  

Технологические факторы: (благоприятные)Развитие IT-технологий, совершенствование процессов управления и логистики, дают дополнительную возможность для продвижения услуг и повышения эффективности операционных процессов.Экономические факторы: (умеренно благоприятные)

• 
  наблюдается некоторое повышение уровня доходов населения, растет потенциал совершать чаще покупки дорогостоящей продукции;
  
• 
  инфляционные процессы в экономике ведут к повышению закупочных цен;
  
• 
  предложения на рынке труда: нехватка грамотных квалифицированных специалистов, из-за узкой направленности производства.
  

Экологические факторы: (благоприятные)В связи с потребностью на экологически чистую продукцию растет спрос на мебель из натуральных материалов.Анализ ближнего окруженияБлижнее окружение состоит из фирм, с которыми ООО «АДАЛИТ» взаимодействует, включая поставщиков, существующих и потенциальных конкурентов, на которых влияют действия предприятия, и которые, оказывают воздействие на ООО «АДАЛИТ». Ближнее окружение имеет отношение, прежде всего, к конкуренции за долю рынка. Анализ конкурентного окружения рассматриваемой проблемы можно привести по модели пяти сил Портера. Портер считал, что существует пять основных сил, влияющих на прибыльность в любой отрасли.

---

Смотрите также файлы

• Административная контрольная по математике Вариант Базовый уровень Реши задачу 1.doc

• Реферат Реабилитация жертв политических репрессий в 19501960х г. Введение.docx

• Практическое задание к круглому столу Рефлексия проблематики обновленных фгос ноо. Что меняется в профессиональной деятельности учителя.docx

• Объектом исследования выступает ооо Север.docx

• Твои игрушки.doc