Файл: Производительность труда напрямую связана с эффективностью деятельности любого предприятия или организации.docx

Введение 3

1 Теоретические основы производительности труда в организации 5

1.1 Сущность производительности труда 5

1.2 Методические аспекты расчета и анализа показателей производительности труда 6

2 Анализ производительности труда ООО «Альта Персонал» 12

2.1 Экономическая характеристика деятельности организации 12

2.2 Анализ обеспеченности организации трудовыми ресурсами 16

2.3 Анализ производительности труда в организации 21

3 Пути повышения производительности труда и эффективности использования трудовых ресурсов ООО «Альта Персонал» 26

Заключение 33

Список использованных источников 35

Приложения 37

Введение

Производительность труда напрямую связана с эффективностью деятельности любого предприятия или организации. Данный показатель представляет собой объем произведенной продукции или оказанных услуг в денежном выражении на одного человека. Актуальность темы анализа и оценки производительности труда обусловлена тем, что данный показатель влияет на многие производственные и финансовые процессы организации, поэтому стимулирование производительности труда является одним из главных приоритетов любой организации в настоящее время.Цель курсовой работы – определение направлений повышения производительности труда в организации (на примере ООО «Альта Персонал»).Для достижения поставленной цели необходимо решать следующие задачи:- изучить теоретические основы производительности труда в организации;- провести анализ основных показателей производительности труда в организации (на примере ООО «Альта Персонал»);- определить пути повышения производительности труда в организации.Объект исследования – ООО «Альта Персонал».

Предмет исследования – производительность труда в ООО «Альта Персонал». Информационную базу исследования составляют работы отечественных и зарубежных ученых в области изучения экономики организации и производительности труда, в том числе Э.В. Крум, В.В. Богданова, О. В. Володько, Л.Н. Нехорошевой, А. С. Головачева. В качестве методов исследования были использованы: сравнение и сопоставление, анализ и синтез, относительные величины, метод моделирования, а также логический метод.

1 Теоретические основы производительности труда в организации

1.1 Сущность производительности труда

Понятие и сущность производительности труда по мнению различных авторов трактуется по-разному. В таблице 1.1 представлены различные трактовки в литературе понятия производительности труда.Таблица 1.1 – Понятие и сущность производительности труда с точки зрения различных авторовПроизводительность труда как экономический показатель характеризует способность работника производить продукцию или оказывать услуги за определенную единицу времени. Как правило в качестве единиц времени для определения производительности труда работника используется час, смена, неделя, декада, месяц, квартал и год. Данный показателем является одним из важнейших показателей, характеризующих эффективность трудозатрат в организации [13, c. 212].Определение производительности труда в организации может помочь найти препятствия для потока доходов и повысить прибыль. Низкая производительность труда по сравнению с почасовой ставкой сотрудников организации может сигнализировать о нерациональном распределении расходов на оплату труда. Рационализация рабочей силы в организации может помочь максимизировать продуктивность при минимальном количестве сотрудников. Неспособность оптимизировать производительность труда может поглотить всю прибыль организации и затруднить выполнение финансовых обязательств.Таким образом, производительность труда предприятия является одним из показателей производственной эффективности его деятельности, отражающим эффективность использования трудовых ресурсов и производственного потенциала предприятия. Далее рассмотрим систему показателей

, дающих представление о производительности труда на предприятии, и методику их анализа.

1.2 Методические аспекты расчета и анализа показателей производительности труда

Методы измерения производительности труда в зависимости от специфики производимой продукции могут быть разными. Производительность труда может измеряться натуральным, условно-натуральным, стоимостным и трудовым методами. Характеристика данных методов представлена в таблице 1.2.Таблица 1.2 – Методы измерения производительности трудаВ современных условиях наиболее распространенным методом измерения производительности труда является стоимостной (денежный), который основан на использовании стоимостных показателей объема продукции (валовая, товарная продукция, валовый оборот, нормативная стоимость обработки, чистая, нормативно – чистая и условно – чистая продукция, валовый доход). Он дает возможность учета и сравнения разнообразных видов работ путем приведения их к единому измерителю.Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей (рисунок 1.1). Рисунок 1.1 – Показатели производительности трудаОбобщающие показатели: среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим, среднегодовая выработка на одного работающего в стоимостном выражении. Частные показатели: трудоемкость продукции определенного вида в натуральном выражении за человеко-день или человеко-час. Вспомогательные показатели: затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ или объем выполненных работ за единицу времени [13, c. 214]. Для измерения производительности труда используются два ключевых показателя: выработка и трудоемкость. Выработка представляет собой наиболее распространенный и универсальный показатель производительности труда и измеряется в зависимости от единицы измерения производимой организацией продукции. Т.е. выработка может измеряется в натуральных единицах, в денежном выражении или в показателях нормированного рабочего времени (рисунок 1.2).Рисунок 1.2 – Методы измерения выработки [8, c. 136].Показатели выработки зависят не только от метода исчисления объема производства, но и единицы рабочего времени. В этой связи различают часовую, дневную, месячную (квартальную, годовую) производительность труда (выработку).

Отметим, что при определении уровня производительности труда через показатель выработки числитель (объем произведенной продукции) и знаменатель формулы (затраты труда на производство продукции или среднесписочная численность работников) могут быть выражены в разных единицах измерения. В связи с этим в зависимости от применяемого знаменателя формулы различают среднечасовую, среднедневную, среднемесячную, среднеквартальную и среднегодовую выработку продукции. Рассмотрим способы определения данных видов выработки в таблице 1.3.Таблица 1.3 – Порядок расчета выработки [8, с 137-140]Показатели среднеквартальной и среднегодовой выработки в расчете на одного среднесписочного рабочего (работника) определяются аналогично показателю среднемесячной выработки. Числитель показателя выработки также как и сам показатель измеряется в натуральных, стоимостных и трудовых единицах [8, c. 140].В расчете производительности труда важен показатель трудоемкости продукции, определяемый как отношение времени, затраченного на производство продукции, к объему выпущенной продукции. Таким образом, трудоемкость – это затраты времени на единицу продукции [13, c. 217].Трудоемкость продукции выражает затраты рабочего времени на производство единицы продукции. Определяется на единицу продукции в натуральном выражении по всей номенклатуре изделий и услуг. В соответствии с «золотым правилом» деятельности предприятия, использование труда персонала будет эффективным, если темпы роста выработки по реализованной продукции будут выше темпов роста выработки по произведенной продукции; темпы роста выработки по добавленной стоимости будут выше темпов роста выработки по реализованной продукции; темпы роста выработки по прибыли будут опережать темпы роста выработки по добавленной стоимости [11, c. 43].Таким образом, производительность труда является наиболее точным показателем для измерения эффективности использования трудовых ресурсов организации. При определении производительности труда важное значение имеют показатели выработки и трудоемкости производства. Производительность труда может измеряется за день, смену, месяц, квартал или год и имеет натуральное, стоимостное или трудовое выражение.

2 Анализ производительности труда ООО «Альта Персонал»

2.1 Экономическая характеристика деятельности организации

ООО «Альта Персонал» – рекрутинговое агентство с двадцатилетним стажем, специализирующееся на подборе персонала среднего и высшего звена в Москве и регионах. До 1995 г. входило в состав компании АНКОР Холдинг. АНКОР – крупнейшая кадровая компания России и ряда стран СНГ.Свою деятельность кадровое агентство осуществляет на основании лицензии №104 от 22.08.1995 г. выданной департаментом экономики и промышленности Самарской области на осуществление деятельности по оказанию платных услуг в содействии занятости населения. Деятельность эта осуществляется в соответствии с законодательством Российской Федерации.Кадровое агентство «Альта Персонал» располагается по адресу: ул. Садовая д. 280. Головной офис рекрутингового агентства «Альта Персонал» расположен в Самаре.По мере расширения деятельности организации клиенты помимо основных требований к своим сотрудникам (наличие высшего образования, работа с различными программами) начали требовать дополнительные требования (наличие определенных знаний и навыков). Появился большой спрос на квалифицированных специалистов узкого профиля, обладающих опытом работы в определенной области. Это потребовало от кадрового агентства глубокого знания рынка специалистов и развития новых направлений.Основные направления работы ООО «Альта Персонал» представлены на рисунке 2.1.Рисунок 2.1 – Виды деятельности, осуществляемые ООО «Альта Персонал»Компания предлагает простые и эффективные решения кадровых вопросов, используя самые передовые технологии и методики, стремится ориентироваться на потребности клиента, гарантируя ему максимальное удобство, высокую скорость выполнения, качество предоставляемых услуг и неукоснительное соблюдение норм деловой этики.Организационно-правовая форма «Альта Персонал» – общество с ограниченной ответственностью. Структура управления организации представлена на рисунке 2.1.Рисунок 2.1 – Структура управления ООО «Альта Персонал»Судя по представленному рисунку, структура управления организацией является линейно-функциональной. Во главе организации стоит генеральный директор, в подчинении которого находятся главы правления, главный финансист, главный бухгалтер и заместитель директора по развитию.