НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»Факультет МенеджментаНаправление подготовки /специальность: 38.04.02 МенеджментПрофиль/специализация: ProjectmanagementФорма обучения: ОчнаяИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕНа производственную практику^{(вид практики)} Практика по профилю профессиональной деятельности^{(тип практики)}

обучающегося группы:
	(шифр и № группы)	(ФИО обучающегося)

Место прохождения практики: (наименование структурного подразделения Образовательной организации)Срок прохождения практики: с «____» ______________ 202__ г. по «___» _______________ 202__ г. Содержание индивидуального задания на практику:

№ п/п	Виды работ
1.	Инструктаж по соблюдению правил противопожарной безопасности, правил охраны труда, техники безопасности, санитарно-эпидемиологических правил и гигиенических нормативов.
2.	Выполнение определенных практических кейсов-задач, необходимых для оценки знаний, умений, навыков и (или) опыта деятельности по итогам производственной практики, практики по профилю профессиональной деятельности
2.1.	Кейс-1 Одной из самых востребованных услуг консалтинга в сфере проектного управления является построение корпоративной системы управления проектами (КСУП), которая призвана обеспечить эффективную реализацию всех проектов в организации. Вас пригласили в компанию в качестве консультанта по внедрению КСУП, для начала работы Вам необходимо воспользовавшись материалами организации подготовить ответы на следующие вопросы: Сформулировать конкретные предложения по усовершенствованию системы мотивации Как происходит распределение ответственных исполнителей по работам проекта
2.2.	Кейс №2. Автоматизация процессов управления проектами — эффективный инструмент планирования и контроля выполнения работ, обеспечивающий чёткое соблюдение сроков и бюджетов по каждому проекту. Вы работаете в роли администратора проекта по внедрению информационной системы управления проектами (ИСУП) в компании, для начала работы Вам необходимо воспользовавшись материалами организации, международными стандартами проектного управления, открытыми источниками подготовить ответы на следующие вопросы: Сформируйте набор критериев для выбора ИСУП Проведите сравнительный анализ MS Project и программные продукты Primavera Проанализируйте жизненный цикл проекта внедрения ИСУП Разработать алгоритм консолидации данных и формировании базы знаний по управлению проектами
2.3.	Кейс №3. Одной из самых востребованных услуг консалтинга в сфере проектного управления является построение корпоративной системы управления проектами (КСУП), которая призвана обеспечить эффективную реализацию всех проектов в организации. Вас пригласили в компанию в качестве консультанта по внедрению КСУП, для начала работы Вам необходимо воспользовавшись материалами организации подготовить ответы на следующие вопросы: Обосновать и сформулировать предложения по оптимизации организационной структуры с точки зрения влияния на проектную деятельность Проанализировать портфель проектов компании: цели проектов, сроки реализации, Описать функции проектного офиса (структурное подразделение) и/ или проектного комитета (коллегиальный орган)
2.4.	Кейс №4. Одной из самых востребованных услуг консалтинга в сфере проектного управления является построение корпоративной системы управления проектами (КСУП), которая призвана обеспечить эффективную реализацию всех проектов в организации. Вас пригласили в компанию в качестве методолога, для внедрения набор руководящих принципов и процедур для управления проектом в компании, для начала работы Вам необходимо воспользовавшись материалами организации подготовить ответы на следующие вопросы: Проведите сравнительный анализ стандартов проектного управления PMBOK и ICB На примере одного из проектов компании разработайте следующие документы: Устав проекта, описание содержания проекта, план управления проектом, реестр рисков проекта Проведите анализ процессов закрытия проектов в исследуемой Вами организации
2.5.	Кейс №5. Вы работаете в проектном офисе и принимаете участие в нескольких проектах входящих в портфель проектов компании в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). От руководства компании Вам поступила информация, что предполагается инвестирование свободных денежных средств в новый проект, для чего Вам нужно подготовить следующую информацию, касающеюся влияния проекта на компанию в целом. Для этого воспользовавшись общедоступной информацией об исследуемой организации (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, а также проводя опросы (интервьюирование) руководителей и сотрудников, определите и запишите: форма собственности; юридический и фактический адреса, особенности территориального размещения; Составить краткую историческую справку об этапах развития организации и оценить стадию ее жизненного цикла по одной из моделей жизненного цикла организации (например, Л. Грейнера или И. Адизеса). основные виды организационных полномочий менеджмента (линейные, функциональные, штабные, представительские, согласительные и др.); Провести анализ ресурсного потенциала организации, составить не менее 5 аналитических таблиц для основных групп ресурсов с комментариями по каждой из них
3.	Систематизация собранного нормативного и фактического материала.
4.	Оформление отчета о прохождении практики.
5.	Защита отчета по практике.

---

Разработаноруководителем практики от Университета ________________ ___________________________(ФИО) (Подпись)«______» __________________ 20__г.

---

Смотрите также файлы

• Пп Задача.docx

• Задания по суммативному оцениванию за раздел Путешествия и достопримечательности Виды речевой деятельности.docx

• Государственное автономное учреждение Калининградской области профессиональная образовательная организация Колледж предпринимательства.doc

• 1. общие сведения о месторождении.doc

• Курсовая работа Национальная политика в имперской России.docx