ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 15.11.2021
Просмотров: 157
Скачиваний: 1
Руководитель практики от вуза:
- до начала практики выезжает на предприятие для организации необходимой подготовки проведения практики;
- обеспечивает проведение всех организационных мероприятий (инструктаж о порядке прохождения практики и т.п.);
- вовлекает студентов в рационализаторскую работу;
- организует экскурсии внутри базы практики и по смежным предприятиям;
- контролирует соблюдение практикантами производственной дисциплины и сообщает в вуз о всех случаях нарушения студентами правил внутреннего трудового распорядка и наложенных на них дисциплинарных взысканий;
- осуществляет ежедневный учет работы студентов-практикантов.
4 Обязанности студентов
Студент при прохождении практики обязан:
- полностью выполнить задания, предусмотренные программой практики;
- подчиняться действующим на предприятии правилам внутреннего трудового распорядка (опоздания и пропуски рабочих дней без уважительной причины абсолютно недопустимы и рассматриваются как невыполнение программы производственной практики);
- изучать и строго соблюдать правила охраны труда;
- участвовать в рационализаторской и изобретательской работе;
- своевременно оформить отчет и сдать зачет по практике в установленные сроки.
III СОДЕРЖАНИЕ ПРАКТИКИ
При прохождении практики студент знакомится с предприятием в соответствии с указанным ниже графиком по неделям практики.
Первая неделя
1 Общее ознакомление с предприятием
1.1 Общие сведения о предприятиях (см. приложение).
1.2 Назначение предприятия, его основные производственные подразделения, их функции и взаимосвязь.
1.3 Общая организационная структура предприятия, схема его управления.
1.4 Эскиз генерального плана предприятия (выполнить в масштабе).
2 Технология и организация технической эксплуатации спецтехники
2.1 Структура и задачи технической службы. Штатное расписание.
2.2 Должностные инструкции работников технической службы (диспетчер ЦУП, техник-оператор комплекса подготовки, производства, начальник комплекса подготовки производства).
2.3 Метод организации производства технического обслуживания и ремонта.
2.4 Управление производством ТО и ТР спецтехники.
2.4.1 Организация и технология работы центра управления производством.
2.4.2 Технологическая планировка центра управления производством. (Эскиз выполнять в масштабе с обозначением оборудования).
2.5 Система учета и планирования производства ТО и ТР.
2.5.1 Формы документов технического учета и их назначение (план-график технического обслуживания, план-отчет ТО спецтехники, ремонтный листок и корешок (листок учета), контрольный талон, бортовой журнал и др.
2.5.2 Документооборот в технической службе.
2.5.3 Использование документов технического учёта для текущего контроля и анализа производственного процесса.
2.6 Комплекс технического обслуживания и диагностики.
2.6.1 Зона ежедневного обслуживания (ЕО):
а) метод организации ЕО;
6) технологическая планировка зоны ЕО (эскиз выполнить в масштабе с обозначением оборудования);
в) суточная программа (плановая и фактическая) и время работы зоны;
г) режим (перечень, последовательность, трудоемкость и периодичность) проведения ЕО;
д) анализ работы зоны ЕО и разработка научно-обоснованных рекомендаций по улучшению организации и технологии обслуживания и использования оборудования.
Вторая неделя
2.6.2 Зоны технического обслуживания ТО-1 и ТО-2:
а) метод организации технологических процессов ТО-1 и ТО-2;
б) технологическая планировка зон ТО-1 в ТО-2 (эскиз выполнить в масштабе с обозначением оборудования);
в) суточная программа по техническому обслуживанию (плановая и фактическая, трудоемкость работ и производительность линий (постов), время работы зон);
г) режим проведения работ по обслуживанию (перечень операций, последовательность их выполнения по постам), периодичность ТО спецтехники;
д) характеристика и описание применяемого оборудования ТО;
е) количество и квалификация рабочих по обслуживанию, их распределение по зонам, постам и выполняемым работам; участие водителей в техническом обслуживании, учет и оплата их труда;
ж) контроль качества выполнения технического обслуживания ТО-1 и ТО-2;
з) анализ работы зон ТО-1 и ТО-2 и разработка научно-обоснованных рекомендаций по улучшению технологии и организации обслуживания.
2.6.3 Зона диагностики:
а) организация диагностирования спецтехники на предприятии, схема организации диагностирования, виды диагностики;
б) эскиз планировки комплекса диагностики с расстановкой оборудования ( выполнить в масштабе);
в) диагностическое оборудование, его характеристика и описание работы;
г) технология диагностирования спецтехники и применяемая документация;
д) анализ работы комплекса диагностики и разработка научно обоснованных мероприятий по улучшению работы комплекса.
2.6.4. Комплекс текущего ремонта:
а) организация технологического процесса ТР;
б) структура и штаты комплекса ТР, режим работы комплекса;
в) технологическая планировка комплекса ТР (эскиз выполнить в масштабе);
г) организационная и технологическая связь постов ТР с комплексом ремонтных участков и подготовки производства;
д) оборудование для ремонта, его характеристика и технология использования;
е) количество рабочих, их специальность, квалификация и распределение по рабочим местам и выполняемым работам, участие водителей в ТР, учет их работы и оплата труда;
ж) контроль качества ремонта (организация и технология);
з) анализ работы комплекса ТР и разработка научно обоснованных рекомендаций по улучшению эффективности и качества ремонтов.
Третья неделя
2.6.5 Комплекс ремонтных участков:
а) организация общего технологического процесса восстановления деталей, узлов и агрегатов в комплексе РУ;
б) структура и штаты комплекса ремонтных участков и время их работы;
в) технологическая планировка участков (эскиз выполнить в масштабе);
г) организационная и технологическая связь ремонтных участков с другими комплексами);
д) анализ работы комплекса ремонтных участков и разработка научно обоснованных рекомендаций по повышению эффективности и качества работы комплекса.
2.6.6 Комплекс подготовки производства:
а) структура и штаты комплекса подготовки производства;
б) система учета наличия и движения ремонтного фонда;
в) технологическая планировка комплекса;
г) организация и технология работы транспортного участка;
д) организация и технология работы моечно-дефектовочного участка;
е) организация и технология работы промежуточного и центрального складов.
2.7 Формы оплаты труда ремонтных рабочих. Применяемые методы стимулирования.
2.8 Связь предприятия с ремонтными заводами, порядок проведения капитального ремонта спецтехники и агрегатов.
2.9 Порядок списания подвижного состава.
2.10 Организация снабжения предприятия запасными частями, агрегатами, спецтехникой. Порядок учета материальных ценностей и их расходования.
2.11 Зона хранения подвижного состава:
а) организация межсменного хранения подвижного состава на предприятии (способ хранения и расстановка спецтехники на стоянке); режим хранения;
б) оборудование площадки безгаражного хранения (средства тепловой подготовки, описание работы линии обогрева), режим обогрева;
в) эффективность способа хранения и применяемых средств обогрева.
2.12 Контрольно-технический пункт предприятия (КТП):
а) назначение и функции КТП, режим работы;
6) должностные инструкции работников КТП;
в) анализ работы КТП и рекомендации по улучшению его работы.
Четвертая неделя
3 Организация, планирование и экономика предприятия
3.1 Структура и задачи планово-экономической службы.
3.2 Трансфинплан предприятия, его структура и порядок разработки.
3.3 Организация учета работы предприятия, анализ и контроль выполнения производственного плана.
3.4 Планирование организационно-технических мероприятий по повышению эффективности работы предприятия.
3.5 Анализ технико-экономических показателей работы предприятия за три последние года.
4 Охрана труда и окружающей среды
4.1 Анализ производственного травматизма и мероприятия по технике безопасности производственной санитарии.
4.2 Мероприятия по охране окружающей среды.
4.3 Анализ организации работы предприятия в области охраны труда и окружающей среды.
4.4 Полный перечень обязанностей одного из должностных лиц по технике безопасности предприятия. Работа главного механика (ОГМ), ремонт оборудования, зданий и сооружений, энергетика, водо- и теплоснабжение, очистные сооружения.
IV ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ ПРАКТИКИ
1 Оформление отчета
Содержание отчета должно полностью соответствовать содержанию практики (раздел III).
Отчет о прохождении производственной практики, представляемый студентами на кафедру, является основным документом, определяющим качество проделанной работы. Это определяет высокие требования, предъявляемые к содержанию и оформлению отчета. Подготовка и оформление материалов для составления итогового отчета должно проводиться студентами равномерно в течение всего времени прохождения практики. Итоговый отчет составляется из чистовых вариантов недельных отчетов с необходимыми дополнениями.
Требования к оформлению отчета аналогичны требованиям к оформлению письменных работ.
Отчет должен иметь личную подпись студента (на последней странице текста), а также подпись руководителя практики от предприятия (на обложке), заверенную печатью предприятия, а также подпись руководителя практики от вуза.
Отчеты, не отражающие достаточно полно программу практики или оформленные с нарушением вышеуказанных требований к защите не допускаются и возвращаются студентам на доработку.
Материалы защищенных отчетов хранятся на кафедре и Могут быть использованы студентами в будущем при выполнении ими курсовых работ и дипломного проекта.
2 Порядок защиты практики
По окончании практики каждый студент сдает зачет (защищает отчет) с дифференцированной оценкой.
Защита практики производится по установленному графику, который заранее вывешивается на доске объявлений кафедры. Неявка на защиту в установленное графиком время без уважительных причин приравнивается к неудовлетворительной оценке при защите со всеми вытекающими отсюда последствиями.
Дифференцированный зачет за практику выставляется с учетом следующего:
- оценки и характеристики, данной руководителем практики от предприятия;
- качества защиты отчета;
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
Общие сведения о предприятии
|
Наименование |
|
||
|
Реквизиты предприятия |
почтовые |
телеграфные |
платежные |
|
|
|
|
|
Руководящий состав
|
Должность |
Ф.И.О. |
Служебный телефон |
|
Директор |
|
|
|
Главный- инженер |
|
|
|
Начальник ПТО |
|
|
|
Начальник планового отдела |
|
|
|
Главный бухгалтер |
|
|
|
Главный механик |
|
|
|
Руководитель практики от предприятия |
|
|
Персонал
|
Число рабочих и водителей |
Число ИТР |
Всего |
||||
|
Ремонтные рабочие |
Вспом. персонал |
Водители |
Инженеры |
Техники |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
Подвижной состав
|
№ п/п |
Марка техники |
Количество |
% |
Примечание |
|
1. |
|
|
|
|
|
2. |
|
|
|
|
|
3. |
|
|
|
|
|
и т.д. |
|
|
|
|